Participação ativa no processo de IPO e Follow on.Responsável pelas áreas de FP&A, Controladoria, Contabilidade e Tesouraria.Projetos de sinergias operacionais e administrativas de todas as aquisições realizadas no período em que estou no Grupo, além de rápida integração financeira.Iniciativas tributárias com ganhos expressivos.Reestruturações societárias no Grupo, gerando simplificação operacional além de ganhos tributários.Participação no Comitê de Auditoria, Comitê de Fiscal e Reuniões de Diretoria Executiva.Liderança no processo orçamentário econômico-financeiro e gestão de performance mensal, e reporte mensal ao Conselho Administrativo.Liderança da gestão de caixa/endividamento do Grupo.Atendimento auditoria externa e revisão das divulgações trimestrais e anuais da Companhia, suporte ao time de RI nos Releases.

Reporte ao CFO tendo como principais responsabilidades:- governança dos processos financeiros- orçamento econômico-financeiro de curto/longo prazo- gestão da performance- gestão do fluxo de caixa / endividamento- análise de viabilidade de projetos- modelos de custos e de pricing- operação de contas a receber / a pagar- apoio M&A

Business Parter Financeiro tendo como principais responsabilidades: planejamento orçamentário, outlooks, analises e reports mensais de resultados para o board e participar como líder na frente de finanças de projetos multidisciplinares de capacitação/eficiência. Principais Projetos:Operações internacionais: otimização do processo de custo padrão e revisão da cadeia de produção.Revisão do Processo de Planejamento Comercial: redução de 1/3 do tempo do planejamento anual com simulações de diferentes cenários de demanda.Orçamento Matricial: implantação e estabilização do processo de orçamento matricial. Definição de processo de análise e elaboração de relatórios, criação de ritual de report mensal de resultados para todas as áreas da companhias e board. Implantação de report de produtividade dando maior visibilidade ao tema e possibilitando o reconhecimento dos resultados obtidos.

Responsável pelo desenvolvimento do modelo de custeio das atividades da operação da CSC Natura viabilizando o Cost Sharing entre as empresas do grupo.

Principais responsabilidades: - Elaboração do orçamento econômico-financeiro da empresa e aprovação junto à matriz na Espanha. Participação na definição do desdobramento das metas financeiras da empresa para o corpo executivo. - Análise de novos investimentos, estudos de viabilidade econômica e priorização de projetos com base nos objetivos da empresa. - Reportes mensais de acompanhamento orçamentário à matriz na Espanha, justificando e antecipando mudanças ocorridas em relação ao previsto no planejamento. - Geração e análise de rentabilidade por serviço / cliente (modelo de custos ABC). - Reportes mensais dos resultados ao corpo executivo apontando riscos ao cumprimento de suas metas financeiras e propondo ações corretivas. - Acompanhamento do fechamento contábil buscando eliminar erros. - Aprovação de propostas comerciais de novos serviços garantindo a geração de valor destas propostas aos acionistas.Responsável pela implantação do sistema “Planning” da Cognos-IBM, com ganhos expressivos nos processos de desenvolvimento orçamentário, “rolling forecasting” e consolidações econômico-financeiras (DRE, Balanço e Fluxo de Caixa), assim como divulgação de informações financeiras gerenciais / indicadores financeiros para o corpo executivo através do “Business Intelligence” da Cognos-IBM.