Daniel Páez Agile Coach Email & Phone Number

Lima, Perú

Acompaño el equipo corporativo de agilidad, con la misión de transformar a las empresas de Credicorp en organizaciones ágiles, enfocadas en la generación de valor y en el desarrollo de equipos de alto rendimiento que potencien sus estrategias de negocio.Responsabilidades principales:• Asesoría a Líderes: Asesoro a comités de dirección sobre la definición y despliegue de un blueprint de escalamiento de agilidad empresarial alineado con los objetivos organizacionales.• Diseño Organizacional: Rediseño unidades hacia estrategias, estructuras y procesos ágiles que potencien el talento y los habilitadores necesarios.• Liderazgo de Iniciativas: Encabezo la creación de nuevos conocimientos y herramientas para ser utilizados en todas las empresas del grupo, como mapas de carrera para roles ágiles y métricas de performance.• Compartición de Recursos: Facilito el intercambio de aprendizajes y herramientas para asegurar un entendimiento compartido y acelerar la adopción de agilidad.• Acompañamiento a Agilistas: Brindo asesoramiento y mentoría a Agile Coaches y Agile Team Coaches en el desarrollo de unidades ágiles (Tribus/COEs).

Perú

Acompañé como Agile Coach a varias Tribus de Producto de la Banca Minorista como Segmentos, Tarjetas, Préstamos, Inversiones y Ahorros, Cambio y Remesas y mis principales responsabilidades incluyeron:• Acompañamiento a Equipos: Impulsé el desarrollo de la agilidad empresarial y la optimización de la cadena de entrega de valor en múltiples equipos.• Facilitación del Intercambio de Conocimientos: Fomenté el aprendizaje entre equipos, asegurando un enfoque en el valor organizacional.• Guía Estratégica: Asistí a Tribe Leaders, COE Leaders y Sponsors en la definición de sus unidades, propósitos y OKRs.• Colaboración con Líderes: Trabajé con líderes para comprender los beneficios de la agilidad empresarial, generando estrategias de diseño organizacional y gestión del cambio.• Definición de Opciones de Diseño: Estructuré alternativas de diseño organizacional, destacando beneficios y complejidades.• Apoyo a Stakeholders: Colaboré en el rediseño y reingeniería de procesos clave para habilitar la agilidad en la organización.

São Paulo E Região, Brasil

- Otimização de procedimentos de alocação de profissionais de TI, reestruturação de processos de triagem de profissionais, capacitação de time de RH nos conceitos técnicos de TI, adequação de cargos, salários e precificação- Mapeamento de processos de RH e planejamento estratégico - Interface direta ao Diretor de Alocações e Novos Negócios Vivo - Agile Coach responsável pelo programa de Scoping & Delivery de Projetos B2C e de Canais Digitais, atuando diretamente com a gestão de processos de negócio (BPM), contratação de Squads, Mentoria de Equipe Ágeis e elaboração de KPIs Ágeis.Claro Brasil - Scrum Master responsável pela Implantação do Programa NBA/NBO (Next-best-action/offer) da companhia, com o objetivo de aumentar a retenção de clientes através de ofertas personalizadas - Responsável pela Squads de desenvolvimento CRM Salesforce e Integrações - Condução de projetos menores de substituição de sistemas legados pelo Salesforce.Kroton - Responsável pelo portfólio ágil de Integrações SOA e ETL e microsserviços para sistemas acadêmicos, utilizando o Framework SAFe e metodologias ágeis, ganhando escalabilidade no processo;- Entrega de mais de 40 projetos e integração de mais de 100 universidades;- Responsável pela ampliação de novos projetos, priorização de controle de orçamento elaborações de OS para projetos não ágeis e propostas comerciais, aumentando o faturamento e diminuindo as margens de riscos dos projetos, bem como gerenciamento de todo o ciclo de vida do projeto até sua entrega;- Reporte direto ao Diretor de TI de Arquitetura e de Sistemas Acadêmicos apresentando os indicadores de performance dos projetos e das squads;- Responsável pela gestão e recrutamento de mais de 30 profissionais alocados para composição de Squads Ágeis desempenhando o papel de Coach de Pessoas e de Agile Coach realizando treinamentos e propiciando engajamento do time ampliando e fortalecendo um relacionamento colaborativo entre a consultoria e o cliente

