- Als Stabsfunktion für die Geschäftsführung verantwortlich für die Koordination und Bewertung von zustimmungspflichtigen Geschäftsvorfällen- Sicherstellung eines effizienten und erfolgreichen Freigabeprozesses über verschiedene Konzernhierarchien (u.a. für wesentliche Angebote, M&A-Transaktionen, strategische Forschungs-, Entwicklung- und Investitionsvorhaben)- Lokaler Ansprechpartner für die erfolgreiche Umsetzung der Zustimmungs- und Informationspflichten der ATLAS ELEKTRONIK GmbH im Im- und Ausland gegenüber der thyssenkrupp AG- Zusammenstellung aller relevanten Unterlagen zur Entscheidungsfindung und Erstellung von Beschlussvorlagen für die Geschäftsführung- Bewertung der technischen und kommerziellen Reife von wesentlichen Angeboten und Erstellung von Stellungnahmen als strategischer Business Partner- Prüfung und Analyse von identifizierten Risiken zur Berücksichtigung innerhalb der Angebotskalkulation sowie Bewertung der Werthaltigkeit der Gegensteuerungsmaßnahmen zur Risikominimierung- Teilnahme als Assessor in der Angebotserstellungs- und Projektabwicklungsphase von komplexen Projekten

- Verantwortung für die transparente und produktive Kommunikation gegenüber internen und externen Stakeholder im Sinne einer gemeinsamen Kundenstrategie- Weiterentwicklung, Digitalisierung und Automatisierung von operativen Prozessen und Abläufen- Aufbau einer nachhaltigen Kundenbeziehung, einer gemeinsamen Logistik-Strategie sowie eines "One Voice to the Customer"-Systems- Aufzeigen von Weiterentwicklungspotentialen und aktiver Gestaltung von Veränderungen in Supply Chain Projekten

- Lead of an industrialization project with 12 project work streams and various internal and external stakeholder- Specification of resources and machine equipment in line with engineering requirements- Introduction of new manufacturing technologies in regular production processes incl. ramp-up- Definition of work packages and lead of business cases- Creation of schedules and monitoring of actions to finalize the project in time and budget to the satisfaction of the customer

- Leitung eines standortübergreifenden End-to-End-Projektes zur Prozess- und Kostenoptimierung der Supply Chain mit einem kross-funktionalen Projektteam- Leitung eines Projekt-Workstreams in der Mixed Model Production Line zur Optimierung der Prozesse, der Qualität und der Performance in der Produktionslogistik- Schnittstelle zum Logistikdienstleister sowie internen und externen Stakeholdern (z. B. Produktion, Werkslogistik, Einkauf, Projektorganisationen oder Qualitätssicherung)- Management sowie Verhandlung von Vertragsanpassungen und Claims in Zusammenarbeit mit einer transnationalen Organisation- Performance-Management gemäß des vereinbarten Serviceniveaus, Überwachung von KPIs und Initiierung notwendiger Aktionen zur Sicherstellung der Vertragseinhaltung des Logistikdienstleisters

- Abstimmung und Koordination der Projektschnittstellen- Erstellung und Realisierung von Verfahrens-, Prozess- und Industrialisierungskonzepte- Integration der Projektinhalte in bestehende Prozesse, Verfahren und Fertigungsabläufe- Projektkostenverfolgung und Performancemonitoring