Professor atuante no curso de Tecnologia. Gestão da Tecnologia da Informação. Administração. Análise e Desenvolvimento de Sistemas. Sistemas para Internet.Nas disciplinas gestões aplicada a Automation Anywhere RPA, ITIL 4, BPM, BPMN, BPMS, Gestão ágil e Administração.Atuante como agente principal de efetivação da proposta pedagógica, facilitando o processo de aprendizagem e cumprindo todo o programa da disciplina, o número de aulas previsto, despertando o interesse permanente dos alunos para o estudo, a reflexão e a busca de novos conhecimentos. Realização de ações preparatórias para o ENADE. Orientação aos alunos nos trabalhos de conclusão de curso. Utilização metodologias ativas Gamificação. Design thinking.

Scrum Master especializado em Transformação Tecnológica, apoiando no avanço do time de agilidade e executivos na sustentação, ganho de eficiência e evolução do modelo de Governança do PMO dentro do padrão organizacional incluindo a implementação de métodos e práticas ágeis, como Kanban, Scrum e SAFe 6.0, promovendo melhorias sistêmicas na organização para assegurar resultados e entregas bem-sucedidas. Treinamento e orientação da tribo/time no uso e aplicação de frameworks ágeis, ajudando a corporação a navegar pelos diversos métodos ágeis disponíveis. Garantindo que cada abordagem fosse aplicada de maneira eficaz conforme as necessidades do projeto, utilizando o Scaled Agile Framework (SAFe) 6.0 para escalar as práticas Lean e Agile. Experiência no CASC abrangeu a alocação de projetos estratégicos como Smart Manufacturing, Portos, Logística e plantas nacional e da América latina, contribuindo para o desenvolvimento de soluções tecnológicas inovadoras.Incluindo Desenvolvimento de Software, Data Science, UX/UI, Análise de Negócios (BA), Product Owners (POs), e Business Relationship Managers (BRMs). Com propósito melhorar continuamente a eficiência operacional em fábricas, portos, e logística, com foco em projetos LATAM, garantindo que todas as práticas estivessem alinhadas com os objetivos estratégicos da organização. No avanço da transformação digital, incorporando tecnologias emergentes e métodos ágeis como Kanban para gestão visual do fluxo de trabalho e Scrum para a gestão de projetos iterativa e incremental. Assegurando que as equipes estivessem alinhadas e capacitadas para alcançar os melhores resultados, promovendo uma cultura de melhoria contínua e inovação. Utilizando os princípios do SAFe 6.0, facilitando às práticas de Lean, Agile e DevOps para otimizar o fluxo de valor em toda a organização, promovendo sinergia entre diferentes departamentos e garantindo entregas de alto valor. Utilização dos sistemas Clarizen para gestão de projetos e Azure Devops e BI.

Consultor Sênior especializado em Agile e Transformação Tecnológica, com vasta experiência no setor bancário, utilizando as melhores práticas do SAFe 6.0 para otimizar processos e entregar valor. Atuou na América Latina - FSO (BR), apoiando times ágeis e executivos na evolução do modelo de Governança do PMO. A abordagem focada em resultados e eficiência operacional fez deste profissional um pilar fundamental na transformação ágil e digital da Instituição financeira Banco de grande porte nacional, promovendo sinergia entre diferentes departamentos e garantindo entregas de alto valorPrincipais Atividades e Realizações:Implementação de SAFe 6.0: Escalou práticas Lean e Agile, utilizando o Scaled Agile Framework (SAFe) 6.0 para garantir eficiência e integração na entrega de valor.Métodos Ágeis: Aplicação do Kanban e Scrum para otimização de fluxos de trabalho e promoção de uma cultura de melhoria contínua.Ferramentas Ágeis: Utilizou Jira, Mural, Trello, quadros Kanban e Confluence para gestão de projetos e colaboração eficiente.Gerenciamento Ágil de Projetos: Liderou projetos no Agility Hub, assegurando entregas de alto valor e alinhadas com os objetivos estratégicos do banco.Gestão de Métricas Ágeis: Desenvolveu KPIs e gerenciou métricas para garantir transparência e eficiência.Transformação Tecnológica: Conduziu iniciativas de transformação digital, incorporando tecnologias emergentes e práticas ágeis.

