Ik vind het fascinerend hoe al onze collega’s op zo’n urgent en belangrijk thema als digitalisering verbinding organiseren en maatschappelijke impact creëren. Daar is de ECP cultuur, met iedereen z’n unieke bijdrage, een absolute succesfactor. Exact daarom is het belangrijk goed te luisteren naar welke behoeften er zijn binnen de organisatie om ons werkplezier en gedrevenheid te blijven faciliteren, vanuit duidelijke en zorgvuldige processen en betrokkenheid zodat iedereen zich relevant voelt in onze organisatie. Anderzijds moet er ook aandacht zijn voor implementatie van beleid en het overzien van de day-to-day operatie, processen en strategie zodat de sterke missie en visie van onze organisatie aligned blijft. Ik heb het geluk en ben trots te mogen doorbouwen op de professionaliseringslagen die mijn collega’s en voorganger René afgelopen jaren hebben ingezet en kijk ernaar uit mét en voor elkaar energie en eigenaarschap te creëren.

The EQTA is a step-by-step plan to gain an early insight into the ethical and legal aspects when applying quantum. IT helps to manage and monitor that impact. The starting point of the is not technology, politics, society or the economy, but a specific application of quantum in an organization. The EQTa explores ethical and legal aspects of the application and what is needed to manage that impact: requirements for organizational embedding, requirements for coherence with other (IT) systems, for the professionals involved when performing their task working with technology, the embedding of the application in the business objectives of an organization. And, not least, how the application of Quantum relates to the objectives of an organization to contribute to society.The EQTA is one of the tools being developed in de Centre for Quantum and Society of Quantum Delta NL in co-production with @ECP | Platform for the Information Society

Digitalisering is een essentieel onderdeel van verduurzaming, en die digitalisering zelf moet ook duurzaam zijn. Duurzame digitalisering vergt een integrale aanpak en collectieve daadkracht. De nieuwe ‘Nationale Coalitie Duurzame Digitalisering’ wil Nederland ook in de toekomst Europees koploper duurzame digitalisering maken. ECP draagt graag bij aan het bijeenbrengen van inspiratie, kennis en samenwerking op dit belangrijke thema. Met onze coalitie van ruim 70 organisaties willen we samen met overheid, bedrijfsleven, kennisinstellingen en inwoners bestaande kansen verzilveren, knelpunten oplossen en gezamenlijk een ‘Routekaart Duurzame Digitalisering’ ontwikkelen om de transitie naar een duurzame digitale infrastructuur te versnellen en de ecologische footprint van ons digitale systeem te minimaliseren. www.coalitieduurzamedigitalisering.nl

Als MT-lid betrokken bij het initiëren van procesverbeteringen en visie-en strategieontwikkeling van de organisatie, in samenwerking met de Directie. Specifieke portefeuilles, taken en verantwoordelijkheden zijn het doorontwikkelen van HR-beleid, Relatiebeheer en Business Development. Als teammanager leidinggevend en HR-verantwoordelijk voor een team van 8 projectadviseurs en specialisten.

ECP is het platform waar overheid, bedrijfsleven en maatschappelijke organisaties kennis uitwisselen en samenwerken om de ontwikkeling van de Nederlandse informatiesamenleving te bevorderen. Diverse projecten, onderzoeken en debatten verbinden partijen en zetten de maatschappelijke betekenis van ICT op de agenda van politiek, overheid en bedrijfsleven. Zo realiseert het platform doorbraken en creëert het de juiste randvoorwaarden waardoor kansen kunnen worden benut en bedreigingen worden weggenomen.Programma's en Projecten waar ik aan werk:dutch digital delta van Team ICT (www.dutchdigitaldelta.nl), Human Capital Agenda ICT (www.dutchdigitaldelta.nl/ict-professionals), Commit2Data programma(www.dutchdigitaldelta.nl/big-data), Dutch Blockchain Coalition (www.dutchdigitaldelta.nl/blockchain) en de Nationale AI-coalitie.Programma dutch digital delta van Team dutch digital deltaElke (top)sector kent zijn eigen ICT-uitdagingen, maar er zijn ook veel dwarsverbanden. Een succesvolle toepassing van een ICT-oplossing in de ene sector, kan bijvoorbeeld ook toegepast worden in een andere sector. Het doel van dutch digital delta is om die dwarsverbanden om te zetten in kansen. Als deze beter benut worden, kunnen we de innovaties in de ICT ook in de toekomst optimaal inzetten en daarmee de economische groei in Nederland bevorderen. De dutch digital delta stimuleert en initieert innovaties in de ICT voor de verschillende (top)sectoren.Programma- en projectpartners in publiek-private samenwerking:Ministerie van Economische Zaken, Binnenlandse Zaken, Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, CA-ICT, Nederland ICT, CIO Platform Nederland, Centric, FME, Thales, TNO, NWO, KvK, CBS, Surfsara, Big Data Value Center, 3TU, NGI-NGN, Platform Bèta Techniek, VNO-NCW, IBM, Capgemini, Rabobank, KPN, Deloitte, Bencom Group, Ordina, Ziggo, CGI, Bol.com.

