Mapear y analizar procesos: Identificar y documentar los procedimientos existentes para comprender su funcionamiento actual y detectar áreas de mejora.Colaborar con la gerencia: Trabajar en estrecha colaboración con la alta dirección para revisar los procesos, discutir hallazgos y definir objetivos de optimización.Desarrollar e implementar soluciones: Proponer y liderar la implementación de soluciones innovadoras y prácticas que optimicen los procesos, reduzcan costos y mejoren la calidad.Monitorear y evaluar: Establecer métricas para evaluar el impacto de las mejoras implementadas y ajustar las estrategias según sea necesario para asegurar resultados sostenibles.

Analizar y optimizar procesos administrativos, proponiendo soluciones eficientes y nuevas metodologías para mejorar la productividad.Realizar conciliaciones bancarias periódicas, identificando y resolviendo discrepancias, y preparando informes detallados.Elaborar reportes de gastos semanales por unidad de negocio y centro de costos, analizando variaciones y proporcionando recomendaciones.Mantener registros financieros precisos y coordinar con otros departamentos para asegurar la integridad de los datos.Desarrollar y mantener controles internos efectivos, realizando auditorías internas para asegurar el cumplimiento de políticas y procedimientos.Recopilar, analizar y presentar datos relevantes para facilitar la toma de decisiones estratégicas.Elaborar informes de gastos basados en el análisis de datos, proporcionando información crucial para la gerencia.Planificar y coordinar actividades administrativas para asegurar el cumplimiento de plazos y la asignación eficiente de recursos.Gestionar documentos y archivos de manera efectiva, garantizando la disponibilidad y cumplimiento de políticas de gestión de registros.Proveer apoyo administrativo a otras áreas.Identificar oportunidades de mejora en procesos administrativos y colaborar en la implementación de soluciones innovadoras.Garantizar el cumplimiento de operaciones, manteniendo registros actualizados y precisos.Facilitar la comunicación interna y externa, promoviendo la eficacia en las relaciones entre departamentos y partes interesadas.Asesorar y analizar para respaldar la toma de decisiones estratégicas por parte de la alta dirección.Gestionar proyectos de mejora dentro del área administrativa y de finanzas.Preparar el P&L (Profit & Loss) quincenal y mensual para presentar a la Gerencia General (GG).Aprobar y auditar caja chica de las unidades de negocio para controlarlas.

1. Implicarse en el modelo y plan de negocios de la empresa. 2. Diseñar y gestionar la planificación estratégica. Identificar los procesos más adecuados, los pasos a seguir y supervisar las tareas. 3. Obtener información fidedigna de los diferentes departamentos. 4. Controlar el presupuesto y el forecast de la empresa, es decir, la estimación y análisis de ventas futuras. 5. Cooperar en la definición de los KPIs de las actividades de la organización. 6. Llevar adelante la transformación digital de la empresa. 7. Supervisar el desempeño de los negocios y el cumplimiento de los objetivos de la empresa. 8. Prever las situaciones de desequilibrio, conocer los errores internos y buscar situaciones estratégicas y ágiles. Realizar las correcciones que sean necesarias para reparar las desviaciones o inconvenientes. 9. Realizar y enviar informes de resultados a la dirección y al Consejo. 10. Reportar a la dirección general. 11. Desarrollar y mejorar la comunicación con la dirección, ayudando en la toma de decisiones.

1. Supervisión de planes de producción basados en pedidos, optimizando recursos y cumpliendo plazos.2. Gestión de equipo para seguimiento de órdenes de producción, asegurando requisitos de clientes, eficiencia y calidad.3. Establecimiento de prioridades y plazos de entrega, garantizando fabricación y entrega a tiempo.4. Coordinación con proveedores externos, nacionales e internacionales, definiendo fechas y asegurando cumplimiento.5. Seguimiento diario de procesos de producción, desde pedidos hasta entrega final.6. Identificación de necesidades de material y planificación de compras, asegurando disponibilidad de recursos.7. Elaboración y presentación de presupuestos por proyecto a la Gerencia, detallando costos y proyecciones.8. Supervisión de costos mensuales, asegurando ejecución dentro del presupuesto.9. Implementación de controles de calidad y auditorías para mantener altos estándares.10. Supervisión y control de inventarios, asegurando disponibilidad de materiales y productos.11. Gestión del área logística, optimizando flujo de materiales y productos.12. Supervisión del área productiva, asegurando cumplimiento de objetivos y mejoras continuas.13. Liderazgo y supervisión de equipos de proyectos, asegurando cumplimiento de objetivos de tiempo, costo y calidad.14. Colaboración con equipos multifuncionales para implementar estrategias de mejora continua.Logros Destacados:Reducción de costos operativos en un 15% mediante optimización de procesos y renegociación de contratos.Liderazgo de proyectos que resultaron en entrega puntual de productos, aumentando la satisfacción del cliente.

. Realizar OC para proveedores . Realizar seguimiento de control a la producción . Realizar el planeamiento de producción

1. Verificación de fichas técnicas e ingreso de precios correspondientes al producto cotizado, según referencias técnicas y comerciales.2. Detección y coordinación de cotizaciones borrador en el sistema CRM, asegurando especificaciones técnicas y comerciales adecuadas para emisión y envío al cliente.3. Verificación de que las oportunidades ingresadas en el CRM contengan datos completos y estén asignadas a la planta correspondiente.4. Registro de cotizaciones al confirmar pedidos con órdenes de compra del cliente, transmitiendo información a las áreas competentes.5. Seguimiento a proveedores, área de compras locales e importaciones para asegurar la emisión de cotizaciones precisas.6. Recepción y validación de fichas de requerimientos de asesores, solicitando al proveedor costos y stock correspondientes.7. Consulta del estado crediticio del cliente con el área de Créditos y Cobranzas para definir condiciones de pago.8. Apoyo a la Supervisora de Ventas en el cumplimiento de objetivos, procedimientos y políticas del Área.

1. Preparar remesas y/o liquidaciones de cobranza.2. Conciliar cuentas con los clientes.3. Enviar reportes de cuentas pendientes a clientes y representantes.4. Emitir reportes de las Centrales de Riesgo, RUC y RENIEC.5. Otorgar créditos a clientes según las condiciones establecidas por la empresa.6. Determinación y gestión de malas deudas.7. Gestión efectiva de la cobranza.Logros Destacados:Reducción del tiempo muerto de operación en la verificación de cuentas por cobrar de 2 días a solo 15 minutos mediante el uso de macros en Excel.Estandarización de los avisos a clientes con una macro de envíos masivos, mejorando la eficiencia en la comunicación.

- Negociación de posibles clientes.- Definir prospectos para la empresa.- Analizar propuestas e informes en la estrategia general.- Planificar reuniones con clientes y proveedores.- Elaborar informes comerciales

1. Dirección del personal de la planta de producción, asegurando el cumplimiento de objetivos y estándares de calidad.2. Evaluación de productos y homologación de proveedores para garantizar la calidad y eficiencia en la cadena de suministro.3. Supervisión y seguimiento de pedidos, asegurando la entrega puntual y en condiciones óptimas.4. Evaluación de métodos de trabajo del personal, implementando mejoras para aumentar la eficiencia operativa.5. Coordinación de equipos de transporte y logística para optimizar el flujo de productos y reducir tiempos de entrega.