Danielle Jacob Email and Phone Number
Tenho sólida experiência na implantação de metodologias de gestão de projetos tradicionais e ágil, além da gestão do escritório de projetos e transformação ágil, com destaque para atuação dentro de empresa líder na área de GED, empresas do ramo segurador, telecomunicações, atuando inclusive posteriormente como gestora dos mesmos, durante estabilização dos processos.Atuei em projetos internacionais na Argentina, Canadá e Colômbia.Dentro da TIM, atuei fortemente no projeto de implementação de todo o sistema integrado do pacote AMDOCS para o “Startup” da empresa do grupo TIM, “FIBER” – Live TIM (Banda Larga), além de apoiar o processo de controle de custos dos projetos e gestão orçamentária da área de TI dentro do departamento de Governança, a frente do processo de aprovação de investimentos (PRBI).Dentro da área de Transformation dentro da GLT, empresa do grupo HSBC, atuei no Gerenciamento de Mudança de projetos da área de Risco e RBWM (Retail Banking Wealth Management). Baseados em um framework proprietário e no RBPM a mudança é tratada sobre todos seus aspectos, desde o impacto em mensagens operacionais até o monitoramento da realização dos benefícios esperados.Atualmente sou responsável pela área de Governança Digital dentro do Departamento de Digital e CRM da Bradesco Seguros. O time de Governança hoje é responsável por apoiar todo desenho dos processos e metodologias, seja na governança do escritório de transformação ágil, como na garantia da execução dos ritos do ágil escalado.Dentro do time de Inteligência Digital apoiei a estruturação e coordenação 70 designers distribuídos entre Curitiba, Rio e São Paulo. Nosso principal objetivo era propor interfaces intuitivas, desenvolvendo soluções inovadoras para a experiência do usuário. Passamos a trabalhar dentro de um novo paradigma orientado pelo design, não mais pela tecnologia, estabelecendo assim todos os novos padrões para a experiência e interface do usuário onde nosso cliente está sempre no centro de nossas atenções.Ministrei cursos ligados a Gestão de Projetos, ITIL v3 e COBIT em parceria com instituições como a Ilumna, Venco, Integração Escola de Negócio, ProjectLab.Definitivamente criatividade não me falta, sou artista nacionalmente premiada, com isso busco o equilíbrio do racional com o emocional, conciliando minha experiência executiva com minha carreira artística (www.daniellejacob.art.br). Este lado também me permite apoiar grupos de teatro e empresas de eventos na construção de cenários para festas e peças. (www.fabricadegrandessonhos.com.br)
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Event ManagerFabrica De Grandes Sonhos Nov 2014 - PresentCuritiba, Paraná, Brazil -
Event ManagerParque Anauá Nov 2021 - Jan 2022 -
Digital Solutions Governance ManagerBradesco Seguros Nov 2016 - Nov 2021Curitiba, ParanáGestão da área de governança digital, responsável pelo escritório de transformação ágil, sustentação e governança dos processos administrativo financeiros da diretoria. Estruturação da área de Inteligência Digital. Aculturamento da organização como um todo para o novo paradigma orientado ao cliente, baseado nas metodologias de Design Thinking e Lean. -
TeacherVenco Consultoria E Servicos De Ti Mar 2013 - Dec 2016Rio De JaneiroMinistrante de cursos como ITIL v3 Foundation
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Sr Project ManagerHsbc Mar 2015 - Nov 2016CuritibaPMO dentro do programa de migração HSBC GLT/Bradesco Scopus. Gerenciamento de Mudanças para o HSBC Canada, focado na adequação metodológica e na recuperação do programa de forma a garantir a realização dos benefícios esperados. -
InstrutoraIlumna It Service Management Feb 2009 - Mar 2016o Ministrante de cursos básicos e avançados como ITIL v3 OSA, RCV, PPO e SOA e COBIT 5.0 , tanto presenciais como a distância através da plataforma WEBEX. -
