- Del 2014 al 2017: hipermercado de Sevilla.- Del 2017 al 2018:hipermercado de Sant Boi (Barcelona)- Gestión de equipo de más de 30 personas (back office).- Responsable de equipos de contabilidad, logística, seguridad y mantenimiento del hipermercado.- Miembro equipo de dirección de hipermercado.- Junto al director, apoderado del hipermercado.- Facturación de negocio de entre 50 y 120 millones de euros.- Auditorias internas de gestión y financieras.-… Show more - Del 2014 al 2017: hipermercado de Sevilla.- Del 2017 al 2018:hipermercado de Sant Boi (Barcelona)- Gestión de equipo de más de 30 personas (back office).- Responsable de equipos de contabilidad, logística, seguridad y mantenimiento del hipermercado.- Miembro equipo de dirección de hipermercado.- Junto al director, apoderado del hipermercado.- Facturación de negocio de entre 50 y 120 millones de euros.- Auditorias internas de gestión y financieras.- Implantación de procesos y metodologías de trabajo.- Implantación metodología lean/5S.- Seguimiento de KPIs y cuadros de mando.- Construcción de objetivos. Planes a 3 y 5 años.- Propuesta, validación y control de inversiones.- Reforma integral de galería comercial (propiedad grupo Auchan holding). 1 año duración.- Reforma del mobiliario y sistema de refrigeración negativo y positivo. 3 meses duración. Show less

- Gestión de equipo de entre 5 y 10 vendedores.- Facturación de negocio de entre 2 y 4 millones de euros.- Compras y gestión de stock.- Negociación con proveedores.- Plan comercial: campañas, competencia e implantaciones.- Apertura del hipermercado Alcampo Toledo.