Daniel Van Den Dries Email and Phone Number
Daniel Van Den Dries work email
- Valid
Daniel Van Den Dries personal email
Daniel Van Den Dries phone numbers
Als senior manager geef ik leiding aan complexe organisatorische en infrastructurele projecten en programma’s (IPMA B gecertificeerd).Op dit moment ben ik actief in de business group Dairy Essentials van Royal Friesland Campina. Deze produceert en verkoopt kaas, boter en melkpoeder. Ik richt me daar op de complexere projecten binnen de groep en op het portfolio van projecten.Van zomer van 2018 tot voorjaar 2020 heb ik namens en met AirportCreators Dublin Airport begeleid in de gecontroleerde groei van de luchthaven. Zij hebben zich voorbereid op het beoogde investeringsprogramma van 1.5 miljard euro dat de komende vijf jaar nodig was om de op dat moment voorziene groei te faciliteren. Tot de succesvolle ingebruikname in het voorjaar van 2019 werkte ik aan de nieuwbouw van de faciliteiten voor Danone in Cuijk. Daar voerden we met het projectteam het constructionmanagement en designmanagement voor een fabriek, laboratorium en kantoorgebouwen voor Danone. Het grootste project voor Danone in Europa ooit. Tot september 2016 leidde ik het Digital Airport programma op Schiphol. Dit programma heeft als doel Schiphol optimaal te laten presteren in de Nieuwe Digitale Wereld.In 2015 heb ik leiding gegeven aan de ingebruikname van het megaproject Centrale Security Schiphol. Hierin heb ik leiding gegeven aan de zogenaamde Operational Readiness and Airport Transfer (ORAT) aspecten samen met de overheidspartijen, luchtvaartmaatschappijen, luchthavenafdelingen en andere betrokken partijen. Een andere Publiek Private Samenwerking (PPS) waar ik namens Schiphol vanaf de start in 2009 tot afronding in 2016 het programmamanagement voor voerde is Schiphol SmartGate Cargo (http://www.schiphol-smartgate.nl/). Ik ben vanaf 1998 circa 15 jaar binnen de Schiphol Group actief geweest als managementteamlid afdeling projectmanagement, projectmanager en programmamanager in grote infrastructurele projecten op de luchthavens Schiphol, John F. Kennedy Airport en Brisbane Airport.Mijn opleidingen civiele techniek aan de TU Delft, bedrijfskunde aan de Erasmus universiteit en filosofie aan de Universiteit van Amsterdam vormen de basis voor de technisch getinte management omgeving waarin ik me dagelijks beweeg. ✉: daniel [at] vandendries.comMobiel: 06 51 073 568
-
Projectmanager (Contracted - Zzp)Klm Royal Dutch Airlines Nov 2022 - PresentSchiphol, North Holland, NetherlandsVoor KH engineering als projectmanager verantwoordelijk voor de zogenaamde XXL projecten van KLM Real Estate & Facility Contracting. Dit betreft de re-operationalisering van Hangar 4, de "Inspection and Repair Sewage System Schiphol South East" en de renovatie van het vrachtplatform H11-12. -
Projectmanager / Programma Manager (Contracted - Zzp)Frieslandcampina Apr 2019 - PresentIk heb Royal Friesland Campina mogen ondersteunen de investerings-projectenportfolio aan te sturen. Voor de business groups heb ik een bijdrage geleverd door de toekomstplannen te matchen met restricties volgend uit de stikstof-wet- en regelgeving. Hiernaast was ik actief voor specifieke projecten op diverse locaties. Op dit moment ben ik betrokken bij het project transportleiding op het traject Marum-Gaarkeuken voor de locatie Marum. -
Academic CoachRotterdam School Of Management, Erasmus University Feb 2014 - PresentRotterdam Area, NetherlandsAls Academisch Coach begeleid ik internationale studenten-teams aan de Erasmus University (RSM). De teams hebben onder meer Shell, Siemens, GE, Henkel en Royal Flora Holland verder gebracht in hun doelen. Het team dat ik in het voorjaar van 2015 begeleidde werd als wereldwijd best presterende projectteam beoordeeld. -
Project Manager (Contracted - Zzp)3W Real Estate Jan 2023 - Sep 2024Amsterdam AreaAls projectmanager met de collega’s van 3W en CBRE en de deelnemende partijen van het ontwerpteam verantwoordelijk voor de afronding van het ontwerp tot en met Technisch Ontwerp (TO). We hebben dit ontwerp mogen afronden voor cluster 7 van de Amsterdamse Poort als basis voor de verschillende contracten (als in link CBRE onderaan dit bericht). Ik was betrokken van startset TO tot en met afronding TO en contractering met de verschillende aannemers.Cluster 7 is één van de grotere herontwikkelingsopgaven. Met Cluster 7 gaat de Amsterdamse Poort van start met de bouw van 660 duurzame huurwoningen en de herontwikkeling van 13.000 m² winkelgebied in de Amsterdamse Poort. Cluster 7 is een van de grootste projecten binnen deze transformatie en speelt een cruciale rol in het vernieuwen van het hart van Zuidoost. -
