Daniel Prado Email & Phone Number

Provincia De Buenos Aires, Argentina

Responsable por la operación de la compañía en Burzaco, Buenos Aires dedicado a la fabricación de dispersiones, emulsiones y resinas para la industria de la construcción, tratamiento de aguas, industria plástica y gráfica. Tengo bajo mi responsabilidad las áreas de Producción, Proyectos, Higiene, Seguridad y Medio Ambiente, Planificación, Costos de Producto, Logística, Relaciones Laborales y los sistemas de Gestión (ISO, Cuidado Responsable). El proyecto laboral consiste en transformar una… Show more Responsable por la operación de la compañía en Burzaco, Buenos Aires dedicado a la fabricación de dispersiones, emulsiones y resinas para la industria de la construcción, tratamiento de aguas, industria plástica y gráfica. Tengo bajo mi responsabilidad las áreas de Producción, Proyectos, Higiene, Seguridad y Medio Ambiente, Planificación, Costos de Producto, Logística, Relaciones Laborales y los sistemas de Gestión (ISO, Cuidado Responsable). El proyecto laboral consiste en transformar una empresa familiar en una empresa organizada competitiva en el mercado dado el cambio de propietarios, implementando procesos, disciplina operativa, gestión en seguridad y adecuación a los estándares de la industria.Adicionalmente este año estamos implementando un nuevo sistema de gestión (ERP). Show less

Prov De Santa Fe, Argentina

Me desempeñé como Líder del complejo industrial de la compañía en Gral Lagos, Santa Fe dedicado a la fabricación de emulsiones acuosas fundamentalmente para la industria de la pintura arquitectónica y adhesivos base agua para la industria del packaging. En este período de dos años, tenía como objetivo la adecuación de la planta a un nuevo diseño organizacional y a la optimización de los procesos con un foco muy fuerte en seguridad, productividad y ahorro de costos. Se armó el proyecto para un… Show more Me desempeñé como Líder del complejo industrial de la compañía en Gral Lagos, Santa Fe dedicado a la fabricación de emulsiones acuosas fundamentalmente para la industria de la pintura arquitectónica y adhesivos base agua para la industria del packaging. En este período de dos años, tenía como objetivo la adecuación de la planta a un nuevo diseño organizacional y a la optimización de los procesos con un foco muy fuerte en seguridad, productividad y ahorro de costos. Se armó el proyecto para un proceso de cuatro años y se comenzó la ejecución logrando los objetivos deseados. En esta posición tenía la responsabilidad sobre seguridad, producción, mantenimiento, logística, utilidades y servicios y todo lo involucrado desde costos hasta relaciones sindicalesSiendo adicionalmente miembro del grupo de liderazgo de la Compañía en Argentina. Show less

San Lorenzo, Santa Fe, Argentina

Responsable de la operación del complejo Industrial de San Lorenzo (dos plantas de producción) y la planta de Zárate (una unidad de producción), con un total de 350 personas. A cargo de la operación, mantenimiento, ingeniería, abastecimiento, logística y el proceso de S&OP. Miembro del Directorio de la compañía a nivel de Región Sur de Latinoamérica.

Zarate, Argentina

Líder de la planta de Zárate del negocio de Advanced Materials. Esta planta producía Emulsiones Acrílicas base acuosa para el negocio de Pinturas y Adhesivos Sensibles a la presión.

Buenos Aires, Argentina

Líder para la región Latinoamericana de la integración de los procesos y sistemas entre las plantas de Rohm and Haas y Dow Chemical luego de que en abril de 2009, Dow Chemical a nivel mundial compró Rohm and Haas Co. Fui responsable de implementar estos procesos, trabajando en Brasil, Colombia y México. Por este trabajo recibí un reconocimiento especial de parte de la compañía.En esta posición reportaba a un director a nivel mundial localizado en EE.UU.

