Daniel Okubo Email & Phone Number

São Paulo, Brasil

Reporte direto ao CFO;Atendimentos de auditoria externa e global;Cumprimento do programa anual de auditoria interna em todos departamentos internos da Manpowergroup: folha de pagamento, financeiro, contábil, jurídico, compras, facilities, comercial e operações;Acompanhamento status de implementação de planos de ações;Atendimento ao canal de denúncia e realização de sindicâncias internas;Membro de Comitê de Ética e Privacidade;Melhoría contínua em atividades e processos internos;Implementação da Lei Geral de Proteção de Dados;Monitoramento das atividades relacionadas e treinamentos referentes a Lei Geral de Proteção de Dados

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Reporte direto à Gerente de Auditoria América Latina.Atendimento às Operações do Carrefour Brasil e Argentina e do Atacadão Brasil.Elaboração de relatório de auditoria para Matriz na França. Apresentação dos resultados das auditorias à Gerência e Diretoria das áreas. Análise de riscos, recomendações e acompanhamento do cumprimento do plano de ação das áreas auditadas.Realização de Auditorias: a) Segurança Alimentar (cumprimento das regras do Grupo e Sanitárias); b) RH (horas extras, documentação, ações trabalhistas); c) Contratos (fornecedores, bonificações de vendas); d) Ativos fixos (contabilização, compra e contagem); e) Depreciação das mercadorias (promoção para liquidação de estoque, preços nas lojas x definidos pela área Comercial); f) Fluxo de Mercadoria (compra de alimentos, inventário e checagem do nº de estoque físico x sistema) e; g) E-commerce (contratos com fornecedores e cálculo dos pagamentos, aprovação para entrada de produto no site e as comissões de vendas).Melhorias implantadas: a) nos processos de recebimento de mercadorias nas lojas e no CD no sistema; b) nos cálculos de bonificação de mercadorias; c) ajustes no sistema para cálculo de horas extras dos colaboradores no sistema TOTVS Brasil e no SAP da Argentina; d) criação de fluxograma para aprovação de fornecedores e de contratos; e) nos cálculos de pagamento de fornecedores e comissão de vendas no E-commerce; f) no SAP para registro de ativos do Carrefour; g) revisão e adequação do acesso de cada colaborador no SAP e TOTVS.

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Cargos ocupados:Auditor Supervisor Sênior / abr/11 a nov/13.Auditor Sênior / jan/11 a abr/11.Reporte direto ao Gerente e supervisão de 1 a 2 Auditores.Clientes atendidos: Banco CIT (Commercial Investment Trust), BB Mapfre, AON, The Warranty Group, Sadia, GM, Johnson & Johnson, Silgan White Caps, BHP Mineração, OPW Dover Brasil, Camargo Correa e Walmart.Realização de Auditorias: Operacionais, Financeira (Contas a Pagar e Receber), RH, Reconciliações Contábeis, Contratos, Forense, Sarbanes e Oxley (SOX) e em áreas específicas de Seguros (Subscrição e sinistros).Realização de auditoria com foco em certificação SOX. Mapeamento e identificação de riscos. Investigação de fraudes. Elaboração de relatórios.

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Investimentos em Mercados de Capitais (Bovespa) e em Mercado FOREX.

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Cargos ocupados:Analista de Compliance e Controles Internos Pleno (CLT, efetivado) / jul/07 a nov/09.Analista de Processos (PJ, através da Stefanini IT Solutions) / jul/06 a jul/07 (retorno).Analista de Processos (PJ, através da Stefanini IT Solutions) / fev/05 a jan/06 (saída).Reporte direto ao Gerente de Compliance e Controles Internos.Participação na obtenção da Certificação SOX 2007, 2008, 2009 e 2010. Ações: a) criação de controles chaves e matriz de riscos para identificação dos Controles Internos e; b) mapeamento dos processos de TI.Mapeamento das atividades das áreas, análise e apontamento das correções a serem efetuadas. Elaboração de relatórios trimestrais para AIG Internacional nos EUA sobre os resultados dos Controles Internos SOX e planos de ação recomendados pelas auditorias internas e externas.Contato com Middle Office. Análise dos riscos dos novos produtos a serem lançados.Atendimento à auditoria e órgãos reguladores. Acompanhamento das atualizações das normas da SUSEP.Treinamento sobre Controles Internos e Governança Corporativa aos Agentes de Compliance da empresa.Implementação de melhorias nas atividades operacionais nas áreas de automóvel, sinistros, resseguros, cosseguro, previdência e sinistros.Mapeamento e Redesenho dos processos de RH e levantamento de dados para Certificação CMMI 4 e 5 (melhores práticas de Desenvolvimento de software) da empresa Stefanini IT.

• Cronograma de Implantação de Novos Clientes (Financeiras);• Criação de regras e procedimentos de atendimento e cobrança para cada cliente (Call Center);• Mapeamento e Redesenho de processos de atendimento (Call Center).

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• Mapeamento e Redesenho de processos em consultoria realizada para Prefeitura de São Paulo;• Implantação de Novas Rotinas de Trabalho;• Desenvolvimento de Fluxogramas

Mba Gestão Empresarial

Pós Graduação Em Gestão De Projetos

Graduação Em Administração De Empresas

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