Danielle N. Yonezawa Contardi Email & Phone Number

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São Paulo, Brasil

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São Paulo E Região, Brasil

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• Reportando ao Sócio responsável de Operações, e responsável por uma equipe de 35 colaboradores• Gestão de projetos e recursos de operações: times de UX, UI, Frontend, backend, gestão de projetos, análise e QA• Liderança na interlocução com os principais stakeholders do cliente relacionados aos projetos em execução• Supervisão do desenvolvimento dos planos dos projetos junto a equipe de projetos• Alocação dos recursos e prazos exequíveis para a realização dos… Show more • Reportando ao Sócio responsável de Operações, e responsável por uma equipe de 35 colaboradores• Gestão de projetos e recursos de operações: times de UX, UI, Frontend, backend, gestão de projetos, análise e QA• Liderança na interlocução com os principais stakeholders do cliente relacionados aos projetos em execução• Supervisão do desenvolvimento dos planos dos projetos junto a equipe de projetos• Alocação dos recursos e prazos exequíveis para a realização dos projetos• Controle de prazo e de custos dos projetos• Gerenciamento de possíveis mudanças no âmbito dos projetos junto ao time de gestão de projetos• Follow-up com o cliente, gestores de projeto e com as equipes internas sobre o status e andamento dos projetos• Seleção e contratação de profissionais para a área de Operação e Desenvolvimento• Controle de Budget de toda a área de Operações Projetos Relevantes• Reestruturação da área de operações:• Ajuste de perfil dos colaboradores• Redesenho dos processos de atendimento• Implementação e disseminação da Cultura Ágil em toda a área• Entregas do portfólio de programas e projetos em execução para clientes como: CNI, VLI e Editora Liberty Resultados• Aumento de 40% na execução e faturamento em 2018 vs. 2017 Show less

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• Reportando ao Diretor de Operações, e responsável por uma equipe de 42 colaboradores• Gestão de projetos .net, Java e Oracle, com interlocução junto aos clientes e à fábrica de software• Liderança de equipe de atividades multidisciplinares e condução de reuniões de posicionamento com os clientes• Elaboração do planejamento, supervisão sobre o status report e acompanhamento e monitoramento dos riscos• Apuração da produção realizada no mês: horas-homem e pontos de função… Show more • Reportando ao Diretor de Operações, e responsável por uma equipe de 42 colaboradores• Gestão de projetos .net, Java e Oracle, com interlocução junto aos clientes e à fábrica de software• Liderança de equipe de atividades multidisciplinares e condução de reuniões de posicionamento com os clientes• Elaboração do planejamento, supervisão sobre o status report e acompanhamento e monitoramento dos riscos• Apuração da produção realizada no mês: horas-homem e pontos de função realizados• Controle financeiro dos projetos e interface da fábrica de software com o RH Projetos Relevantes• Estruturação, adequação e implementação de Metodologia Ágil para a condução dos projetos da Jucesp• Liderança do projeto VRE2- Jucesp: abertura online de empresas no estado de São Paulo Resultados• Desburocratização de todas as etapas para abertura de empresas, possibilitando a abertura de empresa de forma 100% online em até 48 horas Show less

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• Reportando ao Diretor de Operações, e responsável por uma equipe de 12 colaboradores Projetos Relevantes• Atendimento a clientes importantes como: Sebrae-SP, Cetpro, Secretaria da Educação e SEFAZ• Adequação e redesenho dos processos da Fábrica de Software para garantir a recertificação CMMi3 da empresa Resultados• Recertificação CMMi3 da empresa em maio 2014

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• Reportando ao Gerente Sênior de Programas e Projetos, e responsável por uma equipe de 10 colaboradores Projetos Relevantes• Atuação na unidade de Serviços Financeiros, liderando diversos projetos• Mitsui Seguradora:• transição e disseminação do modelo de trabalho, utilizando Metodologia Ágil, para as operações de sustentação e de projetos nas distintas plataformas tecnológicas da empresa, que antes utilizavam metodologia tradicional. Atuação como gerente de projetos e de… Show more • Reportando ao Gerente Sênior de Programas e Projetos, e responsável por uma equipe de 10 colaboradores Projetos Relevantes• Atuação na unidade de Serviços Financeiros, liderando diversos projetos• Mitsui Seguradora:• transição e disseminação do modelo de trabalho, utilizando Metodologia Ágil, para as operações de sustentação e de projetos nas distintas plataformas tecnológicas da empresa, que antes utilizavam metodologia tradicional. Atuação como gerente de projetos e de sustentação. • Banco Votorantim:• gerenciamento das equipes de sustentação de informações gerenciais e de projetos para a área de Risco Operacional. Reuniões de posicionamento ao cliente, responsável pelo staffing do projeto, controle financeiro e acompanhamento dos processos internos da empresa, garantindo a efetiva aderência da metodologia ágil implementada, tanto interna como externamente. Show less

