Reportando al Gerente General siendo una compañía especializada en el procesamiento de papel para el cuidado personal e industrialResponsable de las compras técnicas y servicios de las plantas de San Justo, Pacheco y Tucuman con un equipo de 8 personas.

Reportando al Gerente General siendo una compañía especializada en el procesamiento de subproductos animales y vegetales para la elaboración de materias primas de alta calidad, focalizada a los mercados de alimentación, nutrición animal, óleo, químicos y biocombustibles.Responsable de las operaciones de la Planta, incluyendo: Manufactura (producción de grasas, harinas y margarinas), Mantenimiento e Ingeniería, Planificación, Servicios, Calidad, Seguridad y Medioambiente… Show more Reportando al Gerente General siendo una compañía especializada en el procesamiento de subproductos animales y vegetales para la elaboración de materias primas de alta calidad, focalizada a los mercados de alimentación, nutrición animal, óleo, químicos y biocombustibles.Responsable de las operaciones de la Planta, incluyendo: Manufactura (producción de grasas, harinas y margarinas), Mantenimiento e Ingeniería, Planificación, Servicios, Calidad, Seguridad y Medioambiente, Recepción/Despacho. Show less

Responsable del proyecto de generación de energía renovable quemando bio masa (quemando tanino) de 13 MW, participando en la definición de la compra de los equipos (turbo-generador, planta de agua, enfriamiento, secado de bio masa, etc). Además ínter actuando en la elaboración de las ingenierías de todos los servicios (civiles, piping, eléctrico, automatización) , cotización, compra y montaje de las mismasResponsable de la implementación del sistema de gestión de 5 S y TPM avanzando con… Show more Responsable del proyecto de generación de energía renovable quemando bio masa (quemando tanino) de 13 MW, participando en la definición de la compra de los equipos (turbo-generador, planta de agua, enfriamiento, secado de bio masa, etc). Además ínter actuando en la elaboración de las ingenierías de todos los servicios (civiles, piping, eléctrico, automatización) , cotización, compra y montaje de las mismasResponsable de la implementación del sistema de gestión de 5 S y TPM avanzando con los sectores pilotos y se realizo la primer expansión a otros sectores de la planta (productivos y administrativos) Show less

Gerenciar todas las áreas de la planta, como ser producción, mantenimiento, seguridad, calidad, logística y proyectos industrialesResponsable de los resultados operativos de la planta productiva haciendo foco en la seguridad de las personas, la calidad de los productos y la eficiencia de los procesosPresente una propuesta de un sistema de gestión de 5 S y TPM, el cual se comenzó con la implementación de 5 S a partir de Setiembre del 2018 y programado para agosto del 2019 el primer paso… Show more Gerenciar todas las áreas de la planta, como ser producción, mantenimiento, seguridad, calidad, logística y proyectos industrialesResponsable de los resultados operativos de la planta productiva haciendo foco en la seguridad de las personas, la calidad de los productos y la eficiencia de los procesosPresente una propuesta de un sistema de gestión de 5 S y TPM, el cual se comenzó con la implementación de 5 S a partir de Setiembre del 2018 y programado para agosto del 2019 el primer paso de TPM Show less

Responsable de la evaluación y ejecución de los proyectos de la planta con un equipo compuesto por 4 profesionales cumpliendo con los presupuestos asignados y los tiempos comprometidos y además darle soporte en la parte operativa y de mantenimiento a las plantas de produccionPuesta en marcha de una planta de atomizado de tanino, consistiendo en la terminación del montaje, chequeos, automatización y puesta en marcha de una torre de atomizado para hacer tanino en polvo con capacidad de 5… Show more Responsable de la evaluación y ejecución de los proyectos de la planta con un equipo compuesto por 4 profesionales cumpliendo con los presupuestos asignados y los tiempos comprometidos y además darle soporte en la parte operativa y de mantenimiento a las plantas de produccionPuesta en marcha de una planta de atomizado de tanino, consistiendo en la terminación del montaje, chequeos, automatización y puesta en marcha de una torre de atomizado para hacer tanino en polvo con capacidad de 5 tn/horasEjecución de diversas inversiones ya aprobadas.Responsable de la gestión y planificación de mantenimiento para mejorar la operación de los equipos Show less

Asesoramiento e complementación de sistemas de gestión y proyectos• Trabajo autónomo en asesoramiento e implementación de sistemas de gestión identificando junto a los clientes las oportunidades, para crear valor y maximizar los resultados operativos de sus plantas industriales, fijando metas y objetivos observables y medibles.• Capacitaciones específicas sobre la manera de implementar dichos sistemas referidos a HACCP, 5 S, TPM, SMED.• Mejoramiento del indicador OEE de todos los… Show more Asesoramiento e complementación de sistemas de gestión y proyectos• Trabajo autónomo en asesoramiento e implementación de sistemas de gestión identificando junto a los clientes las oportunidades, para crear valor y maximizar los resultados operativos de sus plantas industriales, fijando metas y objetivos observables y medibles.• Capacitaciones específicas sobre la manera de implementar dichos sistemas referidos a HACCP, 5 S, TPM, SMED.• Mejoramiento del indicador OEE de todos los procesos productivos.• Asesoramiento en análisis e implementación de proyectos de inversión.• Capacitación y asesoramiento en compras y control de stock en toda la cadena productiva.• Asesorando a las siguientes empresas: Empresa Láctea: nuevo proyecto de planta de dulce de leche en Bavio (capas. 4.000 Tn/mes) Laboratorio Farmacéutico: proyectos para mejorar el OEE en 2 línea de producción en 15% (cada línea) utilizando Kaizen- mejora continua y SMED. Laboratorio Farmacéutico: aplicación de 5 S en 3 sectores pilotos: un laboratorio de calidad, oficina de aseguramiento de la calidad y una línea de producción Empresa Papelera: capacitación para 25 personas en 5 S, Kaizen-mejora continua, SMED, OEE. Fábrica de galletas, pan dulce y budines: aplicación de Kaizen-mejora continua y SMED para mejorar el 10 % en la línea de madalenas (para llegar al 75 % de OEE) Fábrica de galletas, pan dulce y budines: análisis de nueva inversión en línea de galletas secas para ampliar la capacidad de producción. Show less

