Responsável pelo planejamento logístico outbound com foco em eficiência dos custos logísticos nas operações B2B e B2C. Desenvolvi melhorias na operação last mille com análises de indicadores de desempenho, dimensionamento da frota na operação, auditoria nos pagamentos dos fretes e desenvolvimento de planos de ação.

Supervisionou 46 colaboradores diretos nas atividades de recebimento e expedição de mercadorias em três turnos. Gestão dos indicadores de custos de armazenagem, inventários, avarias, rupturas e nível de serviço. Cumprir os processos de excelência do coração, como por exemplo, rotinas de DDS dentre os turnos, evidenciar atas de reuniões, apresentações dos resultados semanais e desenvolver os planos de ações quando houver desvios. Fazer interfaces com os setores de planejamento (para abastecimento), distribuição (ajustes de rotinas operacionais) e recursos humanos/TST (rotinas de treinamentos, rota de segurança e auditorias).

Responsável pelas propostas de melhorias e redução dos custos logísticos no Centro de Distribuição Rio de Janeiro; Integrou os setores comercial e logístico para reduzir tempo de ciclo dos pedidos, maximizar produtividade e níveis de serviços nas entregas; Agente facilitador e multiplicador para os demais setores (Customer Service, Comercial, Administrativo e Pós-Vendas/Suporte Técnico).

Professor instrutor de logística que ministrou aulas nos níveis técnico e cursos livres SENAC/RJ com as seguintes especialidades: Operações de Estoque e Armazenagem; Cadeia de Suprimentos; Movimentação e Transportes de Cargas; Indicadores de Desempenho Logístico.

Responsável pelo abastecimento do estoque de produto acabado CDA Rio de Janeiro; Conduziu os inventários rotativos e cíclicos dos produtos acabados; Controlou todos os fluxos de entrada e saída de mercadorias; Planejou as entregas dos clientes especiais e autosserviço; Administrei diretamente os níveis de serviços (Fill Rate) da unidade.

Responsável pelas análises dos indicadores de desempenho, tais como qualidades nas entregas, roteirização e transbordos; Administrei os pagamentos dos contratos com as transportadoras parceiras; Controlei as despesas da frota e frete do setor; Experiência com orçamentos pela metodologia GMD; Planejou a Logística Reversa de produtos não conformes.

Responsável pela gestão das carteiras de pedidos de vendas dos clientes Key Account e Varejo; Suporte à equipe de vendas, ações de trade marketing, positivações e oportunidades para os negócios; Acompanhamento dos custos do setor, pagamentos à fornecedores e acordos comerciais com clientes.