Atuar como representante da FLS e ponto focal para o cliente no projeto, controlando o relacionamento com as partes interessadas durante a duração do projeto e conduzindo a resolução de problemas do cliente;• Fornecer liderança de projetos, gerenciando e facilitando efetivamente equipes multifuncionais da FLS para garantir entrega no prazo, cumprimento do contrato e obtenção/ aumento de margem;• Execução própria de projetos, incluindo coordenação de Engenharia, Compras, Supply Chain, Serviços / Execução de Campo durante todo o ciclo de vida do projeto;• Criar e gerenciar planos de ação para minimizar a exposição ao risco garantindo que prazos, orçamento e padrões de qualidade estejam sob controle;• Compreender, possuir e implementar osTermos e Condições do Contrato;Gerenciar as finanças do projeto: custo, margem, faturamento, contas a receber e pedidos de alteração;• Busca continuamente melhorias e implementar medidas para otimizar custos e aumentar a margem de contribuição (CM);• Conduzir o cronograma do projeto; trabalhando na criação e gerenciamento do cronograma e EAP;• Participar ativamente de iniciativas de melhoria de processos e revisões de projetos para impulsionar a mitigação de riscos, melhores práticas/lições aprendidas e excelência na execução de projetos.

Planejamento físico, financeiro, e econômico do portfólio de projetos para serviços e fornecimento de equipamentos de mineração de grande porte;Programação da execução das atividades conforme cronograma, considerando as metas, objetivos, escopo e recursos disponíveis;Desenvolvimento de plano de ação e gestão de riscos para minimizar impactos nos projetos;Acompanhamento da carteira de projetos;Controle de escopo e mapeamento de suprimentos;Controle e gestão dos marcos contratuais e milestones integrando processos e todas as áreas de interface (Orçamentos,Suprimentos,Engenharia,Inspeção,Diligenciamento, Fiscal e Campo), em prol ao atingimento dos objetivos e metas em prol dos projetos.Elaboração de EAP, cursva “S”, Cronogramas (MS Project), Histogramas e Plano de Ação;Controle e acompanhamento dos indicadores do cronograma físico-financeiro garantindo o cumprimento dos marcos contratuais e eventos financeiros;Controle de lista de desenhos, boletins de medição, relatórios gerenciais, gestão e controle de fluxo de caixa e reajustes contratuais.Aplicabilidade da metodologia AWP/BIM e Planejamento 4D

Gestão de contratos com planejamento e controle de escopo dos projetos;Análise, interpretação e consolidação de informações dos contratos;Acompanhamento dos indicadores, cronogramas físico-financeiros para garantia das entregas e marcos contratuais;Elaboração, gestão e controle dos projetos através de criação e utilização das ferramentas de gerenciamento de projetos;Criação de Dashboard e planos de ações integrados com monitoria e controle global das entregas, emissões de boletins de medições e atualização das informações gerenciais;Análise e elaboração de KPI”s, EAP’s, Curva’s S e Cronogramas em MS.Project da carteira dos projetos.

Gerenciamento, Planejamento e Controle da gestão comercial para oferta de estratégias atrativas no mercado de construção civil e mineração;Gestão e elaboração de propostas, relatórios e painéis de dados, através da criação, alimentação e visão analítica de controles desenvolvidos, indicadores e KPI’s da área;Mapeamento, desenvolvimento e criação de fluxogramas de processos internos;Interface com as áreas de oficina, campo e contratos para conhecimento das disponibilidades e capacidades disponíveis sem o comprometimento em ofertas;Estudos de racionalização utilizando variações de desconto e % de GP’s utilizados nas propostas e na oferta de peças e serviços na área comercial que eram direcionadas aos clientes, com definições de estratégias arrojadas e ganho comercial;

Planejamento e gestão de contratos com o controle de escopo dos projetos;Análise, interpretação e consolidação de informações dos contratos;Acompanhamento dos indicadores, cronograma físico-financeiro para garantir marcos contratuais;Elaboração,gestão e controle do plano de ação integrado de entregas;Elaboração e análise de KPI”s;Faturamento e emissão de notas fiscais;Alimentação e controle do MAS(Mapa de Acompanhamento de Suprimentos) e MAE(Mapa de Acompanhamento de Estruturas) dos projetos em carteira.Controle de prazo e custo dos projetos, cronograma, EAP e curvas “S”, utilizando o MS Project e Excel;Controle e Acompanhamento de carteira de projetos nacionais e internacionais;Elaboração de EAP e cronogramas (MS Project), Controles e medições de serviços de montagem dos projetos de São Luís(MA)/e Projeto Ferro Carajás S11D(PA);Controle de não conformidades de campo garantindo entregas de ordem de compra no menor prazo, faturamento e emissão de notas fiscais para o projeto S11D

Gestão e controle da carteira de clientes;Análise de Mercado para lançamentos de novos produtos;Acompanhamento do fluxo de caixa e contas a pagar;Captação e desenvolvimentos de novos clientes;Elaboração e emissão de propostas comerciais;Gerenciamento de relatórios de gestão e implementação de melhoria de processos.

Administração da empresa, contas à pagar, elaboração de planilhas de controles em Excel eplanejamento de cronograma de atividades.

Referência Técnica em Atividade Física no município de Caeté, promovendo ,monitorando,acompanhado e executando grupos em promoção à saúde; Elaboração de projetos e Cartilhas para combate as DANT’S. Responsável pelas avaliações físicas, treinamentos para a rede de atenção básica com base nas orientações sobre a prática de atividade física e praticas corporais através de ações conjuntas com as ESF para todos os públicos do SUS.

Planejamento e execução de aulas de ginástica e recreação para Idosos, montagens de planilhas para grupos especiais (Cardiopatas, Hipertensos, Diabéticos, pacientes com transtornos de humor, Ansiedade, Depressão, dentre outros).

Coordenação, suporte e monitoramento do Programa Minas Olímpica Nova GeraçãoMonitoramento dos resultados e confecção de relatórios bem como montagem de projetos pedagógicos nos eixos de Saúde, Educação e Esporte