Responsável por gerenciar a inscrição de alunos do curso Cozinha sem Stress;Prospecção de novos alunos; Responsável pela gestão da equipe comercial; Formação de estrutura para ampliação de grade de treinamento;Estruturação da equipe de pós-vendas (suporte).

Gerente comercial responsável por cinco unidades: Estrela do Sul, MG; Catalão, GO; Campinas, SP; Sengés, PR; e Pindamonhagaba, SP;Responsável pela gestão do time de expansão, novos clientes e aplicações, assim como pós-vendas, gestão da base de clientes ativos;Fazer visita à grandes “players” da carteira ativa da Eucamad junto com os analistas comerciais em busca de estreitar parcerias e desenvolvimento de novos nichos e aplicaçõesReuniões semanais com apresentação dos principais KPIs em busca de manter a produtividade e constância na produção fabril. Monitoramento constante dos principais indicadores;Alinhamento junto com o PCP para entender fluxo e otimizar a operação entre bases, buscando a melhor rentabilidade e conexão entre as plantas;Buscar alinhamento entre os comerciais das unidades em sinergia com as melhores práticas das unidades;Apresentações mensais ao conselho de sócios, mostrando tendências de mercado e os resultados;Gerenciar o time de representantes comerciais que trabalham para Eucamad, fazendo a ponte com o pós-venda;Revisar e analisar orçamentos de alta complexidade.

Gestão da equipe comercial nível nacional com ênfase na cidade de São Paulo e Rio de Janeiro Participação ativa da gestão de funil de vendasAnálise de mercado e elaboração de estratégias de vendas junto à equipe comercialGestão de grandes contas(KA)Otimização dos processos comerciais (auxilio na implantação do Dinamics e do CRM)Elaboração de projetos em conjunto com a equipe de revendas a fim de melhor atender o consumidor final Gerência da carteira de clientes ativas (nova metodologia para precificaçao)Sincronização dos processos entre as áreas:administrativa, instalação e pós-vendas, para melhor experiência do cliente no que tange, agilidade na instalação e manutenções preventivas ou de urgência, quando necessárioAcompanhamento, estruturação e desenvolvimento do canal de licitações

Responsável pela comercialização de GLP na região Central de São Paulo;Gestão operacional e comercial de rede do canal de varejo;Gestão de recursos e resultados financeiros ( dos principais indicadores financeiros da Ultragaz, sendo: EBITDA, margem, volume, custos, carteira de inadimplentes, prospecção e/ou churn);Entrega de resultados;Elaboração de análise de mercado e de cenários competitivos;Análise  da vulnerabilidade da carteira;Formação de precificação, de campanhas de marketing, bem como viabilização de investimentos;Gestão e desenvolvimento da equipe;Gestão de risco e análise competitiva de cenários;Monitoramento de indicadores de performance da equipe comercial, via painéis no Salesforce e/ou relatórios oficiais da Ultragaz;Criação de novos KPI's, para aumentar a eficiência da análisePRINCIPAIS RESULTADOS: •Em 2019, renovação de 8% da rede de revendas e aumento de 5% de nova rede;•Implantação do canal digital, a fim de desenvolver a imagem na marca na região atendida, aumentando o número de vendas e facilitando o acesso para os clientes.

Garantir a entrega dos resultados, na dimensão do núcleo, dos principais indicadores financeiros da Ultragaz.Gestão de operação direta, com clientes distribuídos na Grande São Paulo;Elaboração de estratégias de expansão do núcleo de atuação, tendo em vista  a priorização de regiões;Gestão e desenvolvimento da equipe de consultores comerciais de pré e pós venda, equipe de logística e atendimento remoto;Gestão de risco e análise competitiva de cenários;Criação de novos KPI's, para aumentar a eficiência da análise;PRINCIPAIS RESULTADOS:•Aumento de 70% no EBITDA do núcleo Industrial Envasado no ano de 2017 e mais 50% no ano de 2018, em comparação com o ano anterior;•Aumento da base de clientes em 10% no ano de 2018. De mil trezentos e dez clientes ativos para mil quatrocentos e cinquenta clientes;•Aumento do preço médio em 29% nos canais comerciais e indústria e 47% nos canais de merendas escolares.

Consultoria e gestão do negócio ao cliente, desenvolvendo planos estratégicos e propondo melhorias, a fim de buscar garantir melhores resultados financeiros e operacionais;Treinamento a rede de revendas;Definição de metas, controle e acompanhamento de indicadores de performance;Prospecção Pró ativa, captando novos negócios;B2B;Desenvolvimento de estratégias e campanhas promocionais;Apresentação de resultados para os gerentes.

Atuação no grupo de empresas Europeias (ligadas a IHK-Essen) com interesse em investir no Brasil.Procurar no mercado nacional, empresas que tenham o perfil para fomentar negócios bilaterais com empresas de diferentes segmentos;

Estágio de aperfeiçoamento no Mercosur Projekt Büro em Frankfurt am Main (MPB-Frankfurt);Estágio na União das Câmaras Europeias no Brasil – EUROCÂMARAS;Estágio na Câmara de Comércio e Indústria Brasil Alemanha de São Paulo (AHK- São Paulo);Departamento de Compras;Marketing;Departamento de Formação Profissional.