Kikkin transforms social ecosystems and production chains into innovative and valuable financial assets, embedding and operating financial technologies and solutions. With cutting-edge technology and services, Kikkin generates revenue for clients through a comprehensive financial services marketplace under a distinct brand: digital banking, payment solutions, credit, insurance, digital health, and financial education for children*, all seamlessly integrated under the project-defined brand.Kikkin is a group of companies with a mission to empower organizations to generate more value, recurrent marginal revenues, and organic expansion. Our brand excels in integrating credit, financial services, and health technology to amplify the value of production chains, converting them into valuable and liquid assets for our clients.Unveiling profit opportunities and cost reduction within your own production chain, simultaneously offering services that enhance people's lives and the business environment. Our capability to merge credit, financial services, and health technology empowers businesses, multiplying the worth of supply chains and transforming them into valuable and liquid assets.As CEO, Daniel W. Goldfinger leads Kikkin towards uncharted financial frontiers across diverse countries, enabling us to deliver more value through a democratic and lucrative business model.

In the fitness financial landscape, Banco Fitness stands out as an innovative force, connecting all the stakeholders in this ecosystem - from gyms to enthusiasts. Niche banks like us drive change, precisely catering to specific groups within this evolving industry.Our essence lies in understanding the unique financial demands of the sector. We go beyond being just a bank; we form a community that unites professionals, shares ideas, and identifies growth opportunities. We tailor our services to tackle the challenges of this fitness journey, strengthening the entire production chain with a personalized portfolio.Technology is our foundation. With agile payment solutions, innovative credit options, and secure blockchain, we shape the financial future of the sector. Banco Fitness recognizes the concentrated opportunities in the credit market and customizes solutions for the specific needs of the industry.Our vision is clear: to reshape the fitness financial market, empowering all involved. Join us to embark on a path of financial prosperity, shaping the fitness future, step by step.

Health tech que proporciona acesso a saúde, com soluções inovadoras tornando a jornada de tratamento integral acessível ao beneficiário, incluindo crédito e financiamento para a saúde. Oferecemos:• Monitoramento Sinais Vitais, via app• Serviços Digitais em Telemedicina• Cabines de Telemedicina e Exames• Rede credenciada nacional de médicos e laboratórios• Benefícios em medicamentos com desconto mínimo garantido• Rede Credenciada em urgência odontológica• Seguro internação e doenças graves• Crédito focado na saúde do paciente e/ou para os médicos.Nosso propósito:• Acesso e Cuidado• Parceria e Relacionamento• Agilidade e AutonomiaNossas soluções podem ser customizadas de acordo com cada projeto, com agilidade na implantação e custos acessíveis.Nosso foco é atender: empresas, operadoras de saúde, autogestões, clínicas e hospitais.Saiba mais:https://www.kikkinsaude.com.br/

Colaborar com decisões estratégicas para crescimento orgânico e estruturar projetos B2B.

- Correspondente bancário certificado Febraban 2020- Emissor Mastercard- Projetos de Baas, PPaas- Desenvolvimento do conceito de pocket branches para redes on-us e as a service;- Desenvolvimento de soluções integradas de digital banking, payment, cartões e equipes de venda e distribuição;- Negociação com bandeiras, desenvolvimento de projeto e fechamento de contrato para emissão;- Participar da modelagem e das negociações dos principais parceiros entre eles: banco liquidante, ERP bancário, adquirência bem como do fechamento dos principais contratos comerciais;- Pesquisa, planejamento e desenvolvimento de produtos e serviços financeiros;- Criação, gestão e empandeiramento de ecossistemas financeiros para diferentes perfis de clientes e mercados;- Desenvolver parcerias com fornecedores para desenvolvimento de soluções customizadas de produtos financeiros e aplicações de tecnologia;- Integração de legados e construção de novas plataformas à partir de barramentos híbridos capazes de absorver inúmeros microsserviços e customizar as soluções às realidades de negócios, culturais e do ambiente de negócios dos projetos;- Intergrar soluções omnichannel de meios de pagamentos.- Bank as a Service, Co-issuer as a Service, Payment as a Service;

- Desenvolvimento e coordenação da implementação de projeto junto à Associação Brasileira de Bancos (ABBC) para serviços de registro de contratos; - Criação da política e modelo comercial para expansão nacional do portfolio, por meio de estratégia de canais, portfolio, processos inovadores e sinergias com atores estratégicos;- Desenvolvimento de propostas e negociação de contratos e acordos comerciais em nível nacional; - Representar comercialmente à companhia em eventos para os públicos dos mercados nacional e internacional; - Criação e implantação de um modelo de expansão comercial em nível nacional chamado Exército de COBANS, que ao mesmo tempo permite uma forte expansão de negócios com geração de renda e oportunidades para os atores do ecossistema;- Ampliei a rede e ecossistema da empresa, dando à companhia uma nova perspectiva de oportunidades, de negócios e de portfolio;- Implementei inovações no modelo de negócios, por exemplo, envolvendo o portfolio de autoatendimento. O novo modelo garante a solução maior atratividade, rentabilidade e ampliação no potencial de geração de valor; - Integrei esforços para redesenho do portfolio de serviços e incorporar novas estratégias para maior geração de valor;- Liderei a participação e projetos da empresa em algumas das maiores e mais relevantes feiras e eventos de interesse do core business (exemplo: CIAB 2018) e SICERD (Latin America);

