Universidad pública del Perú, orientada en la formación de docentes profesionales, profesionales en las ciencias empresariales y la dación de diversos posgrados.Liderar la elaboración de los Manuales de Procedimientos de la Oficina de Tecnologías de la Información, Dirección de Biblioteca Central, Dirección del Instituto de Investigación, Oficina de Incubadora de Empresas, Dirección de Transferencia Tecnológica, Unidad de Propiedad Intelectual, Dirección de Editorial Universitaria y… Show more Universidad pública del Perú, orientada en la formación de docentes profesionales, profesionales en las ciencias empresariales y la dación de diversos posgrados.Liderar la elaboración de los Manuales de Procedimientos de la Oficina de Tecnologías de la Información, Dirección de Biblioteca Central, Dirección del Instituto de Investigación, Oficina de Incubadora de Empresas, Dirección de Transferencia Tecnológica, Unidad de Propiedad Intelectual, Dirección de Editorial Universitaria y Centro de Producción de Bienes y Servicios.• Se definieron los inventarios de procesos de acuerdo con los productos y servicios de cada área (desde nivel 0 hasta el nivel 3).• Se realizó el levantamiento de información con los responsables y participantes de los procesos de último nivel definidos para elaborar los diagramas de flujo (BIZAGI PROCESS MODELER) y fichas de procedimiento respectivos.• Se hizo entrega a la Jefatura de la Unidad de Organización y Procesos, los Manuales de Procedimiento (MAPRO) previa validación y firma de cada Dirección involucrada en los procesos trabajados.• Se realizó el levantamiento de observaciones correspondiente. Show less

Empresa contratista de servicio completo en operaciones mineras, obras civiles y alquiler de maquinaria con más de 35 años de experiencia en el sector.Responsable del abastecimiento a tiempo de filtros, lubricantes, repuestos, materiales, insumos y todo lo necesario para garantizar la óptima operación de las máquinas satisfaciendo los requerimientos del cliente (Compañía Minera PODEROSA). Identificación de oportunidades de mejora en los procesos de la compañía. • Reducción del… Show more Empresa contratista de servicio completo en operaciones mineras, obras civiles y alquiler de maquinaria con más de 35 años de experiencia en el sector.Responsable del abastecimiento a tiempo de filtros, lubricantes, repuestos, materiales, insumos y todo lo necesario para garantizar la óptima operación de las máquinas satisfaciendo los requerimientos del cliente (Compañía Minera PODEROSA). Identificación de oportunidades de mejora en los procesos de la compañía. • Reducción del costo de inventario estableciendo el nivel adecuado aplicando metodología JIT.• Mejora en los costos operativos mediante negociación para compras por volumen• Selección de Indicadores de Control adecuados para medición de resultados de las áreas de la empresa.• Mejora en los resultados de la homologación (Dic 2020: Regular, Dic 2021: Bueno) mediante la aplicación de la Gestión por Procesos en las áreas administrativas y operativas. Show less

Empresa contratista de servicio completo en operaciones mineras, obras civiles y alquiler de maquinaria con más de 35 años de experiencia en el sector.Responsable de los resultados a través de la optimización del SIG (Seguridad, Salud Ocupacional, Medio Ambiente, Calidad y Responsabilidad Social), la administración y las operaciones, controlando los presupuestos, implementando KPIs y siendo el soporte de la Gerencia General.• Optimización del control diario de operaciones y… Show more Empresa contratista de servicio completo en operaciones mineras, obras civiles y alquiler de maquinaria con más de 35 años de experiencia en el sector.Responsable de los resultados a través de la optimización del SIG (Seguridad, Salud Ocupacional, Medio Ambiente, Calidad y Responsabilidad Social), la administración y las operaciones, controlando los presupuestos, implementando KPIs y siendo el soporte de la Gerencia General.• Optimización del control diario de operaciones y mantenimiento de equipos propios y alquilados.• Mejoramiento de reportes varios (Control de stocks de materiales, insumos y repuestos de mantenimiento, control de desgaste de llantas, seguros TREC, EPPs, entre otros)• Formalización del proceso comprendido entre pedidos de Mina hasta el pago a los proveedores. Show less

