• Reportando ao Vice Presidente Comercial e responsável por uma equipe de 4 colaboradores• Gestão comercial das categorias de Materiais Básicos, Elétrica, Hidráulica, Ferramentas, Acessórios Automotivos, Ferragens e Comunicações para as Bandeiras Sodimac Dicico e Dicico• Gestão de vendas e margem e estoque das categorias• Relacionamento com as 52 lojas da bandeira Projetos Relevantes• Gestão do roll out de reformas das lojas Dicico para o novo formato SODIMAC DICICO gerindo sortimento, ativos, plano promocional e melhoria contínua do formato.

• Reportando ao Diretor Comercial • Definição do sortimento, layout e ativos fixos• Gestão de preços e competitividade das categorias de ferramentas e acessórios automotivos desde o start up• Administração de vendas, margem e estoque de aproximadamente 4.000 produtos• Negociações corporativas em outros países• Avaliação do processo de importação, certificação e embalagem dos produtos Projetos Relevantes• Concepção e desenvolvimento de toda estratégia para a entrada da bandeira no país, participando desde o início em temas de sortimento, pricing, visual merchandising, planejamento de demanda, supply, embalagens, cultura organizacional, reestruturação de processos entre outros Resultados• Montagem de um sortimento forte e dominante frente à concorrência• Participação de vendas da categoria de ferramentas 33% superior a outros países onde o Grupo atua• clara movimentação do mercado para enfrentar as estratégias aplicadas, aumentando a importação de itens de marca própria e implementando itens automotivos em algumas bandeiras concorrentes

• Reportando ao Gerente de Categorias, e responsável por uma equipe de 3 colaboradores• Gestão comercial da categoria Pet Gestão de sortimento: vendas, margem, estoque, calendário promocional• Negociações corporativas com fornecedores, fechando acordos internacionais importante como com Mars e Nestlé• Organização e administração junto aos fornecedores de eventos da categoria nas lojas: Feira Pet e feiras de adoção Projetos Relevantes• Participação no redesenho da implantação da categoria seguindo a estratégia e bases de gerenciamento de categorias• Aplicação do plano de recuperação de rentabilidade corporativo• Negociações visando aumento na rentabilidade da empresa e credibilidade junto aos fornecedores Resultados• Maior rentabilidade e facilidade de busca dos produtos para os consumidores• Categoria excedeu objetivos de vendas, margem e estoque no ano de 2013 atingindo o nível máximo de bônus possível na empresa

• Reportando ao Diretor de Departamento Bazar e Marcas Próprias, e responsável por uma equipe de 3 colaboradores• Reestruturação da marca própria do departamento bazar da companhia• Revisão e correção dos cadastros de 10.000 produtos do departamento• Atualização e renegociação de contratos• Estruturação de relatórios para a correta medição do desempenho dos produtos da categoria• Desenvolvimento e melhoria de custos dos produtos seguindo os padrões internacionais da empresa• Participação nas coleções de produtos internacionais para definição de sortimento• Implementação de processos de auditoria externa junto aos fornecedores• Interface com equipes de desenvolvimento de produto de diversos países como China, França, Espanha e Argentina• Planejamento de metas de vendas, margem e participação da categoria• Planejamento e execuções de leilões regressivos sobre consumíveis vendidos no departamento• Administração das dinâmicas comerciais dos produtos marca própria• Organização e controle da aplicação das cartas gráficas do grupo Projetos Relevantes• Liderança do projeto que melhorou a rentabilidade dos consumíveis marca própria do bazar, gerando ainda mais poder de barganha frente aos fornecedores de marca nacionais como filtros para café, guardanapos, papel alumínio e outros Resultados• Aumento na participação nas vendas de itens marca própria, de 20% para 25%• Melhoria de rentabilidade de 4 pontos percentuais no total da categoria

• Reportando ao Gerente de Departamento, e responsável por uma equipe de 2 colaboradores• Gestão de sortimento, vendas, margem, estoque, compra, ações promocionais de 2 grandes grupos de acessórios• Compras de produtos nacionais e importados• Negociação com fornecedores• Desenvolvimento de novos produtos junto a equipe de Design e fornecedores• Visitas a feiras relacionadas: GIFT, ABUP, CRAFT, PARALELA e aos principais fornecedores com foco nos processos produtivos e desenvolvimento de produtos Projetos Relevantes• Desenvolvimento de nova linha de acessórios para escritório• Migração de um fornecedor a outro por pressão de rentabilidade e qualidade do produto Resultados• Melhoria do sortimento pelo desenvolvimento de produtos mais comerciais e redução de estoque itens de baixo giro

• Reportando ao Diretor de Marketing• Requisição e controle de amostras e materiais de divulgação vindos de diversos países• Interface diário com os EUA e Europa• Organização e participação de treinamentos sobre a linha de produtos da empresa em âmbito internacional• Controle de planilhas com dados referentes ao faturamento da empresa• Criação de peças publicitárias para divulgação e obtenção e análise de dados de mercado• Organização de eventos internos e externos• Elaboração de apresentações em Power Point e tradução para língua inglesa Projetos Relevantes• Atuação na área de logística, auxiliando na montagem de processos de importação por necessidade da companhia Resultados• Maior agilidade no processo de requisição de amostras para os representantes