Dirijo la implantación de las herramientas IT de la casa para la gestión del mantenimiento y producción mediante proyectos óptimos a modo de solución o mejora tanto a nivel de procedimientos/protocolos como a nivel de desarrollos informáticos (personalizaciones, integraciones con ERPs, etc.) validando con las pruebas necesarias, su funcionalidad y viabilidad. Llevo a cabo las formaciones requeridas por el cliente, así como el reporting del proyecto, desarrollo de informes y análisis de datos de KPIs o cuadros de mandos para garantizar el progreso de los diferentes proyectos, a modo de auditoría interna. De igual forma, coordino la ejecución sincronizada de las tareas de los diferentes equipos de trabajo, tanto internos como del cliente, a fin de garantizar el cumplimiento del planning y tiempos acordados.

Análisis, seguimiento y control de procesos y procedimientos de los diferentes departamentos de nuestros clientes. Aplicación de técnicas Lean para optimizar el cumplimiento de sus objetivos. Diseño, testeo e Implantación de soluciones ERP basadas en herramientas software como Navision y .Net, enfocadas en la productividad, venta, cobros, logística y control inventario. Diseño, testeo e Implantación de aplicaciones móviles para entornos iOS y Android enfocadas al control de asistencia, solicitudes y productividad del personal. Formación de usuarios. Desarrollo y documentación de Análisis Funcional.

Puesta punto y arranque de nuevas líneas productivas. Actualización de datos maestros en GMAO. Análisis y Seguimiento de Indicadores de gestión de puestos de trabajo. Definición de metas. Diseño de planes de mantenimiento preventivo. Implantación del mantenimiento TPM en maquinaria, instalaciones y equipos. Coordinación, seguimiento y control de trabajos de mantenimiento subcontratados. Coordinación y Seguimiento del Programa de Mejoramiento Continuo, facilitación de herramientas de análisis, solución de problemas e implementación de mejoras.

Planificación y gestión de gammas de mantenimiento preventivo de camiones y maquinaria pesada. Negociación con proveedores. Seguimiento de Indicadores de gestión. Adquisición y control de stock de repuestos. Supervisión del equipo técnico de mantenimiento. Gestión de incidencias de la flota. Evaluación de escenarios y determinación de Capacidades de Planta.

Diseño de gammas de mantenimiento preventivo de camiones y maquinaria pesada. Desarrollo de estudios de mejora, tiempos y movimientos. Facilitación a equipos de trabajo bajo filosofías 5’S, TPM, SMED y Lean Manufacturing. Análisis y Seguimiento de Indicadores de gestión de puestos de trabajo, metas, acciones correctivas y preventivas. Diseño y fabricación de herramientas de trabajo. Gestión de desechos. Control de stock de repuestos.

Diseño y construcción de prototipo de casa prefabricada. Preparación de planos y dibujos técnicos 2D y 3D. Diseño de estructuras metálicas para instalación de ascensores.

Levantamiento, confección y actualización de planos 2D y 3D de instalaciones, equipos, sistemas de distribución, herramental y accesorios de planta. Diseño y propuestas de mejoras de los activos. Proyecto de mejora ergonómica del Centro de Montaje. Supervisión de pequeños trabajos de mejora. Realización de memorias descriptivas para solicitud de cotización de proyectos.