Deze werkgroep begeleid door TNO en ECP en bestaade uit IBM, TU Delft, Microsoft, TNO, Capgemini, KPN en SIDN Labs, heeft een scherpe verkenning quamtentechnologie gedaan, leidend tot aanbevelingen ter voorbereiding op een gezamenlijke toekomst met quantum-technologie. Dit essay is in hard kopie beschikbaar bij ECP en binnenkort ook online.

LunaVia helpt onder andere stichtingen en verenigingen samenwerking te creëren en te organiseren. Dit doen we met name in sectoren en branches en voor samenwerkingsverbanden waar gewerkt wordt aan maatschappelijke thema’s, met veel stakeholders. Bent u op zoek naar een dienstverlener om uw samenwerking vorm te geven? Wij helpen u graag!Onze diensten:- Interim-management & directie- Secretariële & financieel-administratieve ondersteuning- Evenementen & communicatie- Programma- & projectmanagement- Inhoudelijke advisering- Netwerkontwikkeling & stakeholdermanagement- Advisering juridische entiteit & oprichting eigen rechtspersoon- Huisvesting & facilitaire ondersteuning

Frijters Innovatie, Programmamanagement en Advies

Adviserend en meedenkend bij procesverbetering en visie- en strategievorming met de Directie en het MT. Specifieke aandachtsgebieden zijn netwerk- en stakeholdermanagement.

'Hoofd, Hart en Handen' is het thema van de Projectmanagement Parade. In deze roerige, maatschappelijk en economisch instabiele periode moet een projectmanager niet alleen zijn/haar ‘harde’ kant van het leiden van een project, zoals deadlines, funding en projectresultaat, naadloos beheersen. Er is een geheel andere uitdaging ontstaan; namelijk het kritisch kunnen kijken naar het eigen handelen en de impact die dit heeft op het projectteam. Ervaar jij dat projectmanagement meer is dan sturen op scope, tijd en geld? De Projectmanagement Parade biedt in een interactief programma de Young Professional Projectmanager middelen en handvatten om een balans te vinden tussen het inzetten van ‘Hoofd, Hart en Handen’. Thema’s die aan bod komen zijn leidinggevende stijlen, manieren om te inspireren, methoden om structuur te houden en hoe visie te vertalen naar operationele uitvoerbaarheid. Het programma is gevuld met interessante en energieke workshops van onder andere Randstad, Rheingold on the Rhine, Tennet en P2. We hebben in de workshop de focus gelegd op een unieke combinatie tussen interactiviteit, inspirerende projecten en het bieden van concrete handvatten. Dus, ben jij een Young Professional, schrijf je dan direct in via de inschrijfpagina en: •Investeer in je netwerk door andere Young Professionals te ontmoeten; •Word enthousiast(er) over de kunst van Projectmanagement; •Ervaar een uniek programma met aangepast, laag tarief. Schrijf je in op www.projectmanagementparade.nl/young-professionalsWij hebben er zin in en zien je graag op donderdag 10 april aanstaande!

ProjectmanagementParade 2013Projectmanagermet Impact!IPMA-NL presenteert op 23 april 2013 de 9e editie van de Projectmanagement Parade. Hét evenement om kennis te nemen van de nieuwste trends en inzichten in professioneel projectmanagement. Hét moment om collega project-, programma-, portfoliomanagers, projectmanagement officers te ontmoeten en kennis en ervaring uit te wisselen. Projectmanager met impact is het thema van de Projecmanagement Parade 2013. Bekijk het inspirerende en interactieve programma. Ontdek samen met meer dan 40 sprekers welke vraagstukken, uitdagingen en oplossingen zij zijn tegen gekomen.Bezoek deze website regelmatig voor meer informatie over sprekers en het programma!

