Consultoria alocado na filial de Bauru;► Implantação do sistema de ERP Omie;► Implantação do departamento financeiro e seus controles;► Revisão de indicadores e aplicação desenvolvimento de dashboard automatizado para área comercial;► Implantação de controles internos de estoque e compras;► Reestruturação da equipe de manutenção e comercial;Principais Resultados: ► Remodelagem e acompanhamento de indicadores para atuação na redução do índice negativo sem… Show more Consultoria alocado na filial de Bauru;► Implantação do sistema de ERP Omie;► Implantação do departamento financeiro e seus controles;► Revisão de indicadores e aplicação desenvolvimento de dashboard automatizado para área comercial;► Implantação de controles internos de estoque e compras;► Reestruturação da equipe de manutenção e comercial;Principais Resultados: ► Remodelagem e acompanhamento de indicadores para atuação na redução do índice negativo sem retorno comercial e consequentemente no aumento do volume de vendas;► Redução de custos, anulando prejuízo do setor de serviços no valor de R$ 500k anual;► Aumento do faturamento de serviços através de remodelação de preços e performance no atendimento;► Diminuição de 90% do indicador de reclamação de clientes. Show less

Parceiro/Investidor Showroom Bauru

► Gestor e empreendedor na área de consultoria financeira e contabilidade com mais de sete anos de atuação em nível nacional;► Desenvolvimento e Gestão de carteira de mais de 50 clientes, com faturamento total acima de R$ 70 milhões e mais de 300 colaboradores;► Desenvolvimento e capacitação na gestão financeira em mais de 30 clientes;► Contratação, gestão e desenvolvimento de equipe;► Planejamento e desenvolvimento de campanhas para captação de clientes; ► Busca constante… Show more ► Gestor e empreendedor na área de consultoria financeira e contabilidade com mais de sete anos de atuação em nível nacional;► Desenvolvimento e Gestão de carteira de mais de 50 clientes, com faturamento total acima de R$ 70 milhões e mais de 300 colaboradores;► Desenvolvimento e capacitação na gestão financeira em mais de 30 clientes;► Contratação, gestão e desenvolvimento de equipe;► Planejamento e desenvolvimento de campanhas para captação de clientes; ► Busca constante de mudanças e melhorias em sistemas operacionais e sistema de controle de tarefas;► Planejamento operacional e estratégico de curto e médio prazo, desenvolvimento de melhorias e processos internos através da ferramenta PDCA;► Automatização dos controles de tarefas e entregas declarações fiscais e contábeis;► Reunião mensal com clientes para fechamento de balancetes e DRE;► Estudo e solicitação de parcelamento de impostos em dívida ativa da união.Principais Resultados: ► Captação de clientes, criação de processos internos, implantação de sistema de controle de tarefas de colaboradores e envio de documentos aos clientes.► Constante busca por desenvolvimento e inovação, sendo pioneiro na prestação de serviço de BPO financeiro e criação de nova marca e serviço, com atuação em tecnologias para prestação de serviço;► Restruturação de clientes de diversos segmentos, através da criação de estrutura e controle financeiro atrelado a rotina de contas a pagar e a receber, reduzindo em 100% os pagamentos em atraso e aumentando em mais 50% os recebíveis a vista. Show less

► Atuação focada empresas familiares do Agronegócio;► Desenvolvimento de sistema em Excel para estruturação de planejamento financeiro;► Projeção de receitas, despesas, custos e investimento; ► Consolidação do realizado versus planejamento; ► Estruturação e desenvolvimento de processos financeiro;► Modelagem e apresentação de demonstrativos de resultados;► Formação do quadro de conselho familiar.Principais Resultados: ► Criação e desenvolvimento de sistema em… Show more ► Atuação focada empresas familiares do Agronegócio;► Desenvolvimento de sistema em Excel para estruturação de planejamento financeiro;► Projeção de receitas, despesas, custos e investimento; ► Consolidação do realizado versus planejamento; ► Estruturação e desenvolvimento de processos financeiro;► Modelagem e apresentação de demonstrativos de resultados;► Formação do quadro de conselho familiar.Principais Resultados: ► Criação e desenvolvimento de sistema em Excel para planejamento financeiro integrado, possibilitado o acompanhamento do fluxo de caixa e suporte no planejamento e estratégico do negócio;► Implantação de projeto de planejamento e controles financeiros (Fluxo de caixa e Demonstrativo de resultado e indicadores de acompanhamento e planejamento orçamentário) em fazendas a nível nacional (MT/SC/RS/SP/BH). Show less

► Co-fundador e Diretor do CODESE - Conselho de Desenvolvimento Econômico, Sustentável e Estratégico de Bauru - SP ► Diretor da Câmera Técnica de Gestão Pública e Parcerias – CODESE - Bauru - SP

