“Perseguimos la excelencia, buscando soluciones innovadoras para un mundo en constante cambio”.

Me encuentro desarrollando mi carrera como profesional independiente. Mi especialidad es asesoramiento de empresas pymes, en el desarrollo estrategico de sus negocios y crecimiento. Asimismo tengo proyectos de capacitacion y auditoria.Atiendo clientes de forma integral: impuestos, contabilidad y sueldos.Me especializo también certificaciones y dictámenes contables para grandes empresas, para ser presentadas ante diferentes organismos: IGJ, AFIP, Rentas de jurisdicciones… Show more Me encuentro desarrollando mi carrera como profesional independiente. Mi especialidad es asesoramiento de empresas pymes, en el desarrollo estrategico de sus negocios y crecimiento. Asimismo tengo proyectos de capacitacion y auditoria.Atiendo clientes de forma integral: impuestos, contabilidad y sueldos.Me especializo también certificaciones y dictámenes contables para grandes empresas, para ser presentadas ante diferentes organismos: IGJ, AFIP, Rentas de jurisdicciones diferentes. Show less

Staff de profesores de la Universidad de Palermo a cargo de la materia Administración en la carrera Marketing de la Moda, Comercialización I y II, Gestión Empresaria.

Durante el primer cuatrimestre del año estuve a cargo del dictado de la materia Fundamentos de Dirección Estratégica, en el MBA con mención Dirección Estratégica.Docente a cargo Gestión Estrategia Organizacional, en 2011.

Trabajé en el área de Planing & Controlling, como Asistente senior, en la Division Automation Products, la división más importante en volumen de operaciones y facturación de la compañía. Entre las tareas principales se encuentran: contabilidad y reporte mensual a casa matriz, soporte en análisis de facturación, control de costos y seguimientos de proyectos de una de las unidades de negocios.

Es un grupo de empresas con diversas actividades. Mi objetivo fue centralizar y controlar la gestiòn, la actualización y regularización de balances, análisis de negocios, proyecciones financieras y económicas.Rubro: construcción, minería y joyería.

Uno de los principales logros fue regularizar la situación financiera. Lograr el análisis y mejora de todos los contratos, tanto en lo económico como en lo financiero. Regularización y renegociación de la deuda de la empresa y optimización de la cobranza. Redefinición y optimización de circuitos administrativos y controles de gestión.

Me he desempeñado como Consultora en Gestión, en desarrollo de circuitos y controles en diferentes tipos de empresa. Participé en auditorías. También me desarrollé como instructora en cursos a empresas. Este grupo se encargaba tanto de diseñar como de dictar los cursos. Eramos 4 personas con una gran participación y aporte de cada uno.