Daniel Leiva 💡 Email & Phone Number

Chorrillos, Lima, Perú

🎯 Desafíos asumidos:📌 Dirijo la Estrategia Comercial, Operativa y Logística.📌 Lidero y gestiono estratégicamente la Operatividad del Negocio.📌 Lidero un Equipo de Profesionales Multidisciplinarios en pos del logro de objetivos en cada Proyecto a cargo.📌 Dirijo la Gestión del Talento Humano.📌 Liderar el análisis y el desarrollo de nuevos Proyectos con Entidades Privadas y Estatales.📌 Soy responsable de la negociación estratégica con Proveedores y Clientes Claves.📌 Lídero y acompaño el Sistema Administrativo para mejor Soporte de la Operación y Core Business.

Lima, Lima, Perú

🎯 Desafíos asumidos:📌 Dirección y Planificación del equipo de ventas.📌 Búsqueda de nuevos mercados y fidelización de clientes.📌 Capacitación al equipo de ventas en estrategias y desarrollo.📌 Gestión de ventas mediante el SAP - CRM.📌 Análisis y Presupuestos.

🎯 Desafíos asumidos:📌 Gestión de Compras y Abastecimiento - Mejora de sus procesos. 📌 Gestión de Servicios y Alquileres (control de equipos pesados y livianos).📌 Negociación con Sub Contratistas y Proveedores.📌 Implementación y Estandarización de procedimientos.📌 Análisis y gestión de valorizaciones de avances de obra.📌 Manejo e Implementación de KPI´s.📌 Planeamiento, control y seguimiento de los proyectos.📌 Planificación de Sub Contratación de Servicios.📌 Evaluación y Selección de Proveedores y Contratas.✔️ Resultados Generados:📌 Desarrollo de proveedores estratégicos la cual representó un ahorro del 15% (Sobre las ventas de S/4.5 MM Soles anual). 📌 Ahorro en compras, producto de negociaciones de un 1.5 % anual promedio (sobre compras anuales promedio de S/80 MM Soles).📌 Desarrollo de estrategias de suministro y servicios garantizando el abasto para los diferentes proyectos de la obra.📌 Estandarización de procedimiento y control sobre las valorizaciones de avance de Sub Contrataciones.

Nueva Zelanda

🎯 Desafíos asumidos:📌 Planificación y gestión de compras. 📌 Control de inventarios y análisis de stock.📌 Control e Implementación de Indicadores.📌 Planeamiento del abastecimiento a la cadena de tiendas.📌 Análisis y manejo de indicadores de costos.📌 Elaboración de Procedimientos📌 Elaboración de Informes y Reportes a Gerencia✔️ Resultados Generados:📌 Estandarización de Procesos Logísticos.📌 Implementación de indicadores Logísticos (KPI’s)

Perú

🎯 Desafíos asumidos:📌 Planificación y Gestión de Compras y Adquisiciones.📌 Planeamiento y Supervisión de Servicios (terceros). 📌 Coordinación y Programación de Transportes.📌 Manejo e Implementación de KPI´s.📌 Estandarización y mejora de Procesos Logísticos y Producción.📌 Control y seguimiento del avance del proyecto.📌 Evaluación y Selección de Proveedores y Contratas.📌 Negociación y Contratos con Proveedores Estratégicos.✔️ Resultados Generados:📌 Implementación de Procedimientos.📌 Establecer políticas de compras Win to Win.📌 Consolidación de Proveedores y Contratas con indicadores de calidad.

Perú

🎯Desafíos asumidos:📌 Programar y distribuir el personal de acuerdo a las prioridades establecidas según programa de despacho (40 personas entre operadores y operarios).📌 Asegurar la eficiente recepción, almacenamiento y despacho de los productos terminados.📌 Controlar los Inventarios mínimos y máximos en los diferentes almacenes.📌 Asegurar el uso eficiente de los recursos (maquinaria, equipos y materiales, etc).📌 Determinar la necesidad de trasporte para atender la demanda.📌 Manejo e implementación de KPI´s.📌 Planeamiento y programación de unidades de transportes para despachos.📌 Implementación de procedimientos y métodos de trabajo.📌 Gestión del mantenimiento de equipos y maquinarias del área.📌 Charlas e inducción de seguridad industrial.📌 Control y Supervisión del buen uso de EPP. ✔️ Resultados Generados:📌 Implementación de procedimientos y métodos de trabajo.📌 Cambio de cultura de trabajo al personal.📌 Reducción permanente de horas extras constantes.📌 Aumento de la Productividad en un 30% ( 5s y Kayzen).

Perú

🎯Desafíos asumidos:📌 Calculo de consumos de Materia Prima e Insumos para cotización y producción.📌 Control de Materia Prima e Insumos.📌 Optimización de consumo de Materia Prima.📌 Análisis de fichas técnicas de productos.📌 Gestión y coordinación con clientes internos y externos.📌 Elaboración de reportes de resultados e informes Gerenciales.✔️ Resultados Generados:📌 Ahorro de materia prima en complementos (30%).📌 Estandarización de mermas por procesos.

Perú

🎯Desafíos asumidos:📌 Calculo de consumos de Materia Prima e Insumos para cotización y producción.📌 Elaborar el programa de producción diaria.📌 Identificar y plantear las mejoras en los procesos productivos.📌 Planeamiento y control del abastecimiento según el plan de producción.📌 Planeamiento y Supervisión de servicios.📌 Analizar la información de capacidad de planta, consumo de insumo y eficiencia de los procesos.📌 Análisis y Revisión de procedimientos.📌 Negociación con Proveedores estratégicos.✔️ Resultados Generados:📌 Eliminación de procesos que no dan valor agregado.📌 Aumento de la Productividad en un 20%.📌 Consolidación de Políticas Win-Win con Proveedores.

Perú

🎯Desafíos asumidos:📌 Estudio de tiempos y movimientos.📌 Estandarización de procesos.📌 Seguimiento y control de la producción.📌 Mejora de métodos de trabajo.📌 Optimización de Recursos.✔️ Resultados Generados:📌 Eliminación de cuellos de botellas.📌 Implementación de puestos multifuncionales.

Direccion De Proyectos Y Habilidades Directivas, Ingeniería Industrial, 16

Especialista En Gestion De Inventarios, Logistics, Materials, And Supply Chain Management, 16

Supply Chain Management, Logistics, Materials, And Supply Chain Management, 16

Comercio Internacional, 16

Ingeniero Industrial, Industrial Engineering, 15

Activities and Societies: Practico Fútbol una vez por semana, y el Running los fines de semana.