Marketing de Demandas InboundOutbound Branding Eventos

Implantação, estratégia e planejamento de APP de vendas Gestão do marketing Estudo de crescimento de mercado e mudança de público/ classeEstudo de moda, coleções em parceria com a área de compras/SP Gerenciamento, planejamento e execução do MKT Digital e Off Line Implantação de campanhas de mídias pagas Desenvolvimento de ações para melhorias de vendas, parcerias e relacionamento Planejamento e ações B2B e B2CNegociações e ações de vendas com operadoras de cartão de crédito / plano de saúde e financeiraEstudo e Desenvolvimento de mudança de produtos / precificação Estudo de nova persona da empresa Marketing para 37 unidades PE/PB/RN/PI/BAPrincipais Resultados:• Crescimento do alcance de 700% no instagram• Crescimento Orgânico em rede social em 25% • Implantação e lançamento de APP Emanuelle • Download orgânico de 5k em lançamento de APP em 20 dias

Construção da House de MKTPlanejamento e execução do MKT Digital e Off Line EndomarketingDesenvolvimento do PDV Segsat em todas as unidades do grupo ParviPlanejamento do BrandingDesenvolvimento de KPIGerenciamento das campanhas de mídias pagas (Google ads e Face ads)Inbound MKT / Funil de vendasGeração de leads RD StationGerenciamento das redes sociaisDesenvolvimento de ações para melhorias de vendas de cross selling, parceria e relacionamento;Construção, apresentação e acompanhamento de indicadores qualidade e performance.implantação e acompanhamento de NPSplanejamento e ações B2B e B2CPrincipais Resultados:• Estruturação da área de MKT na empresa• Crescimento em conversão (lead/cliente) inbound MKT • Crescimento em vendas nas lojas físicas (concessionárias) após trabalho de Trade e Outbound MKT

Separação de empresas e reestruturação de um nova empresa com 5 unidades e previsão de abertura de mais 7 lojas ate dez/20. Estruturação do marketing da empresa e avaliação para uma possível House GA Marketing on e off line Desenvolvimento e implementação de planejamentoImplantação de KPI Planejamento e diretrizes do Marketing e varejoProgramas de incentivo às vendas;

Gestão de equipe do marketing Marketing B2B e B2CResponsável pelo marketing digital e off line;Responsável pela montagem da house;Inaugurações de lojas e estudo de crescimento de mercadoDesenvolvimento e ajustes de layout e precificação;Desenvolvimento e implementação de planejamento anual Desenvolvimento de ações compartilhadas com área de compras Ações de endomarketing com 600 colaboradoresPlanejamento e diretrizes do Marketing, varejo e institucional;Gerenciamento da Rotina;Gestão de KPI;Gestão de Assessoria de Imprensa;Marketing para 16 unidades ( PE / PB ) da Verdfrut e 3 restaurantes Massala Implementação de CRM (RD Station)Principais Resultados:• Estruturação da área de MKT na empresa (marketing era terceirizado).• Crescimento Orgânico de 40% de seguidores da rede social instagram.• Acréscimo de 400% nas vendas de delivery em 9 meses

