Danilo Coelho Duarte Email & Phone Number

São Paulo

A Toki é uma plataforma com ferramentas para otimizar a gestão de obras, substituindo diversas planilhas e anotações por um sistema organizado e confiável. Com a Toki é possível armazenar fotos e informações, controlar atividades, relatórios e todos os processos de trabalho em uma obra.Tudo na palma da sua mão, fácil de usar e com uma gama de conteúdos.

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Conectamos clientes com dificuldade de iniciar suas obras, a parceiros de qualidade com o melhor custo benefício. Nossa empresa nasceu da vontade de melhorar o panorama do setor de obras no Brasil, conectando clientes que usualmente tem dificuldade de iniciar suas obras, a parceiros de qualidade. Há uma lacuna a ser preenchida entre o cliente e o.

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• Responsável pela elaboração e acompanhamento do processo de orçamento anual da companhia (gestão de custos e despesas na ordem de 1,8 bilhão e receita bruta de 2,6 bilhões em 2017)
• Responsável pelo controle e gestão de CapEx da empresa, considerando elaboração de estudos de viabilidade, liberação de verbas e acompanhamento pós implementação das iniciativas (cerca de 480 milhões acompanhados no.
• Elaboração do rolling forecast mensal da companhia para projeção do P&L, balanço e fluxo de caixa anual, assim como gestão de planos de ação e alavancas de resultado
• Interpretação e entendimento do resultado mensal e rentabilidade de cerca de 200 unidades de atendimento (sendo 8 Marcas em 6 Estados diferentes) e 20 hospitais, além das áreas de operações e corporativas
• Atividades de Corporate Finance como construção e acompanhamento de indicadores financeiros de rentabilidade como ROIC por marca e unidade de atendimento, indicadores de liquidez, endividamento, EVA, além de.
• Elaboração do fechamento gerencial mensal e reporte das apresentações de resultado para a Diretoria Executiva, Conselho de Administração e demais fóruns de discussões corporativos, assim como análises ad-hoc para.

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• Responsável pelo suporte financeiro às áreas corporativas da companhia (TI, Marketing, RH, Estratégia, etc), para acompanhamento do realizado versus orçado, elaboração de estudos de viabilidade e análises ad-hoc
• Coordenação do processo de orçamento, incluindo consolidação de informações, análise crítica e acompanhamento versus realizado
• Responsável pela consolidação de informações financeiras (fechamento), análises de resultados, estudos de preços, margem e rentabilidade dos serviços da companhia
• Elaborei indicadores financeiros e dashboards para controle de OpEx e CapEx, considerando realizado, orçamento e forecast
• Realização das modelagens econômico-financeiras do planejamento estratégico e valuation do Grupo Fleury
• Participei do projeto de estruturação de informações e data room para a realização da venda de participação do Grupo Fleury para o fundo americano Advent em 2015 (venda da participação de cerca de 400 milhões)

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• Elaborei o plano de expansão para os próximos 5 anos (60 lojas por ano) incluindo: análise geomarketing das regiões potenciais, definição do modelo de negócio a ser adotado para expansão (modelo loja de rua, classe C).
• Monitorei a performance realizada das lojas novas versus budget e business plan, elaborando análises de rentabilidade e planos de ação para cada operação quando necessário
• Implementei KPIs e reports de acompanhamento para lojas novas, incluindo P&L normalizado
• Participei do processo de venda e compra de pontos comerciais, reduções de área de lojas e renovatórias de aluguel, determinando os limites para cada negociação
• Suporte a rotina de fechamento contábil gerencial e elaboração de relatórios gerenciais para tomada de decisão da Diretoria, incluindo performance por categoria de produto, loja e vendedor

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• Processos relacionados a Fusões e Aquisições de Empresas:
• Responsável por analisar e conduzir as modelagens de valuation, assim como outras analises econômico-financeiras relacionadas aos targets de aquisição, incluindo análise e normalização das demonstrações financeiras.
• Elaborei a modelagem econômico financeira do Planejamento Estratégico do Grupo Fleury para os próximos 5 anos, incluindo ações para incremento de receita (orgânico, aquisições e novos negócios), rentabilidade de cada.

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• Auxílio na realização de estudos de aquisição de empresas com análise financeira e qualitativa dos targets
• Realização de coleta e análise de informações internas do Grupo para fins comparativos
• Coleta e análise de informações dos mercados relacionados ao Grupo Fleury e das empresas atuantes no setor para estudos de benchmarking e outros trabalhos econômico-financeiro de interesse da empresa
• Administração dos contatos de prospecções, representantes e assessores

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• Elaborei mais de 60 estudos de viabilidade econômica entre aquisições de novos equipamentos, abertura de novas unidades e parcerias junto a outras empresas
• Acompanhamento do retorno dos investimentos realizados e business plan de negócios atuais e novos negócios
• Elaborei relatórios gerenciais, indicadores financeiros e suporte para as gerências das diferentes operações da empresa para melhoria da gestão
• Análises ad-hoc de preço, mix de produtos, demanda de mercado, custos e rentabilidade por pagador

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Mba Executivo, Business/Commerce, General

Graduação, Business Administration And Management, General, Universidade Cursada Em Regime De Bolsa Integral