Gerenciamento de projetos na vertical de Gestão Pública, atuando na estrutura de PMO.Principais Entregas e Realizações:- Projeto e-CETESB para a Companhia Ambiental do Estado de São Paulo: Implementação de uma solução ágil, estável e com interface amigável. Garantia de integridade dos dados, resultando em uma significativa redução no tempo de resolução de solicitações feitas pelos cidadãos.- Sistema SolarBPM na COASA MG e nas prefeituras de Piracicaba, Diadema e Itapevi: Automação de todas as etapas dos processos de Gestão Pública. Melhoria na eficiência, agilidade e transparência dos órgãos públicos. Aproximação entre a população e a administração pública.- Resultados Financeiros: Faturamento superior a R$10 milhões com as implantações dos projetos.- Ferramentas Utilizadas: RTC, Oracle, Senior, Analytics, Project- Metodologias Aplicadas: PMBOK, Scrum- Principais Atividades e Responsabilidades: Monitoramento e Controle de Projetos. Supervisão dos requisitos, prazos, esforços e qualidade dos projetos. Produção de relatórios de status conforme periodicidade estabelecida. Gestão de Cronogramas e Orçamentos. Elaboração de cronogramas, timelines, apresentações e documentos de projeto. Acompanhamento do budget, forecast e orçamentos provisionados.

Somos uma empresa que presta remotamente serviços administrativos e de relacionamento para pequenas empresas e empreendedores individuais.

Gerenciamento da Squad de projetos Corporativos para as seguintes empresas: Assai atacadista, Faber Castell, Banco Pan, Banco Safra, Confederação Brasileira de Futebol - CBF, EBANX, XP Investimentos, Tegra, Amaggi, entre outros. Entrega de +6 mi em faturamento, com margem de contribuição de 56% (meta 38%).Implantação do método Kanban na estrutura, trazendo mais transparência, autonomia e gestão na implantação dos projetos.Ferramentas: Jira, Confluence, Trello, Senior e Data Studio.Metodologia: PMBOK, Kanban, Scrum e Project..Atividades: • Prover planejamento, alocação dos recursos, estimativa do tempo e do controle dos entregáveis do projeto de implantação de soluções educacionais para EaD.• Interagir com times multidisciplinares para estimar prazos e registrar os critérios dos entregáveis. • Relacionar e reportar aos gerentes e diretoria da empresa. • Construir e manter atualizados materiais de apresentação e acompanhamento do projeto. • Gerenciar os riscos do projeto, eliminando e/ou minimizando impactos. • Estabelecer integração e resolução de conflitos com áreas envolvidas visando assegurar o cumprimento do objetivo estabelecido. • Garantir o controle da qualidade das especificações funcionais do projeto.

Gerenciamento da Squad de CX provendo planejamento, alocação dos recursos, estimativa do tempo e do controle dos entregáveis do projeto de implantação do CRM da Salesforce. Entrega da visão 360 do cliente para melhoria da jornada do mesmo. Com a implantação do projeto, a empresa teve um faturamento de 700 mi. Ferramentas: Trello, Senior e Jira.Metodologia: Scrum, gestão do dia a dia, padrões de documentação, métodos ágeis.Atividades:• Interagir com times multidisciplinares para estimar prazos e registrar os critérios dos entregáveis. • Relacionar e reportar aos gerentes e diretoria da empresa. • Construir e manter atualizados materiais de apresentação e acompanhamento do projeto. • Gerenciar os riscos do projeto, eliminando e/ou minimizando impactos. • Estabelecer integração e resolução de conflitos com áreas envolvidas visando assegurar o cumprimento do objetivo estabelecido. • Garantir o controle da qualidade das especificações funcionais do projeto.

Implantação dos processos do escritório de projetos.Ferramentas: Team Work Metodologia: PMBOK, plano de negócio, controle de indicadores, gestão do dia a dia, padrões de documentação, métodos ágeisAtividades: • Responsável pela elaboração do plano de projeto, canvas do projeto, reunião de start, consolidação e controle do cronograma, realização de reuniões de status, bem como elaboração e envio dos relatórios (status report), comunicação do encerramento do projeto, elaboração das lições aprendidas, análise de riscos e gestão da mudança e inovação.

Atividades: Processos de documentação, apoio educacional, atendimento e suporte aos clientes da instituição, elaboração de relatórios, atendimento, orientação e suporte aos usuários da biblioteca, participação e organização de planejamentos, integrações e ações culturais, controle de assinaturas e renovações de periódicos, organização de murais informativos (físicos e digitais), controle de malotes entre unidades, manutenção de redes sociais, 5S da área funcional e auxílio em demais atividades solicitadas pelo gestor.Ferramentas e Técnicas: PMBOK, plano de negócio, benchmarking, ações de marketing, pesquisa de satisfação, controle de indicadores, Sistema Pergamun e PergamunWeb, programa 5’s, Sistema de Gestão de Negócios – SGN (Sistema interno de gestão).