Encargado de la gestión estratégica de marcas prestigiosas de alta perfumería en zona duty free, incluyendo Givenchy, Kenzo y Guerlain.▪ Negociación y establecimiento de relaciones estratégicas con proveedores, socios y cadenas comerciales, con enfoque en alcanzar objetivos comerciales específicos.▪ Gestión integral del ciclo de ventas, abarcando estrategias tanto de ventas sell-in como de sell-out, para optimizar la distribución y el rendimiento de los productos.▪ Planificación comercial completa, incluyendo la elaboración de presupuestos, proyecciones de compra y venta.▪ Compras, análisis y pronósticos de inventarios.▪ Diseño y ejecución exitosa de estrategias de marketing, incluyendo eventos y activaciones en puntos de venta, para impulsar la demanda y la notoriedad de las marcas.▪ Supervisión y desarrollo de equipos de trabajo, garantizando un alto desempeño y un ambiente laboral colaborativo.▪ Desarrollo e implementación de estrategias de negocio innovadoras para adaptarse a los cambios del mercado y lograr ventajas competitivas.▪ Presentación y análisis detallado de resultados comerciales para identificar oportunidades de mejora y áreas de enfoque.▪ Capacitaciones y entrenamientos para el desarrollo profesional del equipo.

▪ Contratación de medios, planificación y ejecución de campañas publicitarias efectivas para aumentar lavisibilidad de la marca.▪ Redes sociales▪ Relaciones publicas para maximizar la exposición de la marca y fortalecer su posicionamiento en el mercado.▪ Planificación y ejecución de eventos estratégicos enfocados en el sector de dulcerías con el objetivo de aumentarlas ventas y generar un impacto positivo en el público objetivo.▪ Compra y distribución de material punto de venta (POP), optimizando la visibilidad de la marca.Logros: • Un mejor reconocimiento de marca• Presencia y atracción de nuevos clientes por medio de redes sociales

• Negociación con proveedores nacionales y operativos orientados a los objetivos comerciales • Análisis de indicadores (ventas, margen, utilidad y días venta)• Elaboración de plan comercial y de exhibición por temporadas • Administración y toma de decisiones de compra de productos.• Análisis de precios• Asegurar control de inventarios• Análisis de competencia Logros: • Reestructuración del departamento de dulces. Ingreso de nuevos productos y proveedores.• Elaboración e implementación de planograma de dulces en pasillo.• Superación de plan de venta y de utilidadesComprador Jr en Calimax (2014)• Análisis de datos y resultados• Órdenes de compra• Diseño de exhibición en tiendas• Búsqueda de nuevos productos• Seguimiento del abasto en tiendas