Daniele Braga Email and Phone Number

Inspeção dos monitoramentos de pontos críticos de controle das áreas com o objetivo de melhorar a eficiência do processo considerando as boas práticas de fabricação. Responsável por criar planos de ação baseados na metodologia PDCA, 5W2H.

Monitoramento de indicadores da área com o objetivo de mapear as falhas para investigar a causa raiz através de um plano de ação, elaboração/revisão dos procedimentos internos do setor e manutenção dos pilares de WCM (World Class Manufacturing). Um dos projetos propostos foi a redução do backlog de números de kaizens abertos pelos setores da empresa, o qual continha mais de 60 pendentes e após dois meses houve uma redução de aproximadamente 65%.

Planejamento MRP (Material Requirement Planning), análise/elaboração de indicadores Power BI, PDCA, planejamento de recebimento de matéria-prima e embalagens. Uma das melhorias realizada foi o mapeamento de códigos divergentes de fornecedores devido a criação de um indicador para a área. Houve também uma redução de 90% de materiais que estavam estocados para retrabalho ou descarte através de um plano de ação realizado pelo meu time.