Project Manager (Contracted - Zzp)Emmi Group Nov 2020 - Mar 2023Etten-Leur, North Brabant, NetherlandsIk heb leiding mogen geven aan het bouwkundig en civiele ontwerp en de uitvoering van de nieuwbouw voor een nieuwe fabriek voor Emmi voor de productie van geitenmelkpoeder. Samen met een multifunctioneel team hebben we gezamenlijk in voorjaar 2023 de nieuwe faciliteit opgeleverd. -
Project Manager (Contracted - Zzp)Tétris May 2020 - Dec 2021The Hague, South Holland, NetherlandsVoor JLL – Tetris heb ik met een team van meerdere partijen de voormalige Haagse vestiging van ABN AMRO getransformeerd in het eerste Voco hotel in Nederland. Ik was verantwoordelijk voor de afbouw en de coördinatie over alle betrokken partijen. -
Programmamanager Development Dublin Airport - Consultant Programmamanagement (Contracted - Zzp)Dublin Airport Dub Aug 2018 - Mar 2020County Dublin, IrelandMet http://airportcreators.com heb ik Dublin Airport geholpen om te vormen van een asset-gerichte organisatie naar een performance-georiënteerde organisatie. Dublin Airport wilde groeien van 30 miljoen in passagiers in 2018 naar 40 miljoen in 2025. Wij hebben de organisatie, het programma- en project-management geholpen daar klaar voor te zijn. -
Projectmanager Nieuwbouw Babymelkpoederfabriek, Kantoor En Laboratorium Te Haps (Contracted - Zzp)Danone Nutricia Early Life Nutrition Oct 2016 - Mar 2019Met het Danone-team, de ontwerpers en de aannemers heb ik gewerkt aan het project nieuwbouw babymelkpoederfabriek Danone Nutricia in Haps (NL). Ik was verantwoordelijk voor het projectmanagement van het ontwerp, de inkoop en de afbouw van de fabriek. Het project met een investering van circa 300 miljoen euro is Danone’s grootste investering in haar Europese productiecapaciteit. De nieuwe fabriek is sinds medio 2018 gefaseerd operationeel in gebruik genomen. Het zal in volledige operatie voor meer dan tachtig landen babyvoeding produceren. Naast de fabriek van 40.000 m2 bouwden we een state-of-the-art laboratorium van 800 m2 en een kantorencomplex van 1200 m2. -
Manager Digital Transformation Schiphol AirportSchiphol Group Sep 2015 - Sep 2016Schipholbreed wordt een digitale versnelling uitgevoerd. Hiertoe begeleidde ik de digitale transformatie van Schiphol in de nieuwe (digitale) wereld van reizigers en luchtvaartmaatschappijen. Schiphol doet dit met effectieve en efficiënte digitale diensten en het delen van data waar dit de Schiphol strategie versterkt. Samen met de afdelingen van Schiphol, de luchtvaartmaatschappijen en de overheid ontwikkelden we een sterke visie op de digitalisering van de luchthaven en de sector. -
Managementteam Operations SchipholSchiphol Group Sep 2014 - Sep 2015De afdelingen van Operations Schiphol werken samen om elk vliegtuig, veilig en op tijd met tevreden passagier, koffer en vracht aan boord te laten vertrekken tegen concurrerende kosten.Ik was in het managementteam verantwoordelijk voor de invoering van centrale security op Amsterdam Airport Schiphol. Ik heb de zogenaamde ORAT – Operational Readiness and Airport Transfer aspecten – gedurende het jaar in aanloop naar de ingebruikname en de maanden daarna bewaakt. Centrale Security betekent dat de securitycontrole voor passagiers en hun handbagage in de hele terminal op centrale locaties plaatsvindt en niet meer aan de gates. De ingebruikname was een samenwerking tussen de overheidspartijen NCTV, Douane & Koninklijke Marechaussee, onze klant KLM & de andere airlines op de luchthaven en de interne Schiphol-afdelingen.Met het managementteam Operations van de luchthaven Schiphol hebben we in de tweede helft van 2015 het heroriëntatie-programma One Smart OPS vormgegeven. In dit organisatie-, werkwijze en cultuur-aanpassingsprogramma was ik eindverantwoordelijk voor de coördinatie met het managementteam, de afdeling Operations en de andere betrokken spelers. Er is een ontwerp van een organisatiestructuur neergezet dat recht doet aan de focus op airline en passagier. Operations wil hiermee samenwerken aan één gemeenschappelijk doel waarin de klantbehoefte centraal staat. We hebben een werkwijze neergezet die gericht is op de end-to-end processen binnen de aircraft en passenger flow. Het jaar 2016 wordt het transitiejaar.
