A Toki é uma plataforma com ferramentas para otimizar a gestão de obras, substituindo diversas planilhas e anotações por um sistema organizado e confiável. Com a Toki é possível armazenar fotos e informações, controlar atividades, relatórios e todos os processos de trabalho em uma obra.Tudo na palma da sua mão, fácil de usar e com uma gama de conteúdos ricos para você ter mais projetos de sucesso, melhorando sua gestão e a experiência do seu cliente, fazendo crescer seu faturamento.

Conectamos clientes com dificuldade de iniciar suas obras, a parceiros de qualidade com o melhor custo benefício. Nossa empresa nasceu da vontade de melhorar o panorama do setor de obras no Brasil, conectando clientes que usualmente tem dificuldade de iniciar suas obras, a parceiros de qualidade. Há uma lacuna a ser preenchida entre o cliente e o empreiteiro, acreditamos que conseguimos ajudar ambos os lados. Levando em consideração esse cenário, criamos a melhor forma de otimizar os processos, facilitando a vida de todos os envolvidos na cadeia de construção.

• Responsável pela elaboração e acompanhamento do processo de orçamento anual da companhia (gestão de custos e despesas na ordem de 1,8 bilhão e receita bruta de 2,6 bilhões em 2017)• Responsável pelo controle e gestão de CapEx da empresa, considerando elaboração de estudos de viabilidade, liberação de verbas e acompanhamento pós implementação das iniciativas (cerca de 480 milhões acompanhados no biênio 2016/17)• Elaboração do rolling forecast mensal da companhia para projeção do P&L, balanço e fluxo de caixa anual, assim como gestão de planos de ação e alavancas de resultado• Interpretação e entendimento do resultado mensal e rentabilidade de cerca de 200 unidades de atendimento (sendo 8 Marcas em 6 Estados diferentes) e 20 hospitais, além das áreas de operações e corporativas • Atividades de Corporate Finance como construção e acompanhamento de indicadores financeiros de rentabilidade como ROIC por marca e unidade de atendimento, indicadores de liquidez, endividamento, EVA, além de indicadores de performance operacional• Elaboração do fechamento gerencial mensal e reporte das apresentações de resultado para a Diretoria Executiva, Conselho de Administração e demais fóruns de discussões corporativos, assim como análises ad-hoc para tomada de decisão

• Responsável pelo suporte financeiro às áreas corporativas da companhia (TI, Marketing, RH, Estratégia, etc), para acompanhamento do realizado versus orçado, elaboração de estudos de viabilidade e análises ad-hoc• Coordenação do processo de orçamento, incluindo consolidação de informações, análise crítica e acompanhamento versus realizado• Responsável pela consolidação de informações financeiras (fechamento), análises de resultados, estudos de preços, margem e rentabilidade dos serviços da companhia• Elaborei indicadores financeiros e dashboards para controle de OpEx e CapEx, considerando realizado, orçamento e forecast • Realização das modelagens econômico-financeiras do planejamento estratégico e valuation do Grupo Fleury• Participei do projeto de estruturação de informações e data room para a realização da venda de participação do Grupo Fleury para o fundo americano Advent em 2015 (venda da participação de cerca de 400 milhões)

• Elaborei o plano de expansão para os próximos 5 anos (60 lojas por ano) incluindo: análise geomarketing das regiões potenciais, definição do modelo de negócio a ser adotado para expansão (modelo loja de rua, classe C), elaboração de estudos de viabilidade econômico-financeira por loja, previsão de investimentos, rentabilidade da operação e potenciais parcerias com outras redes de varejo • Monitorei a performance realizada das lojas novas versus budget e business plan, elaborando análises de rentabilidade e planos de ação para cada operação quando necessário• Implementei KPIs e reports de acompanhamento para lojas novas, incluindo P&L normalizado• Participei do processo de venda e compra de pontos comerciais, reduções de área de lojas e renovatórias de aluguel, determinando os limites para cada negociação• Suporte a rotina de fechamento contábil gerencial e elaboração de relatórios gerenciais para tomada de decisão da Diretoria, incluindo performance por categoria de produto, loja e vendedor

Processos relacionados a Fusões e Aquisições de Empresas:• Responsável por analisar e conduzir as modelagens de valuation, assim como outras analises econômico-financeiras relacionadas aos targets de aquisição, incluindo análise e normalização das demonstrações financeiras, projeção de fluxo de caixa descontado e análise por múltiplos, cálculo de endividamento líquido, projeção de sinergias e outros aspectos relevantes para a tomada de decisão sobre os limites da negociação e os possíveis cenários futuros do negócio com as estimativas do valor econômico de cada cenárioProcessos relacionados ao Planejamento Estratégico Financeiro:• Elaborei a modelagem econômico financeira do Planejamento Estratégico do Grupo Fleury para os próximos 5 anos, incluindo ações para incremento de receita (orgânico, aquisições e novos negócios), rentabilidade de cada unidade de negócio, análise de capacidade instalada, previsão de investimentos e necessidade de financiamento, mapeamento dos principais riscos de não cumprimento das metas e análise dos principais projetos estratégicos da companhia

• Auxílio na realização de estudos de aquisição de empresas com análise financeira e qualitativa dos targets• Realização de coleta e análise de informações internas do Grupo para fins comparativos • Coleta e análise de informações dos mercados relacionados ao Grupo Fleury e das empresas atuantes no setor para estudos de benchmarking e outros trabalhos econômico-financeiro de interesse da empresa• Administração dos contatos de prospecções, representantes e assessores

• Elaborei mais de 60 estudos de viabilidade econômica entre aquisições de novos equipamentos, abertura de novas unidades e parcerias junto a outras empresas• Acompanhamento do retorno dos investimentos realizados e business plan de negócios atuais e novos negócios• Elaborei relatórios gerenciais, indicadores financeiros e suporte para as gerências das diferentes operações da empresa para melhoria da gestão• Análises ad-hoc de preço, mix de produtos, demanda de mercado, custos e rentabilidade por pagador