Apasionado por apoyar a las personas y organizaciones a lograr sus metas de una manera practica y sencilla.

Responsable de la operación completa del edificio Torre V, Interacción directa con los departamentos de servicios generales, Safety &Loss Prevention, Ingeniería y Proyectos, planeación de estrategias de trabajo, proyectos y visión de la propiedad a corto, mediano y largo plazo, liderizar equipos de trabajo de alto nivel. Lease management, Negociación con inquilinos.

Responsable de la gestión del mantenimiento preventivo y correctivo del Edificio Torre V, del complejo Business Park en Costa del Este Panamá. Edif multitenant con un NRA de 43.000 m2, 23 Niveles y una población variable de aprox 2000 pers. Coordinación del proceso de creación y actualización de procedimientos y best practices del departamento, colaboración en la elaboración del plan estratégico del depto. Manejo de Personal técnico in house, proveedores. Administración de Budget anual y mensual. Manejo de indicadores de gestión.

Responsable de todas las actividades de mantenimiento estructuraldel edificio, manejo de proveedores de diferentes servicios como: Carpintería, plomería, pintura,servicios generales, obras civiles, jardinería, cerrajería, entre otros, Manejo de presupuesto,supervisión de personal, scorecard, atención al cliente, etc. Se lograron mejorar los programas demantenimiento predictivo, preventivo y correctivo, haciéndolos más eficientes, logrando grandesresultados en la percepción de la calidad del servicio desde el punto de vista del cliente,manteniendo no solo los más altos estándares calidad, si no también exaltando los principios deHS&E exigidos por la compañía en el trabajo realizado. Se creo un plan de inspecciones deledificio que involucraba a todo el personal administrativo, permitiendo afinar aun más lasobservaciones, incrementando la excelencia en los resultados de la operación del edificio

Responsable de planificar, dirigir y coordinar las actividades de administración, mantenimiento, operación, seguridad y mercadeo del centro comercial. El enfoque de la gestión ha sido, redefinir el plan de mercadeo y publicidad dentro del centro comercial, implementando un proyecto que permitió centrar esfuerzos en el cliente (estrategia CRM). Identificando y diferenciando, nuestros dos grandes grupos de clientes (Inquilinos y usuarios), adaptándonos a sus necesidades, con excelentes logros a nivel de comunicación con los locatarios (instaurando una nueva cultura de “Inquilinos felices, hacen usuarios felices”) y generando actividades de entretenimiento para nuestros usuarios (Teniendo como claves la continuidad y la innovación). En otras áreas como seguridad, se han disminuido los índices delictivos a cero, gracias a la implementación de planes y operativos de seguridad que han permitido informar a nuestros locatarios sobre los riesgos en esta materia y como evitarlos. En cuanto a mantenimiento se ha logrado que el funcionamiento de equipos haya mejorado notablemente, disminuyendo los tiempos de parada a cero durante el último año, gracias al correcto y oportuno mantenimiento preventivo

18 meses; Francia. Philips électronique grand Public, Sector TV; Estratégico para la Unión Europea, la labor consistió en la concepción y elaboración del Benchmarking Book de la compañía, considerando las debilidades y fortalezas de los productos tanto propios como de la competencia, generando un book de fácil consulta y utilización. Se realizo el análisis y planificación de la estrategia para mercadear las fortalezas existentes de los productos a corto plazo y se establecieron planes para desarrollar nuevas características que permitiesen una diferenciación del producto a mediano plazo y que englobara desde su proceso de concepción y diseño, hasta el proceso de servicio post venta. Se participo en la coordinación y desarrollo de diversas actividades publicitarias como la feria internacional de la electrónica (IFA /Berlín 2007), organización de eventos para el lanzamiento al publico del spot publicitario para el tv Philips Aurea, organización de shows rooms y reuniones con mayoristas, medios y críticos, apoyo al equipo de trade marketing en el desarrollo de planes para impulsar la decisión de compra en el punto de venta(Estudios de mejores imágenes o secuencias de video para mostrar las capacidades del TV, desarrollo de anaqueles o stands particulares que permitiesen evidenciar las propiedades del Ambiligth, entre otros). Dreux Francia

Realizar actividades de comercialización y Venta de productos y servicios, haciendo especial énfasis en la captación de nuevos clientes y el estudio y definición del mercado objetivo. Se realizo un estudio de las necesidades del mercado, desarrollándose nuevas propuestas de servicio que permitieron ampliar la cartera de clientes, Desarrollo de propuestas comerciales con estudios técnico-económicos en planta, trámites de importación de piezas y repuestos para los clientes; se realizaron grandes avances en la definición del servicio pre y post venta para con nuestros clientes