En mis 20 años de experiencia en empresas multinacionales, he tenido la oportunidad de trabajar en importantes desafíos de comunicación interna y externa, interactuar con líderes inspiradores, formar equipos sólidos y crear instancias innovadoras de comunicación de 360 grados. Me motivan los retos constantes, las personas con talento y las empresas que buscan trascender haciendo las cosas de forma sostenible.

Falabella es una empresa que cuenta con grandes talentos, 15.000 personas en Chile, y con importantes desafíos. Hoy vive un proceso crucial de cambio para el que se ha preparado a conciencia siempre con el foco en el cliente. Desde las comunicaciones internas hemos estado apoyando hace tres años importantes proyectos organizacionales que buscan impulsar desde las personas y el liderazgo, la transformación digital y el engagement del equipo. De los proyectos más emblemáticos que he participado e impulsado destaco: Falabella Challenge, modelo de atracción de talento que conecta a los líderes de Falabella con recién egresados, va este año para su tercera versión en Chile, segunda en Perú y próximo a realizarse en Colombia. Primer concurso de Innovación Hecho en Falabella, más de 500 personas participando con 180 ideas nueva y este año lo ampliaremos a todos los países donde estamos. Primera e-hackathon, una invitación a construir el ecommerce del futuro, participaron 200 programadores en Chile y en la versión de Perú, el equipo local convocó a más de 100 personas.

Lidera el diseño de toda la estructura de comunicaciones internas de la compañía y creación de los canales de comunicación internos para más de 6000 personas. (Intranet, diario semanal con hitos más relevantes, comunicados ínternos) Crea una identidad interna conectada con la comunicación comercial de la compañía. Genera eventos e hitos internos para aumentar el compromiso y conocimiento transversal de las distintas lineas de productos de la compañía.

Trabajé durante 5 años en Movistar desarrollando importantes campañas de comunicaciones internas y externas, por ejemplo: Proceso de integración Bellsouth y Telefónica Móvil, lanzamiento de marca Movistar, cambios culturales como Inspira y de orgullo interno como GPTW y Padres y Madres, lanzamiento de I Phone, entre otros.

Responsable de las comunicaciones externas e internas, lidera la gestión y relación con los medios de comunicación, el diseño de campañas comunicacionales de productos y servicios, el manejo de los medios internos, la organización de los eventos internos, las estrategias de endomarketing y de alineamiento organizacional asociadas a los desafíos de negocio. Apoya la realización de agendas de liderazgo.· Durante 2008 genera la estrategia comunicacional de lanzamiento del I Phone a nivel nacional, que tuvo como resultado la mayor cantidad de noticias gratuitas asociadas a un lanzamiento de producto tecnológico durante 2008. · GPTW: Realiza campañas internas para fomentar el compromiso, orgullo y participación en esta encuesta de mejores empresas para trabajar, hasta lograr el 2008 el quinto lugar del ranking. A lo que se suma un posicionamiento de reputación externo de la empresa como líder de opinión en relación a buenas prácticas laborales.

Velar por la difusión de las obras de la Dirección de Aguas, construir los medios internos para los colaboradores de la Dirección y generar contenidos para diversas plataformas que sirvan para dar a conocer la labor y a gestión de esta unidad ministerial.

Coordinar todo el contenido editorial de la revista, programación de entrevistas y programar fotos con un equipo de periodistas, fotógrafos y editores.