Atuando na área administrativa, focada nos processos de apoio e desenvolvimento de projetos internos de gestão e melhoria.

Realização de diversas atividades referentes a apoio administrativo.

Sendo Gerente de projetos minhas principais responsabilidades eram com as consultorias (planejamento e gerenciamento), atuando no front office da empresa e lidando diretamente com os clientes. Durante esse período gerenciei 4 consultorias, sendo 3 Modelos de Negócio e 1 Branding.

Como Gerente de Desenvolvimento Humano o trabalho tinha como foco a execução dos processos de entrada, manutenção e saída da empresa.Processos de entrada: Recrutamento e Seleção de novos membros (gerenciamento e execução do prosel e do programa trainee); Processos de manutenção: Pesquisa de Clima, Avaliação de desempenho; Curso de formação; treinamentos; qualidade de vida no trabalho; mapeamento de competências; acompanhamento dos membros. Processo de Saída: Desligamentos.

Como consultora da ADM Consult realizei uma Pesquisa de Clima Organizacional e participei do Comitê interno do programa 10S no setor de logística. A pesquisa foi um projeto voltado para a área de pessoas e executado em uma instituição pública de grande porte do estado do Rio Grande do Norte. Já o Comitê 10S teve como responsabilidade principal a organização e otimização dos trabalhos dos membros da empresa.