Daniel Ponce Email & Phone Number

- Asesorar y administrar la cartera de clientes entregando una propuesta de valor integral de nuestro mix de productos.- Gestión y Coordinación de las operaciones con los proveedores garantizando la cadena de suministros.- Encargado de la coordinación y ejecución de la distribución de los productos mediante la planificación y el manejo de vehículos livianos.- Confección y monitoreo de la principal base de datos de la empresa que tiene relación con la prospección de clientes.- Análisis y control de los estados Financieros de la Organización.- Creación y manejo de las Redes Sociales de la empresa.- Logro: En la Línea de negocio Biomasa, aumente el mix de productos consiguiendo ofrecer una mejor propuesta de valor, las ventas y lo que aumentó el margen de ganancia en un 50%.

Provincia De Santiago, Chile

- Confección y gestión integral de las operaciones crediticias de factoring, asegurando el cumplimiento de todos los requisitos internos, políticas de riesgo y normativas SBIF comprometidas por el Banco. Coordinación eficazmente de las distintas áreas involucradas en el proceso, logrando una aprobación y curse exitoso de las operaciones factoring.- Colaboré con el área comercial y el comité de riesgos en la estructuración y presentación de casos de crédito, identificando factores de riesgo, evaluando la generación de valor del cliente y analizando detalladamente el historial de pago de los pagadores, proporcionando recomendaciones claras y fundamentadas para respaldar las decisiones estratégicas entorno al cursé de los negocios factoring.- Resolución de manera efectiva las solicitudes y requerimientos pre y post venta de los clientes Pymes y Empresas, garantizando su satisfacción y cumplimiento de objetivos. - Administración de la base de datos operativa, generando reportes diarios detallados que informaron sobre el estado comercial y operativo del negocio. - Participé activamente en la detección de riesgos asociados a la cartera, implementando medidas preventivas y planes de acción que mantuvieron la cartera dentro de los parámetros de calidad crediticia establecidos. - Logros: Reconocido en diversas ocasiones por la jefatura y el área comercial por mi excelente rendimiento y apoyo constante. Fui responsable de gestionar más de 5,000 millones de pesos diarios, destacando por mi compromiso con el cumplimiento de objetivos y mi habilidad para fomentar un ambiente colaborativo.- Miembro del comité multidisciplinario anticrisis. Seleccionado por la gerencia para integrar un comité clave durante la crisis social y la pandemia. Contribuí a la continuidad del negocio y la implementación de estrategias críticas, logrando procesar más de 300 operaciones de factoring .

- Captación de nuevos clientes. - Administración de la Cartera de Clientes.- Gestión comercial del segmento Banca de Personas. - Seguimiento post – venta.

Copec

- Coordinación de pedidos.- Manejo de base de datos.- Reportes a jefatura sobre personal de flota.- Resolución de problemas de la flota de distribución.- Tareas administrativas.