Daniel Rogério Email & Phone Number

Brasília, Distrito Federal, Brasil

Conferir entrada e saída de materiais.Organizar e controlar estoque, separar e conferir.Conferir cargas e verificar documentação.Conferir todos os produtos, mercadorias e peças produzidas na empresa antes de estocar ou liberar produtos. Realizar a contagem comparando os itens com a nota fiscal ou pedido de compra e venda. Verificar danos, inclusive conformidade com o prazo de validade. Comparar fisicamente os produtos a serem embarcados com aquilo que consta na nota fiscal ou pedido. Verificar etiquetas e se o endereço está correto para estocagem ou entrega.Operar equipamentos de movimentação e controle de materiais, como balanças, microcomputadores, terminais, operando-os com segurança e de forma eficiente.

Sudoeste / Octogonal, Federal District, Brazil

Responsável pela gestão de metas e resultados.Realização de treinamento e desenvolvimento de equipe. Acompanhamento nas atividades de manutenções corretivas e preventivas dos equipamentos. Lider de equipe, responsável pela loja. Responsável pelo recebimento de mercadorias. Realização de abertura e fechamento de loja. Coordenar e supervisionar as atividades diárias do supermercado, garantindo que tudo esteja funcionando sem problemas e que os padrões de qualidade sejam mantidos. Realização de trabalho em conjunto com o gerente da loja para ajudar a supervisionar as operações diárias e garantir o bom funcionamento do estabelecimento. Auxilio no atendimento aos clientes, lidando com questões e reclamações, garantindo que a satisfação do cliente seja mantida. Acompanhamento do desempenho de vendas da loja e implementar estratégias para alcançar metas e objetivos de vendas.Resultados obtidos : Implantação do processo de controle de rupturas e excessos/relatórios da loja em geral.Criação de um mural para o depósito, para controlar o fluxo de mercadorias, validades, itens sem giro e excessos.

Guará, Distrito Federal, Brasil

- Liderança de equipe.- Montagem e reestruturação de loja (Equipe de apoio).- Análise de dados e gestão de estoque.

Brasília, Distrito Federal, Brasil

Gerenciamento de equipe: Contratação, treinamento, motivação e avaliação do desempenho da equipe de funcionários da loja. Acompanhamento das vendas diárias, análise de indicadores de desempenho e elaboração de estratégias para melhorar os resultados.Supervisionar o controle de estoque, garantindo o abastecimento adequado dos produtos e evitando perdas. Assegurar que os procedimentos de abertura e fechamento de caixa sejam seguidos corretamente, bem como monitorar a movimentação de dinheiro na loja. Manter o ambiente da loja limpo, organizado e com boa apresentação visual. Assegurar que a loja esteja em conformidade com as políticas e procedimentos da empresa, bem como com as regulamentações legais. Elaborar relatórios de desempenho da loja e apresentar resultados para a diretoria ou gerência. Elaboração de campanhas e batimento de metas.

Ceilândia, Distrito Federal, Brasil

Contratar, treinar, motivar e supervisionar os funcionários da loja. Assegurar que todos os colaboradores compreendam suas funções e cumpram seus deveres adequadamente. Garantir um excelente atendimento ao cliente, lidando com reclamações e buscando soluções para problemas que possam surgir. Manter um inventário adequado, realizar pedidos de reposição, e assegurar que os produtos estejam disponíveis em quantidade suficiente. Desenvolver e implementar estratégias de vendas para alcançar metas e aumentar a receita da loja. Supervisionar o fluxo de caixa, controlar despesas, e garantir que a loja esteja operando dentro do orçamento estabelecido. Assegurar que a loja esteja organizada e visualmente atraente para os clientes, mantendo um ambiente limpo e arrumado.Garantir que a loja esteja em conformidade com todas as normas e regulamentos aplicáveis, incluindo questões de segurança e saúde no trabalho. Preparar relatórios para a administração e manter uma comunicação efetiva com os superiores e a equipe. Desenvolvimento de estratégias comerciais. Realização da gestão de metas e resultados. Elaboração de procedimentos de trabalho e plano de manutenção para identificar as deficiências operacionais e funcionais. Acompanhamento das atividades de manutenção corretivas e preventivas dos equipamentos. Resultados obtidos: Primeiro Gerente/Subgerente responsável por 3 filiais da rede, reformulação da gestão de pessoal da empresa. Participei da reformulação do mix e da Mudança de Layout do setor de F.L.V de uma das filiais.Criei um processo de organização do depósito e troca que foi exemplo para as demais filias.

Análise E Desenvolvimento De Sistemas, Information Technology

Pós-Graduação Lato Sensu - Especialização, Gestão Comercial

Pós-Graduação Lato Sensu - Especialização, Liderança, Gestão E Inovação