Consulting projects focusing organic growth exploring my core competences on marketing, strategic planning and tecnology. - Retail Stores Innovation projetcs - Start Ups consulting; - Sales and Marketing Strategy. More than 100 new pit stop point of sales created and now the universe of the solution reached more than 500 national wide. - The process, productivity, and efficiency Improvement. Provided an innovative and effective mechanism that offered a new platform and services to consumers negotiate them debts with creditors. The solution provided return 8X times return on investment). - Startup and Strategic Planning. Took the business from startup to full-scale operation. Hired 9 senior employees and implemented standardized procedures/guidelines (e.g., contracts, budgets, pricing structure, client contracts, etc. Managed investments of R$ 6K in 8 months reduced cost in 54%. - Sustainability, Strategy, and Teamwork. Rebuilt more than 1.000 acres of Amazon forest with more than 2 million new trees planted for food industry value chain and to generate jobs, incomes for forest families and sustainable revenues for the industry. - Web. Projected and managed two times awarded web site project and developed the commercial structure for the first on line on line university in Brazil. - Startup Operations. Initiate and operate a new business food unit in Italy generating 2,4x more revenues than expected. - Strategic planning and client relationship management. Repositioned the company, and redraw the CRM to generate more and new sources of revenues, results increased investments and grew revenues by 30%. - Workflow solutions. Orchestrated a successful turnaround of the company from losses of US 250m per year to profitability in 5 months introducing new management strategies and an innovative workflow system.

- Definição de estratégias de comunicação e planos de ação personalizados para os consumidores, clientes, profissionais da saúde e parceiros estratégicos, com foco nos segmentos de alimentos e bebidas alcoólicas.- Gestão integrada de carteiras chave entre distribuidores e grandes varejistas, participando ativamente estratégias de produto, planejamento promocional, campanhas de incentivo e desenvolvimento de canais marginais.- Premiado e reconhecido internacionalmente pelos resultados de um projeto de startup e construção de nova operação produtiva e comercial de uma indústria alimentícia realizado na Amazônia. - Liderou um projeto de reconstrução ambiental de mais de mil hectares de floresta amazônica reconhecido pela ONU, pelos resultados alcançados com a geração de renda à população residente incentivando, fortalecimento da cadeia de valor e pela geração de emprego e renda para as famílias locais.- Responsável pelo projeto de criação e desenvolvimento de uma das mais importantes vinícolas do Vale do São Francisco/PE, realizada com capital internacional e equipes de gestão, vendas e trade espalhadas em regiões do Brasil e na Itália;- Premiado nacionalmente por duas vezes pelo desenvolvimento e lançamento de portal de conteúdo específico e experiência na construção da estrutura comercial da primeira universidade on line no Brasil autorizada pelo MEC.- Iniciou e operou uma nova unidade de negócio de alimentos na Itália gerando 2,4x mais receitas do que o esperado.

- Responsible for the business plan and star up action plans;- Programs management with other technical staff members;- Government relations in different states such as Acre, Amazonas, and São Paulo; - Strong effort to introduce successfully a complete forest families program that could rebuild destroyed areas and develop a new cycle of value chain based on food, security, property valuation, and wood;- Company and stakeholder’s management;- Training programs for seminars and forest communities;

In charge of day to day management of a national 33 executives team and a U$2,5MM budget of contracts and partnerships with distributors and national key clients. Hired to work in Brazil, after 6 months was also in charge of South America market and task forces for global projects in England and USA. Responsible for national marketing strategic plan, and member of the worldwide task force for global strategic planning.- Teamwork. Responsible for sales and promotional training programs reducing costs of U$460m/year. Created and managed a promotional team recognized for the specialist press as a benchmarking.- Marketing and Strategic Planning. Implemented a taylor made strategic plan workflow in order to bring more effectiveness to regional demands of the 17 brands of the portfolio.- Corporate image and Client Relationship Management. - Technology implementation. Introduced procedures and communication technologies into sales and trade relationship management protocols reducing demand of investments and grew efficiency and return over marketing and sales activities. - Sales and Marketing. Responsible for the Regional Sales Convention organization, and three worldwide products launching events and more than 500 key sales and promotion contracts managed.

Managed marketing 16 brands and 54 sku’s including international premium brands, working the entire product line life cycle from strategic planning to tactical activities for the core brands. The relevance of experience was different and more relevant because at same time took part of the lead task force that draw and implemented the new ERP for sales, marketing and distribution departments. - Brand repositioning. Brand lifted or repositioned all 16 brands and one of them moved from a regional brand to national premium one, results increased price index in 25% and national SOM increased from 0,3% to 1,8% that represented annually more than US150MM of revenues.- Cost Reduction and productivity improvement. Changed 3 key brands strategies that reduced production costs and increased productivity.- Marketing and sales. New “one way” packaging awarded as benchmarking for the beer sector. - Sales – Budweiser reached 31,6% SOM of International Brans (A/C Nielsen).

Cuidamos do relançamento da marca Cica onde o meu foco de trabalho era a operação das promoções ao trade e as equipes internas em nível nacional.Além disso a base de dados da Nielsen era trabalhada por mim na formatação de relatórios e analises de mercado.

Desenvolvimento e manutenção das bases do sistema de BI da empresa, ferramenta esta que alimentava e suportava as decisões comerciais e de marketing da empresa;Analise de informações e dados Nielsen;Desenvolvimento de materiais de apoio de apresentações corporativas e envolvimento em grupos de analise de pesquisa das marcas da empresa;