Daniel Ferreira Dos Santos Email & Phone Number

São Paulo, Sp, Br

São Paulo, São Paulo, Brasil

Sr. Progr./Project Manager & LEAN AGILE Coach, atuando em grande multinacional européia.Project Management <> Lean Agile Coach <> Technology <> Business , Innovation Project on Digital Transformation Journey IT LATAM <> Supply Chain Value Stream

São Paulo

- Transformação Lean, Ágil e Digital : Criação e implantação serviços de CoE Agilidade <> Tecnologia <> Produtos- Execução de Lean Inceptions e Mentoria de Jornadas de Descoberta "Discoveries"- Gestão de Programas e Projetos, dos simples aos complexos, Desenv. Produtos Digitais- Organização e Gestão de Performance de Times multifuncionais ( Métricas ,KPIs, Planos de Ação )- Gestão de Mudanças e Cultura Organizacional para resultados sustentáveis - Novo Modelo Operacional de Gestão : Transf. Cultural, Capacitações e Disseminação.- Planejamento, Execução e Suporte de PIs (Program Increment, Planning) junto aos RTE, PM, POs, SMs, LTs, QAs, e System Team ( Arquitetura, Infra, SI, Eng. Software, Dados)- Capacitações de Agilidade Organizacional (Eficiência e Inovação) nas áreas da Organização- Mentorias e Coaching prático assertivos com a Gestão e Times multifuncionais Ex: Líderes Projetos, SMs, POs, PMs, Arquitetos, DEVs, QAs, Gestores Tecnologia, Gestores Negócio

São Paulo, Brasil

- Transformação Ágil e Digital : Criação e implantação serviços do 1o. CoE Agilidade (time destacado)- Implantação e Gestão do 1o. ART (Agile Release Train) : Piloto Low Middle do Banco ABC Brasil- Novo Modelo Operacional de Agilidade em Escala : Transf. Cultural, Capacitações e Disseminação.- Suporte efetivo nas Lean Inceptions e Mentoria de Jornadas de Descoberta "Discoveries"- Planejamento, Execução e Suporte das PIs (Program Increment, Planning) junto ao RTE, PM, POs, SMs e System Team ( Arquitetura, Infra, SI, Eng. Software, Dados)- Capacitações de Agilidade Organizacional nas áreas do Banco, ex: Compras , Auditoria Interna, Squads do 1o. ART, System Team- Coaching prático e Mentorias efetivas com SMs, POs, PMs, Arquitetos, DEVs, QAs, Gestores Tecnologia, Gestores Negócio,

Brasil

- Implantação de metodologia prática e condução 100% das Jornadas de Descoberta ( Lean Discoveries)- Entrega de MVPs de Produtos Digitais em Crédito Digital : Plataformas Cobrança e Renegociação v1.0- Gestão de Desenvolvimento para MVP Plataforma de Crédito, em parceria com PO Crédito- Capacitação de todos POs, SMs, TLs, DEVs, QAs,, PMs e conduções de alinhamentos estratégicos multifuncionais em fóruns Diretoria / VP (Negócio, Tecnologia > Foco entrega de Produto e Jornadas específicas)- Agile Coach da Tribo Salesforce, em total parceria com PM CRM- Gestão e Governança Salesforce, no lugar da Arquitetura TI, novo stack de Tecnologia até reorg. corp.ABC