Gestão de equipe do marketing;Marketing B2B e B2CResponsável pelo NPS (Net Promoter Score), acompanhamento, plano de ação e execução;Responsável pelo acompanhamento de agência de publicidade e propaganda e assessoria de imprensa; Elaboração e Gestão de Projetos em Canvas;Multiplicadora do CRM (MS Dynamics);Participação do planejamento anual da empresa;Gestão de R$450K em budget e forecast anual da área;Elaboração de pesquisas Quantitativas, acompanhamento de tendências e da concorrência e definição de estratégias para alavancar as vendas; Responsável pela área de eventos, negociação, desenvolvimento produção do evento e pós evento com ações de prospecção e vendas;Aplicação e acompanhamento do Branding nos eventos e em ações de MKT Digital;Coordenação de eventos;Planejamento das campanhas comerciais, assim como direcionamento das estratégias mensais;Desenvolvimento de campanhas de comunicação com acompanhamento de Leads por segmentação, perfil, porte e gênero;Desenvolvimento e acompanhamento de posts em redes sociais;Política de brindes e material PDV;Estudo de precificação de acordo com a concorrência;Desenvolvimento de ações para melhorias de vendas de cross selling, parceria e relacionamento;Construção, apresentação e acompanhamento de indicadores qualidade e performance.Negociação, execução e acompanhamento nos eventos nacionais e internacionais / Brasil Principais Resultados:• Construção e implantação da área de MKT na empresa• Inclusão da empresa nos principais eventos nacionais e internacionais• Resultado expressivo de aumento do NPS através de ações de marketing institucional• Consolidação do branding em eventos, digital, endomarketing.

Gestão de equipe do marketing;Marketing B2B e B2CCoordenação de agência de propaganda, promocional e assessoria de imprensa; Programas de incentivo às vendas; Análise de desempenho da marca e da concorrência (share, preço, distribuição e vendas);Desenvolvimento de campanhas de PDV;Desenvolvimento, Planejamento e acompanhamento de promoções; Pesquisa de mercado Qualitativa e Quantitativa com apresentação e plano de ação do resultado;Acompanhamento e definição de layout mensal das campanhas mensais das lojas Pharmapele;Acompanhamento de estoque para planejamento de campanhas de lojas próprias e franquias;Apresentação mensal das campanhas para lojas próprias e franqueados;Estudo e levantamento de lançamentos do mercado no ramo de cosméticos e afins;Planejamento de ações estratégicas e táticas de novos produtos até sua maturidade;Organização de eventos para franqueados e novos fraqueados;Planejamento, lançamento, participação de definição de produtos para classes A,B e C no ramo dos cosméticos e com outras marcas pertencentes ao Grupo Pharmapele.Principais Resultados:• Mapeamento do perfil do consumidor através de pesquisas de campo;• Lançamento de produtos associados a personalidades (“Joelma Calipso”)• Elaboração dos procedimentos internos associados ao marketing

Gestão de equipe do marketing Coordenação de equipe de marketing e vendas;Marketing B2B Gestão de Contas-Chaves e Relacionamento com indústria farmacêutica N/NE;Reuniões motivacionais, resultado de vendas e apresentações de novas campanhas; Coordenação do maior projeto de vendas da empresa – Amigo da Farmácia; Coordenação do estudo de mercado de reformulação do projeto – Amigo da Farmácia; Definições de ações promocionais junto com área de compras e gerentes regionais doslaboratórios; Estudo de estoque para lançamento de campanhas comerciais e ofertas de preços Estudo de precificação;Atendimento a indústria farmacêutica Negociações de trade com gerentes regionais da indústria farmacêutica Reuniões de gestão; Gerenciamento do Budget e Forecast das contas corporativas da indústria farmacêuticaTrabalho no campo com equipe e supervisão de vendas, realizando pesquisas quantitativa Realização de recrutamento, seleção e treinamento Desenvolvimento de planos de ação para atingir novos mercadosTrabalho efetivo de treinamento e vendas com telemarketing e vendedores externosPrincipais Resultados:• Contas-chave: J&J, Achē, Medley, Sanofi Aventis, Pfizer, Roche, Novartis, Bayer, GSK, e outros. • Aumento da participação de mercado da empresa• Elaboração do Sistema de Fidelidade (Amigo da Farmácia)• Recordes de vendas com o Projeto Amigo da Farmácia, aumento superior a 35%, ultrapassando os R$ 1,0MM.

Endomarketing para 500 colaboradores Responsável pelo Jornal interno (matérias, fotografia e diagramação)Responsável pela comunicação interna da fábrica Responsável pela divulgação de novos projetos (co-processamento/Café com a presidência, entre outros)