Empresa constructora, socio estratégico de ENEL PERU - Facturación USD 4MM anuales.Gestión de abastecimiento de bienes y servicios para las obras de la compañía, liderando un equipo de 10 personas. Reporte a la Gerencia de Administración y a la Gerencia General.• Ahorro promedio del 10% sobre los presupuestos de materiales de los distintos trabajos ejecutados para nuestros clientes (más de USD 150,000).• Se mejoró gestión de abastecimiento (consolidado de Requerimientos… Show more Empresa constructora, socio estratégico de ENEL PERU - Facturación USD 4MM anuales.Gestión de abastecimiento de bienes y servicios para las obras de la compañía, liderando un equipo de 10 personas. Reporte a la Gerencia de Administración y a la Gerencia General.• Ahorro promedio del 10% sobre los presupuestos de materiales de los distintos trabajos ejecutados para nuestros clientes (más de USD 150,000).• Se mejoró gestión de abastecimiento (consolidado de Requerimientos, revisión de stocks, compra de lo necesario).• Aumentar el porcentaje de compras al crédito, en menos de 1 año, del 30% al 80% (condiciones de pago entre 15 y 60 días).• Implementación de sistema de evaluación de proveedores priorizando según PARETO.• Mejora en los indicadores de atención de pedidos tanto en cantidad como en fechas.• Líder de la gestión por procesos del área y de las actividades destinadas a la obtención de la Certificación Tri-Norma.• Líder de la gestión de implementación de sistema ERP para manejo y control de inventarios. Show less

Empresa constructora dedicada a la venta de casas en el norte del Perú - Facturación USD 25MM anuales.Gestión de abastecimiento de materiales y servicios para las obras de la compañía, liderando un equipo de más de 12 personas. Reporte a la Sub Gerencias de Logística y Gerencia de Administración & Finanzas.• Ahorro de más de USD 500,000 en materiales tipo A, reduciendo en más del 15% el costo de materiales empleados en la construcción de casas.• Ahorro de más de USD 65,000… Show more Empresa constructora dedicada a la venta de casas en el norte del Perú - Facturación USD 25MM anuales.Gestión de abastecimiento de materiales y servicios para las obras de la compañía, liderando un equipo de más de 12 personas. Reporte a la Sub Gerencias de Logística y Gerencia de Administración & Finanzas.• Ahorro de más de USD 500,000 en materiales tipo A, reduciendo en más del 15% el costo de materiales empleados en la construcción de casas.• Ahorro de más de USD 65,000 en productos de seguridad industrial (EPP y EPC)• Ahorro de más de USD 60,000 en el servicio de seguridad privada incluyendo mejoras notorias en el nivel de servicio (ejm: uso de cámaras, mejora en los tiempos de respuesta ante ocurrencias, etc.)• Mejora notoria de condiciones comerciales como por ejemplo más del 90% de skus puestos en obra, condición de crédito promedio de 16 días subió a 27 días, no letras, no cheques diferidos entre otros. Show less

Empresa constructora dedicada a la venta de casas en el norte del Perú - Facturación USD 25MM anuales.Seguimiento y control del gasto real vs presupuesto de las obras y salas de venta, mejora de procesos, liberación de órdenes de compra (OCs). Reporte a la Gerencia de Administración & Finanzas.• Ajuste de presupuestos, reducción del 80% de liberaciones de OCs, acotamiento del tiempo de llegada de materiales a obra, mejora en la utilidad por casa (↓ diferencial real vs… Show more Empresa constructora dedicada a la venta de casas en el norte del Perú - Facturación USD 25MM anuales.Seguimiento y control del gasto real vs presupuesto de las obras y salas de venta, mejora de procesos, liberación de órdenes de compra (OCs). Reporte a la Gerencia de Administración & Finanzas.• Ajuste de presupuestos, reducción del 80% de liberaciones de OCs, acotamiento del tiempo de llegada de materiales a obra, mejora en la utilidad por casa (↓ diferencial real vs presupuestado)• Distribución de costos de M.O. acorde a lo real, visualización al momento (desfase máx. = 1 día), al pagarse las planillas “semana adentro” permitía levantar observaciones antes de realizar las transferencias.• Reducción del tiempo de revisión presupuestos de casas y HU de 10 a 4 días útiles.• Capacitación en el sistema de control y presupuestos a Ingenieros Residentes, Administradores de Obra, Sub Gerentes y Gerentes logrando flujos de información y resultados más rápidos. Show less

Empresa dedicada al diseño, construcc. e instalac. modular de todo tipo de ambientes pre fabricados, transportables o fijos para cualquier lugar habitable (almacenes y oficinas rápido armado sist. ABS, etc) Gestión global de compra y abastecimiento de materiales para reposición de Stocks, Planta y los distintos proyectos. Negociación con proveedores. Apoyo en elaboración de presupuestos para licitaciones. • Ahorro promedio mensual de USD 15,000 en costo de materiales.• Mejora… Show more Empresa dedicada al diseño, construcc. e instalac. modular de todo tipo de ambientes pre fabricados, transportables o fijos para cualquier lugar habitable (almacenes y oficinas rápido armado sist. ABS, etc) Gestión global de compra y abastecimiento de materiales para reposición de Stocks, Planta y los distintos proyectos. Negociación con proveedores. Apoyo en elaboración de presupuestos para licitaciones. • Ahorro promedio mensual de USD 15,000 en costo de materiales.• Mejora de condiciones de compra (ejm: el promedio de días para pago subió de 19 a 28 días).• Reducción del 90% de sobrecostos de producción por motivos de quiebre de stock. Show less