São Paulo Area, Brazil

FOCO: Executar TRANSFORMAÇÕES POSITIVAS, com os RECURSOs NECESSÁRIOs : Gente, Processos & Tecnologia, para atingir RESULTADOs, medindo corretamente os RISCOS frente aos CENÁRIOs AVALIADOs.Execução de Projetos " Físicos & Digitais " ,com FACILITAÇÃO, GERAÇÃO & DIVULGAÇÃO CONTEÚDO :1. Inovação & Desenvolvimento de Produtos / Soluções : Transformação & Execução2. Manufatura Enxuta3. TI + Negócio : Integração & Entregas4. Varejo : Eficiência Operacional & Foco5. Serviços Financeiros : Desenv.Produtos, Jornadas Descoberta à Execução e Performance Operacional6. Saúde : Otimização de Processos, Jornadas Descoberta à Execução e Performance OperacionalDefinição do Escopo Inicial de trabalho, Análise consistente do problema/oportunidade, Medição e Abrangência real, Ajuste do Escopo Real, Planejamento & Desenvolvimento da Solução, Execução focada na solução das causas do problema/oportunidade, e Controle efetivo com Gestão Visual (KPIs) nos Projetos de Consultoria de Eficiência Operacional e no Treinamento & Desenvolvimento específico das Pessoas. Desenhando e Integrando processos eficientes à rotina dos profissionais "que fazem acontecer", com o uso de metodologias robustas aplicáveis e possíveis tecnologias adequadas à Jornada de Transformação Positiva das Organizações.EMPREENDEDORISMO & INOVAÇÃO- SAÚDE ; EDUCAÇÃO ; AGRO- SOCIAIS- AUTOMOTIVA, TI & NEGÓCIOSHISTÓRICO DE PROJETOS REALIZADOS, atuando em vários papéis e responsabilidades : 1. EK_VVA07 – BATALHAS2. EK_VVA013 - MOVVE ROLLOUT 1a.ONDA3. EK_VVA017 - WAR ROOM MÓVEIS4. EK_VVA - Proposta ERP : ASSESSMENT TI & NEGÓCIOS BARTIRA5. EK_VVA020 - REPOSICIONAMENTO TI6. EK_BHA001 - BH AIRPORT7. EK_DTX007 - Treinamento LEAN8. EK_VVA030 - CAPEX VV9. EK_GPA009 - Treinamento MASP10. EK_PAN001 – Capacitação11. EK_USA001 - Sta.Adelia - Transf.LEAN12. EK_VVA029 - ARQUITETURA TI13. EK_VVA034 - COP TI14.EK_GPA019 – ESTOQUES15. EK_GPA021 – MMOVE16. EK_GPA022_029 –QUEBRAS

São Paulo Area, Brazil

Portfolio Projetos EXECUTADOS: 8 Clientes atendidos: ViaVarejo, BH Airport, Duratex, GPA, Banco PAN, Usina Santa Adélia, GPA Multivarejo, Alelo, c/ metodologias aplicadas na prática, gerando resultados tangíveis : Gestão de Projetos Ágeis & "Waterfall", Lean, 6Sigma, PDCA, Gestão de Riscos,MASP (Solução de Problemas), Design Thinking aplicadas em Vendas, Produção, Novos Projetos, Desenvolvimento TI, Operações TI, Estratégia MKT, Atendimento Clientes, Manutenção para redução de custos (R$) , eficiência operacional (%), desenvolvimento e capacitação de times multifuncionais (Qtde. profissionais, otimização de gestão de recursos (OPEX e CAPEX), Transformação Cultural e Digital,otimização de capital intelectual : formação de agentes de mudança.

São Bernardo Do Campo - Sp

Reporting to: SAO FIAT Platform Director - New Joint Venture Faurecia Magneti Marelli (FMM).Program Management and development execution of 521 IPCC New Programs (Instrument Panel & Center Console) of the new vehicle JEEP Renegade on New Production Plant at Goiana, Pernambuco State, NorthEast region of Brazil.Delivered 1st OffTool Parts (Instrument Panel & Center Console) to be evaluated by FIAT and approved by Jeep.

Campinas Area, Brazil

1. Program & Project Management - according to PMBOK / PMI methodology and standards; PMO2. Projects Creation & Feasibility3. Marketing & Sales4. Leadership & InnovationShare theoretical and practical knowledge with students based on my professional career with my formation and studies ongoing !

Fect Limeira - R&D + Operations Headquarter

Business Program Management + Change Management fully applied on SAP implementation in all 6 brazilian Emissions Control Technologies production plants & R&D Center:1. Developed & Implemented the 1st FCS Solution in Brazil with FCS team over all Production Plants & Programs Development in order to drive tasks to adding value on sustainable results.2. Built a self-sufficient change agents FCS/FES Key Users, transforming the current organizational mindset. Worked strongly on Change Management from division, operations managers to shopfloor.3. Applied consistently the Faurecia way of doing (FES / FCP) to guarantee competitiveness in all plants.FES: Faurecia Excellence SystemFCP: Faurecia Core Procedures4. Improving day by day operations and finance control with clear deliverables per business processes. Problems solving, improvements ongoing as all new project or program after launching to operations on day by day routine.5. FCS Program implemented on time, on budget (KBRL 6.000 on expenses / KBRL 500 on CAPEX), following the 95% of scope and quality on SAP ERP system deliveries. PMO stablished to manage this huge program by addressing integration from New Programs Development / R&D to Operations change management and also continuous improvement with KPIs defined and monitored daily, weekly and monthly.

