• Responsável pela Gestão da rede de franquias , operações próprias , comercial e expansão.

Responsável pela gestão nacional das redes de franquias e lojas próprias das marcas Capodarte e Dumond .

•Responsável pela consultoria e Gestão Regional de Franquias Clube Melissa , São Paulo - Capital.

- Gestão de operações franqueadas e multimarcas de varejo com foco em melhoria de resultados, gestão de produto, redução de custos e desenvolvimento de pessoas.- Recrutamento e seleção de pessoal;- Desenvolvimento e realização de palestras motivacionais e treinamentos para supervisores, gerentes e equipes de vendas; - Criação de estratégias para adequação de custos, orçamento, preços, e ações comerciais com foco no aumento do faturamento das operações e melhoria no resultado final;- Planejamento de compras e gestão de estoque, adequando o mix de produto às necessidades e público de cada operação;- Negociação com shoppings Centers , buscando menores custos de ocupação e parcerias com departamento de marketing para divulgação das operações.

- Gestão geral das áreas comercial, visual merchandising, compras, lojística, arquitetura/ projetos e marketing.- inauguração de 14 novas lojas no período.-plano de expansão atacado multimarcas , estratégia representantes e showrooms .- Negociação de pontos comerciais com shoppings (abertura de novas lojas e redução de custos de ocupação) e captação de allowance.- Negociação com fornecedores.- Elaboração de metas e orçamento de cada departamento para apresentação e aprovação da Diretoria.- Análise de DRE para tomada de decisões.- Reuniões de planejamento estratégico para apresentação dos resultados e alinhamento de ações com os departamentos, para soluções de problemas e customizadas a cada região do país de forma individualizada, de acordo com perfil e resultado de cada operação.- Aquisição e implantação do sistema LINX.- Participação na criação de mix e desenvolvimento de produtos.- Criação do padrão de Visual Merchandising com foco no conceito Fashion Outlet, otimizando a exposição de produtos e venda por M².- Criação de manuais de normas e procedimentos para operação em loja e demais departamentos.- Visita as lojas para acompanhamento das operações e identificação de oportunidades de melhoria.- Gestão da equipe de Supervisores de operações, realizando treinamentos, acompanhamento das rotinas e direcionamento em busca dos objetivos da empresa;

- Estruturação da rede para expansão , diversificando o investimento entre lojas de moda adulto, infantil, franquias e multimarcas.- Negociação de pontos comerciais com shoppings (abertura de novas lojas e redução de custos de ocupação.- Contratação, treinamento e acompanhamento de Supervisor de Operações, gerentes de loja e equipe de vendas.- Definição de orçamento para compras com base no fluxo de caixa e planejamento através da gestão de mix por cateroria, giro e gestão de estoque de cada operação.- Visita as lojas para acompanhamento das operações e identificação de oportunidades de melhoria;-Criação de manuais de normas e procedimentos para operação em loja e retaguarda.- Criação de rotina e métricas para avaliação de desempenho com base em indicadores de produtividade e financeiros.- Criação de estratégias comerciais, precificação de produtos e ações de marketing regional.

- Atuação na interface entre Franqueadora e Franqueados - regionais Sul, Sudeste e Nordeste, 56 lojas e 36 franqueados, na gestão da operação como um todo, sell in e sell out (Comercial, Marketing, Compras, Financeiro e Jurídico).- Formatação do processo de Showroom e desenvolvimento de políticas comerciais para impulsionar o sell-in, atuando de forma ativa durante as compras no atendimento dos franqueados.- Criação de estratégias comerciais para a rede de franquias, aumentando o giro do produto no ponto de venda, reduzindo a cobertura de estoque e potencializando o crescimento das regionais.- Seleção de franqueados para expansão e abertura de novas lojas.- Análise de DRE das operações e criação de estratégias para melhoria do resultado final.- Reuniões com franqueados para demonstração de resultados e criação de estratégias para o negócio.- Reuniões com Shoppings buscando melhores negociações e pontos comerciais para inauguração de novas lojas e adequação de custos para lojas existentes.- Contratação , gestão da equipe de Supervisão de franquias, , avaliando desempenho e aplicando feedbacks com base em resultado e checklist.- Visita as lojas para acompanhamento das operações e identificação de oportunidades de melhoria.