Gerenciamento do fluxo dos pedidos através de múltiplos processos.Responsável pela comunicação com os gerentes de operações/área e pelo escalonamento de qualquer risco a experiência do cliente ou falha.Comunicação constante entre as múltiplas áreas da operação. Gerenciamento das configurações de múltiplos processos para diferentes FCs.Monitoramento, e comunicação dos riscos/oportunidades. Executação, e desenvolvimento dos planos para o turno baseado nos requisitos operacionais e ajustar… Show more Gerenciamento do fluxo dos pedidos através de múltiplos processos.Responsável pela comunicação com os gerentes de operações/área e pelo escalonamento de qualquer risco a experiência do cliente ou falha.Comunicação constante entre as múltiplas áreas da operação. Gerenciamento das configurações de múltiplos processos para diferentes FCs.Monitoramento, e comunicação dos riscos/oportunidades. Executação, e desenvolvimento dos planos para o turno baseado nos requisitos operacionais e ajustar conforme as variáveis mudam. Analisar e tomar decisões com base em dados/números. Auditar a operação de acordo com o planejamento. Show less

Líder da operação Amazon, experiência em processos e operações logística como, picking , rebin , tote wrangle . Liderança de equipe operacional com mais de 30 colaboradores , Repórteres diários para o supervisor do setor visando a melhoria da operação. forte convivência com sistema e planilhas em Excel. Convivência diária com KPI's operacionais para uma melhora no fluxo logístico dentro da operação.

Responsável pela gestão operacional da equipe de Separação e Expedição, com objetivo de garantir a produtividade e o alcance das metas, assim como a qualidade do trabalho realizado pelos colaboradores. Atuando no controle do estoque. Responsável pela separação, carregamento e controle na transferência para filias

Liderança de equipe ,acompanhamento de auditorias certificadoras,controle de documentos e registros, Elaboração de procedimentos e instruções de trabalho, fluxogramas e formulários, alimentação de indicadores para melhoria contínua do sistema. Atuação em melhorias na fábrica com foco no desempenho mensal, desenvolvimento e melhorias em embalagem de produto acabado com redução de custos e melhoria de qualidade, acompanhamento de projetos em desenvolvimento..