Administración General de la empresa. Toma de decisiones para organizarla y sentar las bases para seguir creciendo

Facturación, cobranzas, organización del sector. Coordinación con producción. Fidelización de clientesLogros. Aumento de ventas en un 70%, disminución de costos aprovechando los recursos existente. Manejo integral de la empresa y el negocio, incluyendo compras y Recursos Humanos

Atencion de clientes con ventas y cobranzas en Rosario y gran Rosario. Generación de nuevos clientes

Manejo de los vendedores de todo el país. Control de ventas y objetivos. Búsqueda de nuevos negocios. Coordinación con producción, logística y cuentas corrientes. Supervisiones a las distintas zonas de ventas con viajes asiduos. Negociación de grandes cuentas (Carrefour, Yaguar, Wal-mart, Coto) Personas a cargo: 34Se logró un incremento en ventas del 60% en los dos primeros años y de un 30% en los próximos.

Atender a los revendedores del país, haciendo un seguimiento de cobranzas además de las ventas. Coordinación con producción para los plazos de entrega y aprovechamiento de los tiempos

Titular de bar. Me encargaba de la administración general, manejo de empleados y contacto con clientes.

Administración del personal- Liquidación de sueldos- Confección cuadro horarios. Control Recaudación – Cajas Diarias. Atención proveedores – Control cuentas corrientes. Manejo sistemas de computación- Personas a cargo: 1 administrativo y 35 choferes