Mejoras continuas y soporte nivel 2 para distintos clientes a nivel nacional y latinoamericanos.

Proyecto Inca - Rollout las sede de Perù (RICH's)

Proyecto Silver - Roll Out para la Clìnica Cerro Colorado (Arequipa)

Participación en planeación, análisis, diseño y desarrollo (parametrizaciones) de proyectos, mejoras y peticiones en SAP R/3 en el módulo de MM. Apoyo en el soporte de incidencias, consultas y correctivos para el cliente Repsol Perú y Ecuador en los módulos de MM (Compras), SD (Ventas), PM (Mantenimiento de Planta), y Roles y Perfiles (Seguridad).Proyectos: Proyecto de mejoras de MM para la Refinería la Pampilla Proyecto de proceso de pago de servicios de Fletes (MM y SD) Proyecto de mejora en el circuito integrado de Compras (MM) Proyecto Pampilla: Migración de sistema local a módulos SAP (MM, PM, PS, QM) Proyectos de Estrategias de Liberación para el proceso de Compras

Soporte a nivel Holding de la herramienta ERP SAP R/3 para los módulos de MM(Compras), FI (Finanzas), y en algunos casos, RRHH (Recursos Humanos). Coordinar iniciativas demejoras en los módulos de MM y FI para llevar a cabo mantenciones (o Request for Proposals) queinvolucran correctivos, mejoras (ahorro de horas hombre, de dinero, procedimientos, etc) o normativos.Proyectos:Integración de la sociedad TAM Perú al sistema SAP (Fusión LATAM)

Consultor en la herramienta de Continuidad del Negocio Sustainable Planner. Creación deReportes con Crystal Reports. Reportes con manejo del motor de Base de Datos SQL Server 2005.Tareas varias con uso de Office.