Luis Daniel Torres Email & Phone Number

México

• Control y supervisión de administración de la empresa• Manejo de personal y administración• Nomina, prenomina y timbrado.• Selección y reclutamiento de personal, asi como relaciones laborales• Solucion de conflictos• Encargado del funcionamiento de procesos del area.• Implementación de nuevos procesos, políticas, y manuales• Planeación cursos de capacitación, curso de inducción y encuestas laborales.• Planeación de eventos, aniversarios, fiestas de fin de año.• Implementación de compensaciones, beneficios.

Ciudad De México, México

• Administración y gestión del personal, con mas de 300 personas a mi cargo. • Selección y reclutamiento de personal, así como proceso de onboarding y seguimiento, • Planeación cursos de capacitación, curso de inducción y encuestas laborales.• Control de expedientes y base de datos de los empleados, (bajas. altas, vacaciones, incapacidades)• Revisión periódica de indicadores y KPI's del área, así como proponer soluciones para su cumplimiento. • Implementación de políticas estandarizadas y reglamentos internos, para la mejor de la empresa y empleados.• Calculo de pre nomina, (semanal, quincenal)• Solución de conflictos, e implementación continua de proyectos para la mejora del área.• Supervisión, capacitación, y promoción del desarrollo profesional del personal.

Ciudad De México, México

• Administración de complejos llevando logística de la operación, ventas, indicadores y atención al cliente, logrando mayor rentabilidad. • Gerente de R.R.H.H. llevando una plantilla de más de 80 empleados, haciendo selección y reclutamiento, onboarding, cursos de inducción.• Administración de expedientes, y base de datos de los empleados, así como llevar todas las relaciones labores.• Manejo de indicadores del área, para mejorar el clima laboral y evitar la rotación y ausentismos,• Administración de políticas y estandarización a todo el personal, así como control de altas y bajas (contratos, renuncias, vacaciones, incapacidades)• Reducción de conflictos laborales, rotación y mala organización,• Gerente del área de almacén, logrando controlar los inventarios, evitando discrepancias, contacto directo con proveedores y elaboración de recibos, reduje el margen de merma implementando nuevos procesos, conocimiento en Oracle y BackOffice. • Control de tesorería manejando dinero y evitando los faltantes en el área, pagos a proveedores, entrega de dinero a empresa de valores, elaboración de facturas, arqueos y revisión de los ingresos del día.• Gerente de satisfacción, logrando un aumento en NPS de clientes como de empleados internos.