• Responsable de la evaluación y ejecución de los proyectos de las 8 plantas con un equipo compuesto por 3 profesionales cumpliendo con los presupuestos asignados y los tiempos comprometidos.• Darle soporte en la parte operativa y de mantenimiento a las plantas de producción, coordinando con las diversas áreas. • Encargado de los nuevos procesos y en la mejora de los procesos actuales para optimizar las eficiencias de las plantas productivas.• Gerente industrial de las 8 plantas de… Show more • Responsable de la evaluación y ejecución de los proyectos de las 8 plantas con un equipo compuesto por 3 profesionales cumpliendo con los presupuestos asignados y los tiempos comprometidos.• Darle soporte en la parte operativa y de mantenimiento a las plantas de producción, coordinando con las diversas áreas. • Encargado de los nuevos procesos y en la mejora de los procesos actuales para optimizar las eficiencias de las plantas productivas.• Gerente industrial de las 8 plantas de resultados• Gerente de mantenimiento de las 8 plantas de resultados técnicos y de operaciones• Gerente de procesos para nuevas tecnologias• Búsqueda de nuevos negocios y oportunidades de inversión. Show less

• Responsable de la evaluación y ejecución de los proyectos de las 5 plantas con un equipo compuesto por 4 profesionales cumpliendo con los presupuestos asignados y los tiempos comprometidos. • Manejo del Capex anual de la empresa• Evaluacion de nuevos proyectos• Darle soporte en la parte operativa y de mantenimiento a las plantas de producción

Responsable de la ejecución de los proyectos de las 15 plantas con un equipo compuesto por 8 personas cumpliendo con los presupuestos asignados y los tiempos definidos.Principales Logros:* Armé la gerencia de proyectos creada para afrontar los nuevos desafíos de Molinos RDP* Desarrollé y propuse un nuevo sistema de gestión industrial para la mejora en las productividades y eficiencias de todas las plantas industriales. *Mejoré la productividad de las plantas de todos los… Show more Responsable de la ejecución de los proyectos de las 15 plantas con un equipo compuesto por 8 personas cumpliendo con los presupuestos asignados y los tiempos definidos.Principales Logros:* Armé la gerencia de proyectos creada para afrontar los nuevos desafíos de Molinos RDP* Desarrollé y propuse un nuevo sistema de gestión industrial para la mejora en las productividades y eficiencias de todas las plantas industriales. *Mejoré la productividad de las plantas de todos los negocios instalando encajado y palletizado automático con robots en los finales de línea.*Propuse y lideré la construcción de una nueva planta de arroz que concentró toda la producción y envasado para mejorar la rentabilidad del negocio.*Gerente de manufactura de la nueva planta de arroz en el arranque*Lideré y gestioné las ampliaciones e instalaciones de nuevas líneas en las distintas plantas del grupo.*Gerente de operaciones en el traslado y ampliación de la línea de producción de caldos en cubitos y tabletas y de las líneas de gelificables, horneables y pre mezclas desde San Luis a Buenos Aires para optimizar la rentabilidad del negocio.*Analicé y propuse la realización de acuerdos corporativos para compras de equipos para todas las plantas (autolevadores, carretillas eléctricas, rodamientos, chequeadores de peso, detectores de metales, componentes eléctricos) con el fin de unificar equipamiento y disminuir costos de adquisición.*Propuse la instalación del módulo de control presupuestarios de proyectos en el sistema SAP Show less

Responsable de la ejecución de los proyectos corporativos de todos los negocios de las 40 plantas en 5 países con un equipo compuesto por 18 profesionales.Principales logros:*Optimicé los procesos productivos de los principales negocios disminuyendo pérdidas vía automatizaciones.*Implementé las técnicas de 5 “S”, Trabajo en Equipo y Metodología de Gestión Temprana de TPM en el área de ingeniería corporativa alineados con el Sistema de Gestión Integral del grupo.*Analicé los… Show more Responsable de la ejecución de los proyectos corporativos de todos los negocios de las 40 plantas en 5 países con un equipo compuesto por 18 profesionales.Principales logros:*Optimicé los procesos productivos de los principales negocios disminuyendo pérdidas vía automatizaciones.*Implementé las técnicas de 5 “S”, Trabajo en Equipo y Metodología de Gestión Temprana de TPM en el área de ingeniería corporativa alineados con el Sistema de Gestión Integral del grupo.*Analicé los nuevos proyectos estratégicos del grupo (Argentina, Chile, Brasil, Perú y México) en la etapa de prefactibilidad generando un informe con las principales variables económicas y financieras para su posterior toma de decisión. Armé los equipos de personal para los proyectos aprobados.*Gerente de operaciones de la nueva planta de golosina en Recife durante al etapa de arranque*Gerente de manufactura de la nueva planta de golosina y chocolates en Toluca durante al etapa de arranque y puesta en marcha*Gerente de mantenimiento en la planta de chocolates en Colonia Caroya*Recomendé sinergias operativas para mejorar costos fijos de operación mediante la unificación de plantas con procesos similares.*Gestioné y operé plantas productivas desde el proyecto hasta la operación normal de la misma Show less

Trabajos de automatización y puesta en macha de instalaciones