76 Zimmer, eine Hotelbar, ein Restaurant mit 220 Sitzplätzen, Terrasse, großzügige Sauna- und Wellnesslandschaft, Beauty- und Spa-AnwendungenEinführung digitales DienstplansystemPersonalplanung und Einstellen von MitarbeiternRenovierung der Zimmer und dem FrühstücksbereichSocial Media Aktionen mit Werbepartnern und AgenturenRevenue ManagementEinkauf und Absprache mit LieferantenGästefeedbacks

Vermietung Ferienhaus Hirschkopf August 2013 - 95% BelegungWerbeeinträge gestaltenAktualisierung der HomepageVerwaltung der Online-PortaleAngebote und ReservierungsbestätigungenAbrechnungSchlüsselübergabeAbnahme bei AbreiseReinigung

Leitung von 346 Zimmern, 11 Konferenzräume bis zu 850 Personen, 1 Hotelbar, 1 Restaurant mit 280 Sitzplätzen und einem Innenhof mit 150 Sitzplätzen, Wellnesslounge mit Sauna und Fitness2021 Komplett-Renovierung der Zimmer, Restaurant, Bar, Konferenzbereich und LobbyFührung von 120 Mitarbeitern inklusive 20 Azubis und 8 duale StudentenYield- und Revenue Management Strategie und ForecastsErstellung und Umsetzung des Jahresbudgets, Capexplanung, monatliche P&L BesprechungenEinhaltung und Überwachung der StandardsKontrolle der Rechnungen und wöchentliche Prüfung der AginglisteDurchführung von Function Sheet Meetings, Gästefeedback Meetings, Revenue Meetings, Abteilungsleiter Meetings, Credit Meetings, Teilnahme an General Manager Meetings, Erfa Meetings, ASA Sitzungen, Mitglied Lenkungsausschuss Beruf und FamilieOrganisation von KundeneventsF&B Aktion Plan sowie VIP & StammkundenbetreuungSocial Media Aktionen in Zusammenarbeit mit Marketing und einer AgenturUnterstützung von sozialen Projekten

Renovierung von 137 Zimmer, Konferenzräume, Lobby, Sauna und Restaurant TiffanyErstellen und Umsetzung des Jahresbudgets und CapexEinhalten und Überwachung der StandardsPersonalführung von 70 Mitarbeitern (Einstellen und Entlassung)Ausarbeitung und Umsetzung Yield und Revenue Management Strategie

6 Monate Pre Opening und Eröffnung des Hotels Erstellen und Umsetzung des Jahresbudgets und CapexplanungEinhaltung und Überwachung der StandardsPersonalführung von 25 Mitarbeitern (Einstellung und Entlassung)Ausarbeitung und Umsetzung der Yield und Revenue Management Strategie

Eröffnung Juli 2001, Übernahme der Leitung des Hotels ohne Hoteldirektor vor OrtErstellen und Umsetzung des JahresbudgetsPlanung und Bau der Konferenzräume und FrühstücksraumPersonalführung von 10 Mitarbeitern (Einstellung und Entlassung)Eröffnung Euro Hotel Prag mit Training der Empfangsmitarbeiter

Stellvertretung des HoteldirektorsVerantwortlich für den gesamten EmpfangsbereichBeschwerdehandlingReparatur und Wartung der IT Systeme

Erstellen und Planung des Business Plans und BudgetsVerantwortlich für die ReservierungsabteilungAusarbeitung und Umsetzung der Yield- und Revenue Management StrategieSales und Marketing im Business und Leisure Bereich

Pre Opening und Eröffnung März 1995Stellvertretung des DirektorsSales und MarketingVerantwortlich für HousekeepingVerantwortlich für Reservierung

Einstellung als VerkaufssekretärinNach 2 Monaten Änderung zur ReservierungssekretärinNach 12 Monaten Beförderung zum Reservierungsleiter

à la carte ServiceBetreuung der KonferenzenBetreuung der Halb- und Vollpensionsgäste

Einstellung als Commis de RangBeförderung nach 6 Monaten zum Demi Chef de RangBeförderung nach 12 Monaten zum Chef de Rang