Barueri

- Gestão de projetos de aplicações e web e mobile atendendo diversas áreas da empresa, com o foco em desenvolvimento em aplicações mobile, portais, e-commerce e produtos digitais;- Responsável pela implantação de modelo Design Thinking e pela implantação do Scrum para os projetos digitais bem como definição e priorização das estórias;- Responsável pela condução e implantação de sistemas de Supply Chain e responsável pela otimização dos processos de reabastecimento e fornecimento de cartões de benefícios;- Responsável pela integração e automatização de arquivos monetários entre a Sodexo e a operadora de transporte SPTRANS que representam 70% do faturamento de Vale Transporte da empresa;- Responsável pela disseminação do conceito de MVP na empresa e gestão do projeto do primeiro Portal de Relacionamento conceito da Sodexo visando integrar todos os públicos em uma única plataforma de relacionamento;- Responsável pela condução co-participativa com provedores e institutos de pesquisas para elaboração do Road Map, bem como no planejamento de pesquisas, elaboração de protótipos, especificações funcionais, protótipos e layout interagindo como ponto focal com mais de 50 stakeholders.- Responsável pela ampliação significativa do aumento de Leads e Vendas com a implantação do Portal iVendas para a capacitação da área comercial e pela gestão completa do primeiro projeto de integração da rede de mais de 150 mil estabelecimentos, facilitando a busca da rede de aceitação aos mais de 1 milhão de beneficiários por canais digitais web e mobile;- Responsável pela redução dos custos de manutenção e infraestrutura de TI da área digital pelo projeto de migração de mais de 10 aplicações web para um ambiente dedicado. - Responsável pela otimização de SEO, analytics e alteração de identidade visual do site de Consulta Saldo.

Barueri

- Elaboração de processos de governança para implantação de projetos de Meios Digitais e Aplicações Sharepoint utilizando metodologias de Design Thinking e Scrum;- Responsável pela coordenação de aplicações Web e Mobile na área de Interatividade e pela gestão de projetos e evoluções de aplicações customizadas em Sharepoint da Natura América Latina que englobam Argentina, Brasil, Chile, Colômbia e Peru integrando e unificando a intranet e facilitando a gestão de documentos e a colaboração mais integrada em áreas, times de projetos e equipes multidisciplinares;- Desenvolvimento de projetos de Meios Digitais atuando como ponto focal na integração e no relacionamento entre fornecedores de desenvolvimento, infraestrutura, agências de criação e parceiros de negócio dos principais Sites e Hot Sites da Natura e também na gestão e priorização de incidentes, bugs e evoluções.

- Gestão de projetos e evoluções do processo logístico e de captação de pedidos da Natura América Latina que englobam Argentina, Chile, Colômbia e Peru, garantindo qualidade na entrega e agregando maior valor e sinergia com as necessidades de cada país;- Criação de processos para otimizar o tempo com reuniões, simplificando a gestão das demandas e promovendo maior controle do orçamento anual correspondente a R$2MM;- Responsável pelo planejamento de importação, transporte e armazenamento de produtos e matérias primas do HUB Jundiaí para as operações internacionais além de implantação de modelo de logística reversa;- Criação e consolidação de indicadores e métricas de disponibilidade, performance, separação e entregas de produtos, dando maior transparência acerca da importância da área de O&L para o negócio, principalmente com ações preventivas evitando vulnerabilidades em períodos estratégicos onde havia sobrecarga de pedidos;- Implantação de processos de gestão de mudanças de sistemas nas operações América Latina, trazendo a qualidade das entregas e a redução de incidentes críticos de aplicações como principal benefício, favorecendo a disponibilidade dos sistemas e eliminando em 100% os ratings de auditoria;- Gestão de fornecedores de aplicações para as operações da América Latina e pela criação de workshops e capacitações para o time, bem como treinamento para mais de 400 usuários da América Latina atingindo um alto índice de satisfação;- Gestão de incidentes de transportes das operações internacionais e responsável por desenvolver metodologias para a redução dos mesmos através de reuniões com todas as operações buscando sinergias e procedimentos diferenciados diminuindo impactos para o negócio.

- Responsável pela coordenação de projetos e análise de negócios com modelagem de processos, levantamento de requisitos e elaboração de casos de usos;- Elaboração de todos os documentos necessários para e execução de testes de sistemas, fluxos de atendimento, contratos, estimativas e métricas viabilizando a execução de atividades de modo a alcançar os melhores resultados;- Responsável pelos testes e qualidade de software, elaboração de materiais de treinamento, guias do usuário, roteiros de testes, treinamentos e workshops;- Responsável pela equipe de sustentação, gestão de incidentes e evoluções de sistemas;- Experiência em empresas têxteis, cosméticas e de engenharia e nas principais ferramentas de conceito PLM presentes no mercado mundial.

Mba Em Marketing E Vendas, Gestão De Marketing

Pós Graduação, Gerenciamento De Projetos

Activities and Societies: TCC - Desafios da Gestão de Projetos em Operações Internacionais de um Empresa de Cosméticos

Graduação, Informática Com Ênfase Em Gestão De Negócios