Governança - Gestão De BudgetTim Brasil Jun 2012 - Feb 2015Rio De Janeiro Area, BrazilAtuação na implementação de todo o sistema integrado pacote AMDOCS para o “Startup” da empresa do grupo TIM, “FIBER”(Banda Larga), conduzindo a gestão de riscos do projeto, bem como a gestão de demandas. A frente do processo de aprovação de investimentos dentro da gestão orçamentária para diretoria de TI, interfaceando com os diferentes níveis hierárquicos para o planejamento estabelecido e as diretrizes estratégicas fossem cumpridas. -
Consultant/ PartnerMoneo Metodos E Processos Aug 2008 - May 2012São Paulo Area, BrazilConsultora Especialista em Gestão de Projetos e Processos responsável pelo diagnóstico, adaptação e implantação de metodologias internamente e dentro dos principais clientes;
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TeacherProjectlab 2008 - 2009o Ministrante de cursos avançados como Implantando um Escritório de Projetos - Cujo principal objetivo é fornecer conceitos acadêmicos aliados a apresentação de casos reais de implementação de PMO e análise de cenários das próprias empresas dos alunos. Com isso, o participante sai munido de instrumentos necessários para aplicação imediata na sua organização.o Ministrante de cursos de formação em gestão de projetos - Cujo principal objetivo é a formação profissional que desenvolve e capacita gerentes, coordenadores, supervisores, analistas e demais pessoas que trabalham com projetos para que possam se beneficiar de forma aprofundada das melhores práticas de gerenciamento de projetos sugeridas pelo PMI®. -
Chief Of Project Management OfficeOr Info Apr 2006 - Aug 2008o Gerência de portfólio de projetos focado nos resultados financeiros e satisfação dos clientes, alinhados as prioridades estabelecidas pelo board.o Coordenação de equipe gerentes de projeto, focado no aprimoramento das competências pessoais, estimulando o compartilhamento de boas práticas, na busca do desenvolvimento continuo, e da motivação da equipe, perante aos desafios.o Gerência de projetos internos e externos principalmente junto a clientes tais como VIVO Redecard, Bradesco, GetNet e Telemig. Projetos de gestão eletrônica de documentos dentro das áreas de Faturamento, Fiscal, Imóveis, Compras, RH, Marketing e Comunicação.
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ConsultantTata Consultancy Services 2005 - 2006o Gestão de todas as demandas dentro de importante cliente do ramo financeiro.o Relacionamento entre a equipe interna alocada e equipe externa de desenvolvedores. -
Coordinator Of Technichal Marketing Demands AreaTim Brazil 2002 - 2005o Participação no Start up das operadoras TIM – GSM, coordenando junto à área de desenvolvimento técnico o gerenciamento de toda a demanda da área de Marketing junto às áreas de Tecnologia da Informação e Rede.o Responsável pela elaboração de relatórios gerenciais, facilitando o planejamento das ações e o processo de tomada de decisão.o Assessoria à gerência no que se refere à priorização e processamento dos requerimentos realizados pelas áreas mais importantes da empresa: Marketing, Arrecadação, Contabilidade, Vendas, Customer Care e Logística. -
Bussiness AnalistTim Sul (Telecelular Sul) 2000 - 2002
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ConsultanceErnest Young 1998 - 1999 Análise e Desenvolvimento do Sistema Orçamentário do Jornal “Clarin” (Buenos Aires – Argentina) Participação do Sistema de Automação Bancária Bancoob (Curitiba - Paraná) Atuação em equipes multidisciplinares, formadas por profissionais de diferentes países e culturas. Responsável pela melhoria do clima organizacional, fortalecendo o relacionamento interpessoal entre usuários e desenvolvedores.
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Frequently Asked Questions about Danielle Jacob
What company does Danielle Jacob work for?
Danielle Jacob works for Fabrica De Grandes Sonhos
What is Danielle Jacob's role at the current company?
Danielle Jacob's current role is Event Manager at Fabrica de Grandes Sonhos; Artista Plástica.
What schools did Danielle Jacob attend?
Danielle Jacob attended Universidade Federal Do Paraná, Puc-Pr.
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