After more than 15 years leading teams in the administrative-financial department, and having been the key user in the complete implementation of 4 ERP's and other management systems such as SGA's, its time to work as a Consultant so that other companies can have the best definition and solution to their Management Systems and business process development.

Centre Hipic 3 Aires, S.L.Tazawa Invest, S.L.Central Almacenistas de la Construcción, S.A.- Desarrollo del Plan de Negocio.- Consultoria y Gestión Financiera.- Implantación del plan comercial.- Development of Business Plan.- Consulting & financial management.- Implementation of commercial plan.

- Preparation and monitoring Annual Budget.- Cost Report management and analysis of all projects -4 to 6 a year.- Calculation and monitoring of tax incentives and investor search.- Collection account management.- Management of 25 active companies.Technological change management, document management, material, and equity database.- Elaboración y seguimiento Presupuesto Anual.- Cost reports proyectos y análisis de los proyectos - 4 a 6 al año.- Calculo y seguimiento incentivos fiscales. Acompañamiento inversores fiscales.- Financiación proyectos y de los Collection account.- Gestión cambio tecnológico, gestión documental, bbdd material.

- Dependencia directa del Consejero Delegado y Consejo de Administración.- Miembro del comité de Dirección.- Máximo responsable del área financiera del grupo.- Participación activa en el plan estratégico (area financiera, BI y servicios corporativos).- Retail con 30 tiendas propias y e-commerce puntronic.com- Transición del departamento clásico de “Informática” a departamento de IT, selección y contratación de CTO de la compañía.- Mejora en los procesos de trabajo interno (interdepartamentales) cambio cultura empresa.- Elaboración compliance y master file.- Reporting directly to the CEO and board of directors.- Member of the management committee.- Maximum responsible for the group's financial area.- Active participation in the strategic plan (financial area, BI and corporate services).- Retail (30 stores) & e-commerce puntronic.com- The transition from the classic "Computer" department to the IT department, selection and contracting of CTO of the company.- Improvement in internal work processes (interdepartmental) change company culture.- Elaboration compliance and master file.

- Participación en el Consejo de Administración y Comité de Gestión.- Funciones de Secretariado en el Consejo de administración.- Elaboración del plan estratégico de la compañía.- Implantación de políticas financieras y gestión de recursos, acorde a las necesidades del plan estratégico y departamentos de Compras, Comercial y Marketing.- Elaboración del Presupuesto Anual.- Análisis de los indicadores y control de desviaciones según Presupuesto.- Implantación de SI (Data Dynamics, SLIM, SIslog) para la correcta gestión de la compañía (ERP, SGA)- Implantación de BBDD relacionales para la correcta gestión de ratios y BI tanto de la empresa como gestión de datos de los Socios.- Participación activa en el desarrollo de la extranet corporativa (jerarquías, roles, estructura).- Participation in the Management Committee and Board of Directors- Secretarial Functions in the Management Board.- Development of the strategic plan of the company- Implementation of financial policies and management of resources, according to the needs of strategic plan and Purchasing departments, Sales and Marketing- Budget Development.- Analysis of indicators and budget control as deviations.- Implementation of SI ((Data Dynamics, SLIM, SIslog)) for the proper management of the company.- Implementing a relational database for the proper management of BI ratios and both the company as managing data Partners.- Active participation in the development of corporate extranet (hierarchies, roles, structure)

- Control y gestión de las filiales del área de Turismo de la compañía, (Francia Reino Unido, Italia, Portugal Rep. Checa, México y Argentina)- Reporte a Dirección General.- Control and management of subsidiaries Area Tourism Company (UK, France, Italy, Portugal, Czech Republic, Mexico, and Argentina) - Report to CEO & COO.

- Gestión administrativa y Financiera, Relación con Bancos, Proveedores y Clientes- Participación en el comité de Gestión- Implantación SAP key user para los módulos FI, SD, MM y PP- Administrative and Financial Management, Relationship Banks, Suppliers & Customers - Participation in the Management Committee- Implementation SAP key user for modules FI, SD, MM & PP

- Implantación de ERP, a nivel administrativo y producción.- Sistema de cobros internacional.- Tesorería, contabilidad analítica, reporte de balances y estados contables a gerencia.- Desarrollo de sistemas multimedia como soporte al departamento de ventas.- Creación del departamento de Importación (Compras en Extremo Oriente).- ERP implementation at administrative level and production.- International Cash Management.- Balances report and financial statements to management.- Treasury, analytical accounting, balances report and financial statements to Management.- Development of multimedia systems to support the sales department.- Creation of the Department of Import (Shopping in the Far East).

- Tesorería, reporte de balances y estados contables a gerencia.- Contabilidad analítica.- Pagos Internacionales Import-Export- Treasury, balances report and financial statements to Management.- Analytical accounting.- International Payments Import & Export.