Daniel Vargas Arribas Email & Phone Number

Diseño e implementación de modelos de RRHH orientados a la transformación y el desarrollo de personas.

Diseño e implementación de modelos y procesos de RRHH orientados a la transformación, con foco en el desarrollo de personas. Diseño e Implementación del modelo de desarrollo basado en Skills.

Product Owner del Squad encargado de trabajar (en agile / scrum) la evolución del Modelo de Desarrollo y Talento: - Consolidación y modelo de gobierno del sistema de Skills y Roles - Diseño del modelo de valoración / assessment - Diseño de Planificación Estratégica de Personas - Evolución de procesos de talento (planificación, detección y circuito completo de talento) - Evolución del rol de los diferentes intervinientes en el modelo (HRBP, Directivos y Talento) - Definición estrategias y modelos para cobertura de skill gap, así como para upskilling y reskilling. - Definición de estrategias y actuaciones de comunicación del modelo enfocadas en atracción y retención de talento. - Identificación y análisis constante de buenas prácticas y tendencias de mercado.Como miembro de la dirección de Proyectos de Transformación Cultural - Diseño e implementación de: - Modelos comportamentales y de valoración (competencias, criterios de detección del talento, estilo directivo, etc.), así como gestión de los procesos de valoración. - Generación de modelos, estrategias y actuaciones específicas para el impulso de la cultura deseada (Sistemática de comunicación Directiva, Programa de reconocimientos, actuaciones específicas basadas aprendizaje experiencial y coaching de equipos). - Generación de modelos de relación para el afianzamiento y evolución de la cultura: Experiencia Empleado, liderazgo y propuesta de valor, desarrollando alguno de sus elementos.

- Selección de todo tipo de perfiles, comerciales y especialistas (directivos y no directivos). - Definición de procesos de reclutamiento, valoración y assessment.- Definición e implementación de la metodología y herramientas utilizadas para la detección del talento externo. - Entrevistas de selección interna.

- Selección de todo tipo de perfiles, comerciales y especialistas (directivos y no directivos). - Definición de procesos de reclutamiento, valoración y assessment.- Definición e implementación de la metodología y herramientas utilizadas para la detección del talento externo. - Definición y aplicación de políticas de atracción y reclutamiento (Employer Branding)

- Responsable del equipo encargado de procesos masivos o grandes proyectos para clientes de diferentes sectores de actividad.- Realización de procesos de selección y/o búsqueda directa de perfiles especialistas (directivos y/o mandos intermedios.- Diseño, implementación y aplicación de procesos de Asessment y Development center para clientes de diferentes sectores. - Diseño e implementación de actuaciones y estrategias de Employer Branding.

Experto En Coaching De Equipos, Human Resources Development

Experto En Coaching Ejecutivo, Desarrollo De Recursos Humanos

Master, Gestión De Recursos Humanos

Licenciatura, Humanidades