-
Programmamanager MasterplanSchiphol Group May 2013 - Apr 2015Mijn verantwoordelijkheid bestond uit het anticiperen en problemen signaleren op de raakvlakken van de Masterplan-projecten. Dit Masterplan betreft de projecten die de capaciteit van Schiphol versterken en de efficiency en het comfort voor reizigers vergroten.Ik bewaakte de issues totdat deze waren opgelost of belegd. Daarnaast was het monitoren van de integrale planning en de interfaces van deze projecten onderdeel van mijn takenpakket.Voorts borgde ik de integraliteit, samenhang en afhankelijkheid van alle projecten in portefeuille, waarbij de scope van de projecten altijd in lijn dient te zijn met de verwachtingen van het topmanagement van AAS, haar belangrijkste klant KLM – Air France en partners, andere ketenpartners en klanten.
-
Management Projectbureau Luchthaven SchipholSchiphol Group Oct 2007 - Sep 2014Met mijn collega's in het managementteam was ik verantwoordelijk voor de formulering en de uitvoering van het beleid van van de projectenafdeling Schiphol. Ik was eindverantwoordelijk voor de projectenafdeling die primair de projecten van Schipol Real Estate en Bagage verzorgde.Met Schiphol Real Estate, SRE, realiseerden we projecten die aanpassingen van bestaand vastgoed tot stand brachten en projecten die ambitieuze nieuwbouwprojecten creëerden. Lopende projecten in 2013 waren onder meer de realisatie van het nieuwe Hilton hotel (hiervoor verzorgden we de sourcing van het team) , de aanpassing van de Triport kantoren tot “the Base” en de ontwikkeling van een vrachtgebouw op Schiphol Oost.Voor de afdeling bagage was de afronding van de zogenaamde backbone de grootste uitdaging. De Backbone is een nieuw transportsysteem dat de bagagekelders met elkaar verbindt. De afronding hiervan is een van de laatste belangrijke stappen in het zogenaamde 70 MB programma van Amsterdam Airport Schiphol. Dit programma heeft als doel de capaciteit te verhogen naar 70 miljoen stuks bagage in de toekomst. Totaal investeert Schiphol ongeveer 800 miljoen Euro in de uitbreiding van capaciteit, betrouwbaarheid en kwaliteit van het bagagesysteem.
-
ProjectmanagerSchiphol Group Oct 1998 - Sep 2010Als projectmanager was ik onder meer eindverantwoordelijk voor het project dat een terminal uitbreiding realiseerde (uitbreiding vertrekhal 1) en de herinrichting van een van de pieren (herindeling B-pier zuidzijde). Hiernaast zijn op Schiphol security projecten onder mijn verantwoordelijkheid opgeleverd waaronder de voor de luchtvaartsector en het programma Beveiliging en Publieke Veiligheid Schiphol (BPVS) belangrijke PPS samenwerkingsproject "gemeenschappelijke meldkamer infrastructuur" en het "security control center". Als projectmanager bedroeg het jaarlijks investeringsvolume onder mijn verantwoordelijkheid circa 50 miljoen euro.
-
ProjectmanagerBrisbane Airport Corporation 2006 - 2007 -
ProjectmanagerJfkiat Jul 2001 - Dec 2001
Daniel Van Den Dries Skills
Daniel Van Den Dries Education Details
-
Civil Engineering -
Business Administration
-
Philosophy
Frequently Asked Questions about Daniel Van Den Dries
What company does Daniel Van Den Dries work for?
Daniel Van Den Dries works for Klm Royal Dutch Airlines
What is Daniel Van Den Dries's role at the current company?
Daniel Van Den Dries's current role is Senior Projectmanager - Programma manager.
What is Daniel Van Den Dries's email address?
Daniel Van Den Dries's email address is da****@****ies.com
What is Daniel Van Den Dries's direct phone number?
Daniel Van Den Dries's direct phone number is +31 20 794*****
What schools did Daniel Van Den Dries attend?
Daniel Van Den Dries attended Delft University Of Technology, Rsm Erasmus University, Universiteit Van Amsterdam.
What skills is Daniel Van Den Dries known for?
Daniel Van Den Dries has skills like Airports, Project Planning, Change Management, Management, Operations Management, Management Consulting, Interim Management, Process Management, Aviation, Project Management, Contract Management, Prince2.
Who are Daniel Van Den Dries's colleagues?
Daniel Van Den Dries's colleagues are Lisa Van Poppel, Pascal Dataram, Yentl De Boer, Carmen Gravina, Simone Becker-Leijten, Ron Trenning, Joe Pena.
Free Chrome Extension
Find emails, phones & company data instantly
Aero Online
Your AI prospecting assistant
Select data to include:
0 records × $0.02 per record
Download 750 million emails and 100 million phone numbers
Access emails and phone numbers of over 750 million business users. Instantly download verified profiles using 20+ filters, including location, job title, company, function, and industry.
Start your free trial