► Coordenação de Controladoria com foco na elaboração dos demonstrativos financeiros, atendimento a Auditoria interna e externa, Planejamento Financeiro, elaboração e análise dos indicadores de resultado e de performance, controle e análise do Forecast, consolidação e geração de relatórios gerenciais e apresentação a Diretoria;► Elaboração de Formulário de Referência, Relatório da Administração e ITR/DFP;► Planejamento e controle Fiscal sobre ISS dos municípios ao longo da rodovia em… Show more ► Coordenação de Controladoria com foco na elaboração dos demonstrativos financeiros, atendimento a Auditoria interna e externa, Planejamento Financeiro, elaboração e análise dos indicadores de resultado e de performance, controle e análise do Forecast, consolidação e geração de relatórios gerenciais e apresentação a Diretoria;► Elaboração de Formulário de Referência, Relatório da Administração e ITR/DFP;► Planejamento e controle Fiscal sobre ISS dos municípios ao longo da rodovia em concessão;► Gestão de contratos de receitas acessórias;► Cumprimento contratual do envio de relatórios periódicos para Poder Concedente/ARTESP► Gestão de pessoas, envolvendo qualificação da equipe, responsável pelo projeto de reorganização dos processos na área financeira, controles internos e indicadores, com resultado em qualidade de vida da equipe, através do aumento de performance, redução de banco de horas e horas extras, refletindo em menor custo e qualidade do serviço;► Assistência e promoção da educação orçamentária no âmbito da empresa;► Coordenação e participação em projetos de BPM, OBZ e PDCA na área financeira.Principais Resultados: ► Desenvolvimento de automatização e padronização de planilhas e relatórios;► Gestor do projeto de reorganização dos processos da área financeira, através das ferramentas de PDCA e BPM;► Reequilíbrio do fluxo de caixa através do aumento dos prazos de pagamento de empreiteiros e fornecedores conforme reorganização das diretrizes entradas de nota fiscal x data de pagamento. Show less

► Gerenciamento com foco em Controladoria, propondo maior sinergia entre as áreas da empresa, nos diversos níveis organizacionais e reestruturação dos respectivos processos de gestão. Tendo como proposta a revisão dos controles internos, a geração de indicadores e adequação das ferramentas para o desenvolvimento do planejamento estratégico, contribuindo para um melhor de desempenho da empresa;► Gestão, desenvolvimento de equipe, com mais de 20 colaboradores;► Gestor do projeto de… Show more ► Gerenciamento com foco em Controladoria, propondo maior sinergia entre as áreas da empresa, nos diversos níveis organizacionais e reestruturação dos respectivos processos de gestão. Tendo como proposta a revisão dos controles internos, a geração de indicadores e adequação das ferramentas para o desenvolvimento do planejamento estratégico, contribuindo para um melhor de desempenho da empresa;► Gestão, desenvolvimento de equipe, com mais de 20 colaboradores;► Gestor do projeto de reorganização dos processos de back-office;► Restruturação da área de custos e controle orçamentário, implantação de mapas de controle por negócio e por projeto, permitindo uma análise mais ampla entre custo e receita e a reavaliação dos projetos;► Aquisição de seguro para obras e controle de sinistros;► Responsável pelo projeto de aquisição da solução TOTVS.Principais Resultados: ► Gestor do projeto de reestruturação e descentralização dos serviços de departamento pessoal reduzindo a perda de documentos e informações de contratação e segurança do trabalho;► Gestor do projeto de reestruturação de custos administrativos com foco em manutenção da frota, integrado com a área operacional. Resultado obtido com o projeto de descentralização das responsabilidades, tornando as operações mais eficientes e aumentando a rentabilidade do negócio;► Equalização e restruturação dos cargos e salários para contratações locais, alinhadas com sindicato local dos contratos.► Equalização do fluxo de caixa para início dos contratos através de financiamentos FIDC e BNDES para caminhões e tratores. Show less

► Coordenação das áreas Financeira, Fiscal e Contábil, com foco em Planejamento Financeiro e Controle Fiscal, elaboração de demonstrativos econômico-financeiro e relatórios de acompanhamento de projeto;► Execução do orçamento de Capex e Opex em conjunto com a Diretoria de Operações, forecast conforme evolução do contrato;► Gestão de pessoas, envolvendo qualificação de integrantes e reorganização dos processos na área de financeira e fiscal, visando à conformidade com a migração do… Show more ► Coordenação das áreas Financeira, Fiscal e Contábil, com foco em Planejamento Financeiro e Controle Fiscal, elaboração de demonstrativos econômico-financeiro e relatórios de acompanhamento de projeto;► Execução do orçamento de Capex e Opex em conjunto com a Diretoria de Operações, forecast conforme evolução do contrato;► Gestão de pessoas, envolvendo qualificação de integrantes e reorganização dos processos na área de financeira e fiscal, visando à conformidade com a migração do sistema ERP Oracle e implementação de sistemas de controles internos e participação da implantação do Centro Fiscal e Contábil;► Participação na implantação do sistema ERP Oracle;Principais Resultados: ► Desenvolvimento de equipe ao assumir novos desafios dentro do grupo Odebrecht, passando a ser o responsável financeiro e administrativo nas principais obras entre os anos de 2009 e 2011 (Rodoanel, Concessão Dom Pedro I e Estádio do Corinthians).► Estudo da Lei de ISS em mais de 50 municípios sob concessão da Rodovia Dom Pedro I;► Desenvolvimento e controle de planejamento x realizado e execução física x financeiro, como principal finalidade a redução de R$ 1 bilhão em investimentos, através do acompanhamento das modificações dos projetos para as obras da concessão da Corredor Dom Pedro I; Show less

► Elaboração e análise de balanço e demonstrativos para matriz nos EUA.

► Controle e análise das contas patrimoniais, gestão das contas de investimentos e geração/elaboração da análise dos relatórios para tomada de decisões da gerência.► Participação do Programa Voluntário Ultra – Instituto Ultra;

► Rotina contábil, preparação e análise de balanços patrimoniais e demonstrações contábeis e financeiras, cumprimento de obrigações fiscais/tributárias.► Administração do Departamento Pessoal, elaboração da folha de pagamento e obrigações acessórias inerentes e controle de documentação de admissão/rescisão de colaboradores.

► Gestão controle financeiro, contas a pagar e a receber e fluxo de caixa.

►Gestão de contabilidade e departamento pessoal.

► Lançamento contábil