Acting as team and train Agile Coach with 16 teams helping AMs / SMs with the challenges of implementing an agile culture and adherence to Scrum, Kanban and Scrumban frameworks, supporting the definition of work standards and use of the JIRA management tool and metrics. Acting and supporting the RTE and PM in the TRAIN rituals, defining the way of working and developing improvements for the PIP, I&A (System Demo), Valuation rituals and actively supporting the facilitation of these ceremonies helping the train to deliver value. Also supporting the train with individual survey of the teams in Maturity and adherence to the frameworks and developing in the dissemination and improvement actions for the evolution of the teams and average maturity of the train. Also acting as a support in SPOKES developing improvements and evolution of the train articulating and sharing information and good practices with LACE.

www.dvtsolucoes.com.brGestão estratégica, para resultados em todos os níveis com desdobramento da estratégia, PDCA e ações de melhoria baseado na filosofia LEAN.Business agility.Desenvolvimento de soluções, sinergia de equipes, agilidade em processos e gestão e alinhamento do esforço/estratégia para resultados.Utilização de frameworks ágeis como scrum, kanban, xp...

Scrum Master de time de entrega de valor, atuando com Scrum, Kanban, Scrumban, SAFE, e apoio ao LACE

Implantação e customização de metodologia redução de despesas e formação de custeio.Treinamentos em sistemas de gestão e conjunto de ferramentas para melhorar a qualidade nas empresas nas frentes de Processos, Receita, Despesa, Custos, Planejamento Estratégico e Gestão da Mudança.

Inerface com o cliente e apoio ao desenvolvimento de BI em Qlikview focado para geração de informações estratégicas, gerenciais e operacionais com o objetivo de estruturação de um Sistema de gestão focado para o uso da informação.Frentes de trabalho:Gestão para Resultados;Redesenho e melhoria de Processos;Gerenciamento de Projetos;Gerenciamento pelas Diretrizes;Gerenciamento Matricial de Receita e Despesas;Gestão de Pessoas e Equipes;Master Coaching.

Controle administrativo/financeiro, indicadores de controle de custos e operacionais, planejamento tributário e planejamento estratégico. Padronização de processos implantação de sistema de gestão para resultados e melhoria contínua (Kaizen via PDCA/MASP). Programa de treinamento interno e coaching.http://www.studiodeco.com.br

Criação da estrutura da empresa;Contas a pagar;Contas a receber;Conciliação bancária e negociação com bancos;Recrutamento e seleção;Atendimento de clientes;Criação e atualização do site;Análise de viabilidade de projetos;Criação do sistema de Mapeamento e redesenho de processos Implantação de sistema de gestão para resultados e melhoria contínua (Kaizen via PDCA/MASP);

Consulting Business Management tools based on total quality management, methodology PDCA / MASP, project management, revenue growth, expense reduction, restructuring of processes, employee and Capital Management Guidelines For the passing public companies, private industries and cooperatives.

Plan to reduce costs, and control financial transactions, standardization, strategic planning, care franchisees plan MKT, creation, management and acquisition of events and promotions.

Atividades de consultoria “Hands-on” administrativa, diagnósticos, planos de MKT, planejamentos estratégico, planejamento de vendas, plano de negócio, vendas, treinamentos, motivação, padronização e gestão.

Controle e inclusão de documentos para averbação em processos de provenientes de transações créditos imobiliários.

Criação e estruturação da empresa;Contas a pagar;Contas a receber;Conciliação bancária e negociação com bancos;Recrutamento e seleção;Análise de fornecedores e compras (empresas de ônibus, agências de turismo, agências de eventos, casas de eventos e hotéis/pousadas no Brasil e Uruguai);Criação de planejamento e negociação de patrocinadores;Planejamento e aplicação do plano de Marketing;Padronização dos serviços;Pesquisa de satisfação do cliente;Automação do sistema financeiro e contábil;Atendimento de clientes;Atualização de sites e informativos via web.

Estruturação da empresa;Seleção de local de trabalho;Pesquisa e compra de estrutura física para funcionamento;Contas a pagar;Contas a receber;Conciliação bancária e negociação com bancos;Recrutamento e seleção;Análise de fornecedores e compras (empresas de ônibus, agências de turismo, agências de eventos, casas de eventos e hotéis/pousadas no Brasil e Uruguai);Criação de planejamento e negociação de patrocinadores;Planejamento e aplicação do plano de Marketing;Padronização dos serviços;Pesquisa de satisfação do cliente;Automação do sistema financeiro e contábil;Atendimento de clientes;Atualização de sites e informativos via web.Criação do processo de planejamento e controle de processos;Gerenciamentos de atividades de consultoria e relatórios de resultados;Atendimento de clientes;Análise de viabilidade e reunião corretiva de acompanhamento por serviço prestado;Manutenção de contas, processos e contratos de clientes.

Reestruturação geral da empresa em processos e controles;Contas a pagar;Contas a receber;Conciliação bancária e negociação com bancos;Recrutamento e seleção;Análise de fornecedores e compras (empresas de ônibus, agências de turismo, agências de eventos, casas de eventos e hotéis/pousadas no Brasil e Uruguai);Criação de planejamento e negociação de patrocinadores;Planejamento e aplicação do plano de Marketing;Padronização dos serviços;Pesquisa de satisfação do cliente;Automação do sistema financeiro e contábil;Atendimento de clientes;Atualização de sites e informativos via web.Criação do processo de planejamento e controle de processos;Gerenciamentos de atividades de consultoria e relatórios de resultados;Atendimento de clientes;Análise de viabilidade e reunião corretiva de acompanhamento por serviço prestado;Manutenção de contas, processos e contratos de clientes.Reestruturação geral e automação de todo controle financeiro e contábil;Criação e aplicação do sistema de redução de custos e despesas;Criação e manutenção do sistema de controle de serviços por margem de contribuição;Reestruturação tributária;Criação e aplicação do projeto de recuperação financeira e contábil;Criação do processo de planejamento financeiro;Mapeamento e padronização de processos operacionais e de controle de materiais;Criação e implantação do Programa de treinamento, capacitação e motivação interna.