Empresa especializada en construcción y alq. de maquinaria pesada y volquetes (movimiento de tierras).Gestión global de compra y abastecimiento de materiales a los proyectos. Negociación con proveedores. Coord. de transportes. Apoyo en presupuestos - licitaciones y al área de Equipos. Gestión de caja chica. • Cumplimiento al 100% de abastecimiento de materiales para las obras en base al cronograma de obra.• Ahorro promedio del 20% en el costo de materiales de obras… Show more Empresa especializada en construcción y alq. de maquinaria pesada y volquetes (movimiento de tierras).Gestión global de compra y abastecimiento de materiales a los proyectos. Negociación con proveedores. Coord. de transportes. Apoyo en presupuestos - licitaciones y al área de Equipos. Gestión de caja chica. • Cumplimiento al 100% de abastecimiento de materiales para las obras en base al cronograma de obra.• Ahorro promedio del 20% en el costo de materiales de obras, aproximadamente USD 95,000. • Mejora de condiciones comerciales con proveedores (de tener 30% materiales al crédito se pasó a tener el 85%, en la mayoría de casos, materiales puestos en obra). Show less

Empresa especializada en construcción y alq. de maquinaria pesada y volquetes (movimiento de tierras).Reporte de tareos, preparación de planillas y gestión de la mano de obra. Requerimiento y seguimiento de materiales de obra. Gestión de Seguridad industrial. Apoyo al residente de obra. Gestión de caja chica. Gestión con el SINDICATO.• Reducción del 85% de HH extras usadas para la realización de los trabajos según cronograma de obra.• Cumplimiento al 100% respecto al pago de… Show more Empresa especializada en construcción y alq. de maquinaria pesada y volquetes (movimiento de tierras).Reporte de tareos, preparación de planillas y gestión de la mano de obra. Requerimiento y seguimiento de materiales de obra. Gestión de Seguridad industrial. Apoyo al residente de obra. Gestión de caja chica. Gestión con el SINDICATO.• Reducción del 85% de HH extras usadas para la realización de los trabajos según cronograma de obra.• Cumplimiento al 100% respecto al pago de la mano de obra directa e indirecta.• Cumplimiento casi al 100% en pagos a proveedores dentro de los plazos acordados. Show less

Multinacional dedicada a la producción y embotellado de bebidas para el consumo masivo.Auditar principales ICs de plantas Perú y Ecuador. Preparar presentación de Gerente Regional del área. Auditar resultados de los analistas del área. Gestión de RDTs. Gestión de OBZ de plantas y del área. Control de edad de productos. Mano derecha del Gerente Regional y Coordinador de Logística • Cumplimiento del 95% de compromisos del área a nivel interno y con el resto de áreas, en tiempo y… Show more Multinacional dedicada a la producción y embotellado de bebidas para el consumo masivo.Auditar principales ICs de plantas Perú y Ecuador. Preparar presentación de Gerente Regional del área. Auditar resultados de los analistas del área. Gestión de RDTs. Gestión de OBZ de plantas y del área. Control de edad de productos. Mano derecha del Gerente Regional y Coordinador de Logística • Cumplimiento del 95% de compromisos del área a nivel interno y con el resto de áreas, en tiempo y forma. El 5% restante se justificaba y se regularizaba en el menor tiempo posible.• Reducción del 80% de insumos retenidos por calidad. Cumplimiento al 100% con la reposición dentro del plazo de aquellos insumos retenidos.• Reducción de casi el 90% de productos terminados desechados por fecha de vencimiento. Show less

Multinacional dedicada a la producción y embotellado de bebidas para el consumo masivo.Autorización de ingreso de proveedores a planta. Ingreso de stock y facturas al SAP. Emisión de docum. fiscales para entrega de productos. Control de tiempos de facturación de los CDDs - PERU. Actualización de Registro de Ventas. Facturación y control de venta de subproductos.• Mejora de condiciones comerciales y crediticias con proveedores por ser buenos pagadores.• Reducción del 80% de… Show more Multinacional dedicada a la producción y embotellado de bebidas para el consumo masivo.Autorización de ingreso de proveedores a planta. Ingreso de stock y facturas al SAP. Emisión de docum. fiscales para entrega de productos. Control de tiempos de facturación de los CDDs - PERU. Actualización de Registro de Ventas. Facturación y control de venta de subproductos.• Mejora de condiciones comerciales y crediticias con proveedores por ser buenos pagadores.• Reducción del 80% de rechazo de mercaderías de proveedores por temas de calidad o pendientes del proceso de compras.• Mejora de tiempos de facturación logrando reducir al 3% la no entrega de pedidos por retrasos en el proceso de facturación siendo ese porcentaje casi en su totalidad por problemas del sistema (SAP) Show less