- Alinhar as boas práticas de gestão de processos às diretrizes institucionais, promovendo a disseminação e a uniformização das informações;- Alinhar a gestão de processos com os objetivos estratégicos da empresa;- Apoiar a alta direção na gestão estratégica da instituição, promovendo o contínuo aperfeiçoamento da gestão e da qualidade;- Tornar a organização mais ágil na resposta ao surgimento de mudanças; E- Favorecer e disseminar a importância do alinhamento dessas iniciativas para a Instituição;- Representar a instituição, sob delegação, em fóruns de caráter estratégico (governo, sociedade e outros);- Implementar, acompanhar e controlar a padronização dos processos e procedimentos, onde aplicável na Instituição;- Apoiar todas as áreas envolvidas em processos de governança;- Garantir que o a área de processos coordene as iniciativas de governança da companhia;- Promover a melhoria contínua dos processos organizacionais;- Potencializar a qualidade das iniciativas de processos;- Identificar, divulgar e estimular a adoção de melhores práticas de gestão de processos;- Estabelecer estratégia e prioridade aos projetos de mapeamento e melhoria de processos;- Aprovar metodologias e padrões para gestão de processos;- Estabelecer a arquitetura de processos (cadeia de valor) definindo canais, e formas de compartilhar informações a respeito dos processos mapeados;- Assessorar aos Departamentos Regionais no que se refere à gestão de processos com base nas diretrizes e referenciais institucionais;- Promover na disseminação da cultura da gestão de processos por meio do compartilhamento do conhecimento e adoção de melhores práticas de gestão.

- Coordenar equipes nos projetos “AS IS” e “TO BE” de modelagem de processos de negócio que suportam as áreas operacionais.- Difundir a metodologia corporativa aplicada aos projetos de modelagem de processos da companhia.- Reportar o avanço físico e financeiro, dos projetos em execução, para os envolvidos e interessados.- Identificar processos que suportam as áreas operacionais e associá-los a Cadeia de Valor da Petrobras.- Identificar modelos de referências para processos implantados ou a serem implantados.- Planejar, acompanhar e atualizar o controle de cronogramas e atividades de cunho físico financeiros.- Apoiar na elaboração de documentos de suporte ao projeto, planos de ações e cronogramas de projetos.- Apoiar no controle e no dimensionamento de recursos de projetos.- Apoiar o processo de priorização de demandas.- Promover interface com demais áreas envolvidas no processo de planejamento.- Realizar acompanhamento das rotinas de serviços, apontando a evolução dos mesmos e a ocorrência de anomalias e/ou desvios.

- Garantir a qualidade técnica da execução no projeto de modelagem de processos.- Construir, remodelar, analisar e validar documentações: políticas organizacionais, documentações de controle, de apoio, instruções de trabalho e procedimentos de atividades.- Atuar na elaboração e/ou revisão de fluxos de processos relacionados a atividades de planejamento.- Desenvolver e introduzir mudanças e transformações nos métodos de trabalho, por meio de estudos relacionados a: pessoas, equipamentos, infraestrutura, fluxo de informações e atividades; buscando ganhos de desempenho nos processos de gestão da operação de Exploração e Produção de petróleo, com foco em eficiência e integração.- Diagnosticar lacunas e oportunidades de melhoria em processos implantados que suportam as áreas operacionais.- Identificar e propor indicadores de desempenho.- Identificar e analisar requisitos e regras de negócio.- Mapear perfil profissional de postos de trabalho.

- Desenvolver e implementar projetos de modelagem de processos “AS IS” e “TO BE” na ferramenta ARIS.- Suportar as áreas operacionais implantando novos processos ou fazendo melhorias em processos existentes. Verificar a aderência das atividades em execução com o idealmente planejado.- Suportar o acompanhamento e o controle de indicadores dos processos implantados que suportam as áreas operacionais.- Consolidar e criticar resultados dos indicadores dos processos implantados que suportam as áreas operacionais.- Identificar e propor soluções para os pontos críticos e oportunidades de melhoria durante a execução do projeto de modelagem. - Elaborar diretrizes, políticas e padrões corporativos.- Desenhar a situação futura de processos de trabalho, racionalizando e simplificando os métodos de trabalho. - Elaborar matriz de comunicação e desenhar fluxo de tomada de ação de processos implantados ou de processos a serem implantados.- Mapear sistemas e ferramentas de suporte utilizados nos processos que suportam as áreas operacionais.- Realizar estudo de atribuições e áreas de competência de órgãos e pessoas.

- Desenhar e detalhar fluxo de atividades e rotinas de trabalho.- Levantar, analisar e especificar requisitos funcionais e não funcionais.- Realizar modelagem de dados em visão relacional.- Elaboração de artefatos utilizando a notação UML.- Fazer estudos de arranjo físico, tempos, métodos e movimentos e de distribuição de trabalho.- Apoiar na elaboração de planos de ações para implantação de melhorias em processos e tecnologias que suportam as áreas operacionais.- Suportar as áreas operacionais implantando novos processos ou fazendo melhorias em processos existentes.- Verificar a aderência das atividades em execução com o idealmente planejado.- Suportar o acompanhamento e o controle de indicadores dos processos implantados que suportam as áreas operacionais.- Consolidar e criticar resultados dos indicadores dos processos implantados que suportam as áreas operacionais.