Randstad NederlandStap in de wereld van werk en volg onze 6 ambassadeurs binnen deze challenge! 6 collega's, 12 kandidaten op zoek naar werk én slechts 24 uur de tijd om dit te realiseren! Zal het onze collega's lukken om zoveel mogelijk banen te scoren bij nieuwe klanten? Bekijk het hier!http://www.youtube.com/watch?v=u0dLNno9XMYRandstad ProfessionalsJe kent Randstad waarschijnlijk wel van naam. Misschien heb je wel eens tijdelijk of vast werk gevonden via ons. Maar behalve dat we mensen aan werk helpen bij onze opdrachtgevers, zijn we zélf natuurlijk ook werkgever. Alleen al in Nederland zijn er zo’n 2.500 Randstad collega’s actief in de wereld van werk. En we zoeken nog meer talenten om ons team te versterken.Wil je weten wat het werk van een IT Consultant bij Randstad Professionals inhoudt:http://www.randstad.nl/over-randstad/werken-bij-randstad/ambassadeurs/daniel

Randstad Technologies is een top 3 ICT bemiddelingsbureau in de VS en overgekomen naar Nederland. Wij bemiddelen ICT professionals in alle mogelijke contractvormen; werving & selectie, detachering, deta-vast, uitzenden en ZZP-bemiddeling. Daarnaast bieden wij oplossingen voor outsourcing en projectverantwoordelijkheid. Binnen Randstad Technologies ben ik verantwoordelijk voor het oplossen van vraagstukken op het gebied van IT arbeidsbemiddeling binnen Utrecht.Verantwoordelijkheden:- Trends en ontwikkelingen analyseren bij klanten en in de markt;- Pro-actief inspelen op het hierboven genoemde;- Lange termijn relaties opbouwen en beheren waarbij cross-selling van andere labels binnen Randstad belangrijk is;- Acquisitie doen bij oud-klanten en prospects;- Bijeenkomsten van klanten en IT-congressen en evenementen bezoeken zodoende kennis te vergaren binnen de specifieke vakgebieden in IT en een relatienetwerk op te bouwen buiten Randstad Nederland;- Verantwoordelijk voor het maken van de match en invullen van de vacature.

Met elke maand ruim 12.000 plaatsingen is Randstad wereldwijd dé nummer 1 staffingspecialist op het gebied van IT.Wij richten ons op kandidaten met HBO/WO werk- en denkniveau met minimaal 1 jaar relevante ICT werkervaring. Wij zijn doorlopend op zoek naar de volgende profielen: Scrum Master (Java of .Net) Programmeur (Java, .Net, PHP) Systeem / netwerkbeerder (Microsoft / Linux) Tester / Testmanager (Tmap / ISTQB) DBA-er (Oracle / MS SQL Server) Applicatiebeheerder Projectmanager (Prince 2, IPMA) Business Consultant BI specialist (DWH / ETL / Cognos / Business Objects etc)Onze dienstverlening houdt niet op na de succesvolle bemiddeling. Wij begeleiden onze professionals in hun carriere met ontwikkeling op zowel persoonlijk vlak als vakinhoudelijk. We doen dit door de medewerker actief te stimuleren deel te nemen aan trainingen en bieden de mogelijkheid om relevante certificaten te halen. Daarnaast adviseren wij onze klanten graag op diverse HR vraagstukken. Van augustus 2013 tot maart 2014: verantwoordelijk voor project Cool IT.Cool IT heeft een brug geslagen tussen enerzijds boventalligheid bij corporate organisaties van top IT'ers en een grote vraag in de markt naar Java-professionals. In een omscholingstraject hebben de kandidaten 4 vakken gevolgd te weten Java Fundamentels, OO, Scrum en OCJP Programmer for Java 6. Hierna heeft men werkervaring opgedaan op specifieke Java frameworks om daarna in dienst te treden bij hun nieuwe werkgever.

Bij CN-IT was ik verantwoordelijk voor de instroom van young professionals in IT aan de onderkant van de organisatie en de daarbij behorende plaatsings- en detacheringswerkzaamheden.

Als accountmanager van de Panasonic Toughbook heb ik bijgedragen aan de verkoop van de ruggedized notebook in Nederland. Mijn takenpakket bestond uit koude, lauwe en warme acquisitie, klantbezoeken en online marketing/ontwikkeling van diverse websites en shops.

In lijn van mijn studie Strategisch Human Resouce Management heb ik een onderzoek gedaan naar de 'commitment' van oudere ICT-professionals bij Atos Origin. Dit heeft bijgedragen aan het vrijkomen van een groot opleidingsbudget en andere strategische HR-middelen.

Als corporate recruiter heb ik voor de verschillende resourcemanagers kandidaten geworven in Utrecht en Eindhoven.

In deze master heb ik me met de volgende vragen beziggehouden: Wat kan een organisatie doen om goed te presteren? De beste medewerkers werven, investeren in opleiding en ontwikkeling, coachend managen, het werk zo organiseren dat medewerkers de mogelijkheden hebben om professioneel te werken, goed belonen – of een slimme combinatie van al deze elementen? Hoe gaan organisaties om met hun omgeving? Nemen ze hun maatschappelijke verantwoordelijkheid? Wat is de publieke dimensie van human resource management?

I made a market analysis for a start-up company in the metal-industry