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Consulenza organizzativa e formazione:identificazione dei processi di miglioramento manageriali; individuazione delle criticità e proposta riorganizzativa; strutturazione dei ruoli; ottimizzazione dei processi decisionali e operativi.Support Management ETS:pianificazione progetti e start up sociali; stesura del Business Case; implementazione del Business Plan; gestione dei processi di creazione e crescita del Project Management no Profit; ottimizzazione del Project Cycle… Show more Consulenza organizzativa e formazione:identificazione dei processi di miglioramento manageriali; individuazione delle criticità e proposta riorganizzativa; strutturazione dei ruoli; ottimizzazione dei processi decisionali e operativi.Support Management ETS:pianificazione progetti e start up sociali; stesura del Business Case; implementazione del Business Plan; gestione dei processi di creazione e crescita del Project Management no Profit; ottimizzazione del Project Cycle Management.Funds Research:studio della panoramica delle principali opportunità di finanziamento agevolato e/o contributi a fondo perduto; individuazione delle opportunità specificamente correlate alla mission e al fine organizzativo/cooperativo; ricerca e gestione fondi a copertura delle start up; adattamento del progetto specifico all’opportunità offerta dal Bando; gestione delle piattaforme destinate all’inserimento delle richieste di finanziamento e pianificazione dell’utilizzo delle risorse.Verifica e analisi posizioni bancarie:individuazione anomalie operative e contrattuali; consulenza tecnica di parte e supporto al legale (perizie, relazioni sintetiche, computo degli indebiti, relazioni econometriche); verifiche contrattuali.Pianificazione e Controllo di gestione:strutturazione del piano attraverso l’identificazione delle eccellenze e delle opportunità organizzative; implementazione di un sistema di misurazione dei parametri (G.O.P.P. – Goal Oriented Project Planning - sulle performance finanziarie e non finanziarie) utili a definire, attraverso schede di monitoraggio intermedie e schede di valutazione finali, i diversi stadi di avanzamento dell’attività, a monitorare i risultati parziali e ad attivare le modalità di miglioramento e di risoluzione delle criticità strutturali; definizione del sistema di rendicontazione e reportistica essenziali alla condivisione di know haw manageriale e di trasparenza nei confronti di tutti gli stakeholders coinvolti. Show less