Limeira R&D Mercosur Headquarter - Sp - Brazil

1. Program Management Methodology & Performance application on New Launches with PMO stablished to manage multiple product & manufacturing engineering new programs on Mercosul by addressing integration between R&D and Operations with KPIs monitored daily / weekly and monthly according to FECT Business Group rules. In addition, recovery plans to mitigate the risks and attend the results to pass the program gates.2. Transfer technology (People development, Automation & Robotics) and Run at rate methodologies among different production plants: India, Japan, Netherlands to improve manufacturing eng.business processes and achieved best results w/ 30% of improvement on timing.3. I have been working on new program developments in Exhaust Systems for Light & Heavy Vehicles with several automotive customers: Toyota, PSA, Honda, GM, Ford, Hyundai, Renault, VW, Ford and CUMMINS.4. Investments & Cost Expenditures from Quotation till Implementation of new lines and cells production on Mercosul production plants.5. LLD Coach (Lean Line Design) conducting multifunctional program and plant teams, oriented to results according to Business metrics

São Paulo Area, Brazil

Project Management & PM reporting to executive managers / directorsDevelopment and launch of new programsGlobal Modular Arquitecture: Technology Transfer & MethodologyIntroduction of New brands and products to BrazilCustomer 2 Customer Project Mgmt.Methodology Implementation (Business Process)Quality ImprovementOperational ExcellenceChange Management

São Paulo E Região

Projects Development Management & Project / System Audits (Internal, Customers and Third Parties)R&D Designers Team Management to attend customers platforms: Honda, Peugeot, Renault, Volvo, Ford, GM, Volkswagen, Fiat;Leadership on business process management to optimize engineering change requests critical analysis in order to attend cost reduction, quality improvement, manufacturing process improvements.

São Paulo E Região

Responsible for teaching youngs from 14 to 22 years old on professional education:high school and university(>150)In addition, responsible to apply interchange w/know-how transfer from Japan to Latin America countries. Travel to Japan; 5 monthes living there.Execution of trainings, information and technological assistance (> than 20). Project, Manufacturing and inspection control Consulting services on small and medium companies.

Diadema, São Paulo

Consulting services on product development, prototyoes and pilot production of auto parts to attend OEMs: Honda, Peugeot, Renault, Volvo, Ford, GM, Volkswagen, FiatSupervision of CNC programming toolshop: injection moulds and technical support,failure analysis, shoipfloor continuous improvement. 1st international travel to Germany (Munchen).Responsible for implementing CAD/CAM/DNC system on Toolshop business Division.  30% of time reduced.

Engineering consulting services: CAE/CAD/CAM, rapid prototyping, trainings to sales and technical professionals.

São Paulo, Brasil

Customer presentations and technical trainings

Responsible for implementing CAD system and for mechanical projects.  50% of timing reduction.Execution of automation and control industrial process drawings.

17 Disciplinas Cursadas (255H) Em Transformação Digital, Agilidade & Novas Tecnologias, Estratégia; Agilidade; Inovação; Modelos Neg. E Produtos; Datascience; Iot; Cx; Ux; Plataf.Dig, Transformação Digital, Agilidade & Novas Tecnologias

Activities and Societies: FIA Faculdade de Administração e Negócios 17 disciplinas concluídas em 255 horas Nota, média total nas 17.

Posgraduation, Lean Culture & Methodology + Computer Design Technologies (Cax), A

Activities and Societies: Technical & Transformation sessions : LEAN Culture, Phylosophy & Methodology Labs and Experimentation exercises.

Mba Em Value Investing (Mercado De Capitais - Análises De Investimentos Em Ações), Economia E Finanças

Posgraduation, Mba: Business Management, A

Activities and Societies: Business Plan of New Plant Finance CashFlow I was the classmate coordinator in order to help FGV to improve.

Blackbelt | Six Sigma Certified Training, Six Sigma - Black Belt

Activities and Societies: Workshops, Technical Explanation and exercises about SIX SIGMA.BlackBelt

Graduation, Professor For Technical Courses

Activities and Societies: Debate Team Workshops Class examination

Graduation, Mechatronics (Automation & Control Engineering)

Activities and Societies: Classroom Oral teaching LabsMechatronics Engineering (Automation & Control)

Técnico Em Mecânica De Precisão, Precision Systems Maintenance And Repair Technologies

Curso em período integral, com formação teórica e prática com mecânica, eletrônica, ótica em ambiente de aprendizagem de alto nível.