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• Reportando ao Gerente Sênior de Projetos, e responsável por uma equipe de 12 colaboradores Projetos Relevantes• Área de Cartões Banco Santander Brasil S.A.:• Desenvolvimento e lançamento de novo cartão: acompanhamento junto à área de produtos, do desenvolvimento e lançamento de um novo cartão para o mercado. Identificação e acompanhamento de todas as atividades e stakeholders envolvidos no projeto, monitoramento de prazos e garantia de fluxo de informações entre as áreas… Show more • Reportando ao Gerente Sênior de Projetos, e responsável por uma equipe de 12 colaboradores Projetos Relevantes• Área de Cartões Banco Santander Brasil S.A.:• Desenvolvimento e lançamento de novo cartão: acompanhamento junto à área de produtos, do desenvolvimento e lançamento de um novo cartão para o mercado. Identificação e acompanhamento de todas as atividades e stakeholders envolvidos no projeto, monitoramento de prazos e garantia de fluxo de informações entre as áreas, principalmente, TI, marketing, produção e eventos• Escalabilidade - Sistema Pampa: Responsável pelo gerenciamento da equipe atuante nas fases de desenvolvimento e implantação, do projeto de melhoria de desempenho do processamento do sistema do sistema de cartões.• Área de Crédito Banco Votorantim: • Gerenciador de Limites de Crédito: gerenciamento da equipe atuante no desenvolvimento do desenho funcional do novo sistema “Gerenciador de Limites”, da área de créditos do banco. • Área de Riscos Banco Santander (Brasil) S.A.: • Conversão e Convivência de Bureaus: gerenciamento da equipe atuante nas fases de desenvolvimento e implantação, do projeto Conversão e Convivência de dados de Bureaus, da integração tecnológica, entre os bancos Real e Santander. Elaboração e acompanhamento dos cronogramas, divisão das atividades da equipe, supervisão e QA da documentação elaborada dentro da metodologia.• Conversão e Convivência de Restritivos Internos: gerenciamento da equipe atuante nas fases de desenvolvimento e implantação do projeto Conversão e Convivência das informações de restritivos internos durante a integração tecnológica entre os Bancos Real e Santander. • Gaps Bureaus: gerenciamento da equipe atuante nas fases de desenvolvimento e implantação, do projeto Gaps Bureaus, da integração tecnológica, entre os Bancos Real e Santander. Este projeto consistiu em desenvolver comunicação com a Serasa, para a compra, pelo Santander, de produtos obtidos antes apenas pelo Banco Real. Show less

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• Reportando ao Gerente Sênior de Produtos e Projetos, e responsável por uma equipe de 5 colaboradores• Atuação nas áreas de Homologação, Projetos PF e Previdência, Produtos Previdência e Gestão Produto Folha de Pagamento• Acompanhamento de todo o ciclo de desenvolvimento de um produto da área de Previdência Privada• Concepção, entrega do produto para utilização nos canais e pelos clientes do banco• Interface com várias áreas, desde, jurídico, Marketing, canais e… Show more • Reportando ao Gerente Sênior de Produtos e Projetos, e responsável por uma equipe de 5 colaboradores• Atuação nas áreas de Homologação, Projetos PF e Previdência, Produtos Previdência e Gestão Produto Folha de Pagamento• Acompanhamento de todo o ciclo de desenvolvimento de um produto da área de Previdência Privada• Concepção, entrega do produto para utilização nos canais e pelos clientes do banco• Interface com várias áreas, desde, jurídico, Marketing, canais e TI Projetos Relevantes• Gestão Produto Folha de Pagamento - Aquisição de Clientes Pessoa Física:• Acompanhamento e implantação de projetos de aquisição de clientes, cabendo-lhe as atividades de elaboração e acompanhamento dos cronogramas e comitês operacionais. • Produtos Previdência:• Coordenação do desenvolvimento de novos produtos, comunicação, coordenação das ações de marketing e treinamento das áreas responsáveis por sua comercialização. Especificação e acompanhamento de todos os projetos de tecnologia da área. Acompanhamento e elaboração de planos de ação para a melhoria de qualidade dos canais de atendimento do produto. • Projetos PF e Previdência:• Coordenação de projetos em diversas áreas da Instituição. Mapeamento dos processos, o planejamento e a garantia da execução dos cronogramas, utilizando como base o PMI. Consolidação das informações entre as diferentes áreas envolvidas: Produtos, Operacional, Tecnologia, entre outras. Desenvolvimento e aplicação de treinamento nas áreas afetadas pelas mudanças de processo Show less

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• Reportando ao Gerente de Homologação, e responsável por uma equipe de 15 colaboradores• Elaboração de scripts, planejamento, execução e acompanhamento de testes dos diversos sistemas do banco

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Bacharelado, Engenharia De Produção

Master Of Business Administration - Mba, Negócios E Varejo