• Servicio de asesorías en marketing digital y estrategias digitales a empresas de mediano tamaño y a personalidades deportivas con resultados de éxito sobre los objetivos.• Mi propósito se centra en impulsar el crecimiento y la visibilidad de las marcas en el entorno digital.Los servicios que ofrezco a mis clientes son: - Estrategia de Marketing Digital, desarrollo estrategias personalizadas para cada cliente, incluyendo análisis de mercado y de la marca, definición de objetivos, identificación de la audiencia y selección de canales digitales efectivos, etc.- Publicidad en RRSS, creación y gestión de campañas publicitarias en las principales plataformas en que interactúa la audiencia objetivo.- Marketing de Contenidos, desarrollo de blogs, videos y creación de contenido creativo para atraer y retener audiencia.- Email Marketing, Diseño y ejecución de campañas de correo electrónico para aumentar la conversión y generación de Leads.- Desarrollo de estrategias de E-commerce, ayudo a la optimización de los sitios web, para una mejor experiencia del usuario y aumento de conversiones.

• Fundé The Box House con la misión de que las personas puedan tener su casa organizada y un día a día más fácil • The Box House es un e-commerce especialista en la venta de productos de organización con +1.500 productos para la organización de los distintos espacios de nuestra vida cotidiana • Desde su inicio The Box House ha logrado crecer 3-4X anualmente cerrando el 2021 con ventas de $300 millones de pesos • Logré que TBH fuese la tienda online #1 de organización en Chile con más de +15.000 clientes, +80.000 seguidores en Instagram siendo mencionado en diferentes medios de comunicación • He liderado el crecimiento de The Box House con una estrategia clara centrada en resolver el problema de nuestros clientes utilizando el uso del canales y medios digitales. • Mis principales responsabilidades han sido: - Planificación de contenido relevante y estrategia de utilización de RRSS (Facebook e Instagram) - Estrategia de adquisición de clientes a través de campañas de marketing digital - Diseño e implementación de campañas de email marketing para fortalecer relacionamiento con clientes - Desarrollo y gestión de plataforma de e-commerce Shopify - Seguimiento de indicadores claves del negocio online (venta, conversión, clientes nuevos y retención) - Gestionar un equipo multi-disciplinario compuesto por agencias de marketing, operadores logísticos, servicios de administración y finanzas y nuestro equipo de trabajo

• Líder del área de Marketing Accountant, manejando y conciliando información para todas las categorías y marcas de la compañía, generando informes mensuales y anuales, reportados directamente a todos los gerentes de área y CEO de la compañía.• Business Partner financiero para el área de Marketing en las categorías Hair y Deodorants, trabajando con marcas como Dove, Sedal, Tresemme, Rexona y Axe, siendo responsable por las gestión y control del presupuesto de marketing de todas las marcas de la categoría.• Integrante del category team de ambas categorías desafiando activamente las distintas definiciones del área de marketing entregando fundamentos financieros y de negocio respecto de las iniciativas a implementar.• Análisis y estudios de precios, realizando análisis de elasticidad y canibalización sugiriendo precios objetivos para asegurar la estrategia y propuesta de valor de las marcas.• Desarrollo de casos de negocio para innovaciones y nuevos productos siendo responsable por la estructuración del caso, definición de las variables más relevantes y presentación de los resultados de negocio (market share) y financieros (margen).• Elaboración mensual de P&L para la categoría, trabajando en conjunto con áreas de venta, suply chain y marketing, realización de forecast (proyección de ventas) y análisis de variación de márgenes por marca y líneas de producto.• Monitoreo y análisis del desempeño de las marcas en cada cierre de mes, logrando entregar información oportuna de las variaciones en el margen proyectado y así poder tomar acciones y decisiones respecto del performance de cada marca.• Seleccionada por mi jefatura como Key user en proyecto global de implementación de SAP por mi conocimiento en los procesos del área.

Marketing accountant categoría Desodorantes

• Liderazgo en la implementación de un sistema de información online para el control contable de la empresa. Dicha iniciativa permitió aumentar las transacciones en un 100% manteniendo la cantidad de personal administrativo.• Preparación y evaluación de proyectos de inversión destinados a soportar el crecimiento de la empresa. Dichos proyectos han permitido, durante el año 2012, aumentar la facturación en un 55%. • Construcción y análisis de los estados de resultados e informes de gestión presupuestaria de manera periódica. • Presentación a la gerencia de los resultados y aspectos relevantes del negocio.• Liderazgo de equipo administrativo, realizando entrenamiento sobre metodología de trabajo, manejo de información y entrega de resultados.• Inducción corporativa y de los cargos a los nuevos colaboradores del área.• Auditoría periódica del sistema de información contable.• Conciliación bancaria, cuadrando los flujos de ingreso y egreso de dinero en los sistemas bancarios y contables durante el período.

• Soporte en auditorías, valorizando derivados finacieros.• Estudio de contratos de clientes con otras empresas analizando la existencia de derivados implícitos.• Aplicación de normas internacionales IFRS 7 en los estados financieros de los clientes.• Relación con clientes para la obtención y validación de información relevante para el desarrollo de proyectos en sector financiero, energético, minero y automotriz.

• Apoyo en la gestión comercial del área de Financial Advisory, estudiando a los clientes potenciales, entendiendo cuáles son sus necesidades y definiendo qué producto los satisface. • Contacto con los jefes y gerentes de finanzas de los clientes potenciales, entregando información sobre los productos y posteriormente generando reuniones comerciales entre el cliente potencial y la empresa. • Presentaciones de propuestas comerciales a empresas clientes.

• Diseño de una metodología para el costeo de productos y construcción de herramienta en MS Excel para soportar dicho proceso. La implementación de esta herramienta permitió identificar productos no rentables y recuperar el margen objetivo del negocio.• Desarrollo e implementación de estrategia de precios.