Daniele Anselmo

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Consulente and Family Business Coach - Creatore del modello MATRIX329® per le imprese familiari @ GMC srl
Milan, IT
Daniele Anselmo's Location
Monza, Lombardy, Italy, Italy
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About Daniele Anselmo

Trainer & Business Coach presso GMC Srl - Dolquest & Dolquest TeamIn Certified ExpertDolquest & Dolquest TeamIn Certified ExpertMembro di ICF e AICP

Daniele Anselmo's Current Company Details
GMC srl

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Consulente and Family Business Coach - Creatore del modello MATRIX329® per le imprese familiari
Milan, IT
Website:
gmc.srl
Employees:
4
Daniele Anselmo Work Experience Details
  • Gmc Srl
    Consulente And Family Business Coach - Creatore Del Modello Matrix329® Per Le Imprese Familiari
    Gmc Srl
    Milan, It
  • Gmc Srl
    Trainer & Business Coach - Dolquest Certified Expert - Icagile Coach & Team Facilitator
    Gmc Srl Apr 2019 - Present
    Milano, Italia
    Business Coach Professionista membro di ICF Global (International Coach Federation) e AICP (Associazione Italiana Coach Professionisti).NLP Coach, Master Practitioner e Business Practitioner di PNLDolquest & Dolquest TeamIn Certified Expert
  • Esperialab Srl
    Business & Life Coach
    Esperialab Srl May 2015 - Jan 2020
    Monza, Lombardia, Italia
    Coach Professionista membro di ICF Global e AICP.NLP Coach, Master Practitioner e Business Practitioner di PNL
  • Vision Up Srl
    Owner And Managing Director
    Vision Up Srl Mar 2016 - Jul 2017
    Arconate (Mi)
    Socio e fondatore di Vision Up, azienda attiva nella progettazione e produzione di occhiali da vista e da sole
  • Vision Group  S.P.A.
    Chief Operating Director
    Vision Group S.P.A. Apr 2011 - May 2015
    Specializzato nella pianificazione strategica, nel controllo e gestione delle attività d'impresa. * Responsabile della definizione e sviluppo di servizi ad elevato valore aggiunto per gli affiliati del Gruppo. * Membro del Comitato Strategico.* Aree strategiche di competenza all'interno dell'azienda: Acquisti, Category Management, Logistica, Commerciale, Sistemi Informativi, Sistema di Qualità, riferendone direttamente all’Amministratore Delegato.
  • Salmoiraghi E Vigano'
    Direttore Commerciale Di Gruppo
    Salmoiraghi E Vigano' Jun 2010 - Mar 2011
    • responsabile del budget di vendita e margine per tutte le insegne del Gruppo• responsabile della definizione e della realizzazione del piano degli acquisti relativamente alle politiche assortimentali atte al raggiungimento degli obiettivi di fatturato e di marginalità dell'azienda.• responsabile dell’ottimizzazione e del controllo dei livelli di stock con l’obiettivo di conciliare le esigenze espositive e il rinnovo degli assortimenti con le esigenze di una gestione efficiente del capitale circolante• responsabile, insieme con la Direzione Marketing, delle strategie di marketing di prodotto, sia con riferimento alla strutturazione delle attività, sia nel reperimento delle risorse necessarie per la loro realizzazione
  • Salmoiraghi E Vigano'
    Direttore Acquisti E Logistica
    Salmoiraghi E Vigano' 2003 - Jun 2010
    • responsabile della definizione e della realizzazione del piano degli acquisti• responsabile dell’ottimizzazione e del controllo dei livelli di stock• responsabile degli accordi di fornitura (sconti, premi di fine anno incondizionati o a target, contributi di marketing o di altro tipo, livelli di servizio dei fornitori e condizioni di pagamento)• responsabile dei processi di riassortimento del CE.DI. e dei punti di vendita
  • Salmoiraghi & Viganò
    Direttore Acquisti E Logistica
    Salmoiraghi & Viganò Jan 2003 - Jan 2010
    Responsabile della definizione e della realizzazione del piano degli acquisti.• Responsabile dell’ottimizzazione e del controllo dei livelli di stock.• Responsabile degli accordi di fornitura (sconti, premi di fine anno incondizionati o a target,contributi di marketing o di altro tipo, livelli di servizio dei fornitori e condizioni dipagamento).• Responsabile dei processi di riassortimento del CE.DI. e dei punti di vendita.Riporto: Direttore GeneraleCATEGORY MANAGER NON FOOD, NORDICONAD SCARL (COOPERATIVA
  • Nordiconad
    Category Manager
    Nordiconad Jan 2000 - Jan 2003
    Avevo la responsabilità di valutare e di scegliere i fornitori, di definire gli assortimenti di continuativo, coerentemente con le esigente di ciascun punto di vendita/canale, di progettare e realizzare le collezioni (es. Scolastica, Natale, etc.), di gestire il piano promozionale per canale e di analizzare la concorrenza con particolare riferimento ai posizionamenti di prezzo ed alle logiche assortimentali. L’intera attività era orientata alle vendite e quindi caratterizzata da elevati gradi di responsabilità sui risultati di fatturato e di margine di categoria.
  • Conad
    Category Manager
    Conad Jan 2000 - Jan 2003
    Responsabilità della valutazione e della scelta dei fornitori.• Definizione degli assortimenti di continuativo, coerentemente con le esigente di ciascunpunto di vendita/canale.• Progettazione e realizzazione dele collezioni (es. Scolastica, Natale, etc.), gestione delpiano promozionale per canale e analisi della concorrenza con particolare riferimento aiposizionamenti di prezzo ed alle logiche assortimentali.L’intera attività era orientata alle vendite e quindi caratterizzata da elevati gradi di responsabilitàsui risultati di fatturato e di margine di categoria.
  • Mercatone Uno
    Import Manager
    Mercatone Uno Jan 1998 - Jan 2000
    Definivo le specifiche di fornitura per i prodotti d’importazione, la negoziazione delle condizioni d'acquisto (qualità, prezzi e tempi) e la gestione della fase di riordino attraverso l'analisi degli indicatori di scorte. Svolgevo (a stretto contatto con gli altri buyer dell'azienda), le analisi assortimentali e gestivo i rapporti con gli spedizionieri e gli istituti di credito con riguardo ai pagamenti in valuta. La posizione prevedeva frequenti trasferte sia in Italia, sia all'estero e la partecipazione a numerose fiere nazionali ed internazionali (Cina, Hong Kong, Taiwan, Francoforte, Colonia, Hannover, etc).
  • Gruppo Mercatone Uno Spa
    Import Manager
    Gruppo Mercatone Uno Spa Jan 1998 - Jan 2000
    Definizione delle specifiche di fornitura per i prodotti d’importazione.• Negoziazione delle condizioni d'acquisto (qualità, prezzi e tempi) e gestione della fase diriordino attraverso l'analisi degli indicatori di scorte.• Analisi assortimentali e gestione dei rapporti con gli spedizionieri e gli istituti di credito conriguardo ai pagamenti in valuta.La posizione prevedeva frequenti trasferte sia in Italia, sia all'estero e la partecipazione anumerose fiere nazionali ed internazionali (Cina, Hong Kong, Taiwan, Francoforte, Colonia,Hannover, etc).Pagina 2