Jacareí, Brasil

Responsable por la operación de las dos plantas que la empresa tiene en Jacareí, estado de San Pablo, Brasil. En una de ellas se producían adhesivos base solvente (poliuretano y poliestireno) y en la otra, emulsiones acrílicas base agua, biocidas y poliacrilatos. De mi dependían ambas plantas, distribución, logística y compras. Mi tarea principal fue la reorganización de ambas plantas, sus procesos y recursos.

Buenos Aires, Argentina

Gerencié un proyecto global para incrementar la eficiencia de 31 plantas químicas de la empresa en todo el mundo. Era responsable de la asignación de recursos, el entrenamiento, el presupuesto y la interrelación con las distintas áreas dentro de la compañía reportando a un vicepresidente a nivel mundial.Lideré cuatro responsables regionales (uno de Norte América, uno de Europa, uno de Latinoamérica y otro de Asia Pacífico) además de expertos globales en las diferentes áreas (producción… Show more Gerencié un proyecto global para incrementar la eficiencia de 31 plantas químicas de la empresa en todo el mundo. Era responsable de la asignación de recursos, el entrenamiento, el presupuesto y la interrelación con las distintas áreas dentro de la compañía reportando a un vicepresidente a nivel mundial.Lideré cuatro responsables regionales (uno de Norte América, uno de Europa, uno de Latinoamérica y otro de Asia Pacífico) además de expertos globales en las diferentes áreas (producción, mantenimiento, planificación y Organización) y una empresa de consultoría.Este trabajo me llevó a viajar por las distintas plantas que la empresa tenía en el mundo. Show less

Zarate, Argentina

Responsable de la planta que la empresa tenía en Zárate, Prov. de Buenos Aires luego que la misma venía de un período de conflicto sindical y baja eficiencia.

Bernal, Argentina

Responsable por dos áreas de producción (fabricación de papel y Conversión) y de su área de mantenimiento de una planta de papel tisú en Bernal, Prov. de Bs. As., Argentina.

Atlanta Y Alrededores, Estados Unidos

Me desempeñé primero como parte del equipo de diseño para la implementación de SAP (Blueprint) en la compañía y luego lideré la implementación del módulo de producción en la región Latinoamericana con un equipo de trabajo de distintas especialidades a mi cargo. Por este motivo me trasladé a Atlanta, EE.UU durante un año y luego a San José, Costa Rica por otro año para hacer los pilotos para luego soportar el resto de las implementaciones en la región latinoamericana. Durante las… Show more Me desempeñé primero como parte del equipo de diseño para la implementación de SAP (Blueprint) en la compañía y luego lideré la implementación del módulo de producción en la región Latinoamericana con un equipo de trabajo de distintas especialidades a mi cargo. Por este motivo me trasladé a Atlanta, EE.UU durante un año y luego a San José, Costa Rica por otro año para hacer los pilotos para luego soportar el resto de las implementaciones en la región latinoamericana. Durante las implementaciones posteriores trabajé en Brasil, Colombia, Chile y Argentina. Show less

Pilar, Buenos Aires, Argentina

En esta posición tenía cómo responsabilidad la coordinación de los proyectos de inversión de las plantas, los planes de ahorro de costos, el seguimiento de los consumos de Energía y sus contratos y los valores de eficiencia de las plantas de Argentina, Chile y Uruguay en los negocios de pañales, protección femenina y papel reportando al Director de Operaciones y Supply Chain de la región.En este rol tuve activa participación en el proyecto de montaje de la nueva planta de pañales en la… Show more En esta posición tenía cómo responsabilidad la coordinación de los proyectos de inversión de las plantas, los planes de ahorro de costos, el seguimiento de los consumos de Energía y sus contratos y los valores de eficiencia de las plantas de Argentina, Chile y Uruguay en los negocios de pañales, protección femenina y papel reportando al Director de Operaciones y Supply Chain de la región.En este rol tuve activa participación en el proyecto de montaje de la nueva planta de pañales en la localidad de San Luis, Argentina Show less