Experiência com métodos ágeis, definição de métricas, gerenciamento de processos ágeis; (Cerimônias, Ritos, Daily e Planning, Retrospectivas, OKRs, KPIs em todas as camadas do Portfólio escalado usando métricas SAFe, Design Thinking e Lean Inception), experiência no apoio aos PO's na definição de Backlog, experiência no gerenciamento de projetos; métodos ágeis buscamos facilitar cerimônias ou rituais ágeis, acompanhando o time na solução de problemas e impedimentos. Auxiliando o Product Owner (PO) na priorização dos itens do backlog. Contribuição ao time em sua auto-organização e autonomia e artefatos e indicadores para acompanhamento de projetos. Facilitação nas discussões e resolução de conflitos. Priorização na busca de melhoria contínua. Acompanhamento das métricas em apoio às melhorias nas entregas e processos de trabalho. Com outros Agile Masters e Agile Coaches da organização buscar melhorias nos métodos ágeis utilizados na organização. Apoio a liderança de projeto na e na identificação de necessidades futuras de pessoas nas squads. Treinamento. Desenvolvimento de produtos digitais (web e mobile).

Gerenciar projetos de TI, garantindo que sejam entregues dentro do prazo e do orçamento estabelecidos;. Realizar análises de requisitos e identificar as necessidades do negócio para o desenvolvimento de sistemas e softwares;. Manter-se atualizado com as últimas tendências em tecnologia e propor inovações para aprimorar os processos e sistemas utilizados;. Gerenciar o relacionamento com fornecedores e parceiros, garantindo a entrega dos serviços contratados;. Identificar e resolver problemas e conflitos relacionados aos projetos, garantindo a satisfação dos stakeholders;. Realizar treinamentos e capacitações para a equipe de TI, visando o aprimoramento das habilidades técnicas e comportamentais;. Acompanhar os indicadores de desempenho dos projetos de TI e realizar ajustes quando necessário.. Formação superior completa em Tecnologia da Informação, Engenharia de Software ou áreas relacionadas;. Experiência sólida em gestão de projetos de TI;. Conhecimentos avançados em softwares de ERP;. Experiência com banco de dados;

Responsável pela gestão administrativa operacional gestão de estoque, com foco em melhoria contínua (house keeping), envolvendo as rotinas de suprimentos, de logística, metodologia de S&OP- Gestão e programação de suprimentos, produção e expedição, acompanhamento das operações de embarque, transbordo e desembarque de carga.Experiência em Transportes;Experiência em gestão de equipe;Conhecimento na malha de Transportes de SP/Grande SPExperiência em KPIs de Transportes;Gerenciamento de RiscoGestão de indicadores operacionais responsável pelo controle de contratação e administração de fretes.Implementação dos processos e estratégias para logística nacional e internacional, contato e acesso aos órgãos reguladores, agentes de cargas. Responsável pelos indicadores: análise de custo de transporte internacional, custo de armazenagem/kg, custo do contêiner de transporte, custo do navio, custo do produto até a entrega ao cliente;Criação dos processos de transporte, armazenagem/estoque e distribuição;Analisar rotas de distribuição nacionais e internacionais;Rastreamento da carga até a entrega ao cliente, garantindo prazos de entrega Monitoramento e controle do estoque de produtos em armazéns fora do país para distribuição e atendimento da demanda, foco em garantir a qualidade na entrega: carga congelada, química e medicamentos.Gestão de equipe e interface com as áreas comercial, produção e de qualidade. Utilização de Software TMS, WMS e ERP. Sistema SAP.