Daniele Anselmo Skills

Retail Business Planning Forecasting Sales Management Budgets Team Building Marketing Strategy Negotiation Marketing Communications Business Strategy Supply Chain Management Project Planning Purchasing Logistics Trade Marketing Microsoft Excel Marketing Private Label Management Marketing Management Team Management Advertising Acquisti Bilanci Di Previsione Business Plan Commercio Al Dettaglio Gestione Marketing Gestione Team Gestione Vendite Marketing Communication Previsioni Strategia D'impresa Strategia Di Marketing Trattative Gestione Supply Chain

Daniele Anselmo Education Details

Frequently Asked Questions about Daniele Anselmo

What company does Daniele Anselmo work for?

Daniele Anselmo works for Gmc Srl

What is Daniele Anselmo's role at the current company?

Daniele Anselmo's current role is Consulente and Family Business Coach - Creatore del modello MATRIX329® per le imprese familiari.

What is Daniele Anselmo's email address?

Daniele Anselmo's email address is da****@****alab.it

What schools did Daniele Anselmo attend?

Daniele Anselmo attended Alma Mater Studiorum – Università Di Bologna.

What skills is Daniele Anselmo known for?

Daniele Anselmo has skills like Retail, Business Planning, Forecasting, Sales Management, Budgets, Team Building, Marketing Strategy, Negotiation, Marketing Communications, Business Strategy, Supply Chain Management, Project Planning.

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