Com expertise, profissionais capacitados, integridade, transparência e compromisso, guiamos empresas a alcançar o sucesso sustentável, fortalecendo a governança e garantindo uma trajetória de crescimento sólido e seguro. Seja através dos nossos serviços de contabilidade consultiva ou consultorias estratégicas, estamos aqui para capacitar nossos clientes com soluções inovadoras e estratégias visionárias.Nosso endereço: BS Design – Avenida Desembargador Moreira, n° 1300, Sala 1002 10º andar – Torre Sul, Aldeota.

Como Mentor de Negócios especializado em inovação, atuo como catalisador de transformação para startups em diferentes estágios de maturidade. Guio empreendedores desde a estruturação da ideia inicial até a construção de um negócio escalável, combinando metodologias ágeis com insights estratégicos para maximizar as chances de sucesso.Minha abordagem conecta três pilares fundamentais:Ideação: Refinamento do modelo de negócio e proposta de valorValidação: Testes de hipóteses e ajuste produto mercadoTração: Estratégias de crescimento e métricas de performanceCom expertise validada no ecossistema de inovação, desenvolvo jornadas personalizadas que transformam visões ambiciosas em negócios sólidos e sustentáveis. Meu compromisso é potencializar o sucesso de cada empreendedor, acelerando sua curva de aprendizado e minimizando riscos críticos.#MentoriaDeNegócios #Startups #Inovação #Empreendedorismo

A Auscore Brand Design é uma empresa foca em criação de marcas e em ajudar as empresas a vender mais com o seu posicionamento de marca e visual.

"Na PwC, o nosso propósito é construir confiança na sociedade e resolver problemas importantes. Somos um Network de firmas presente em 155 países e formado por mais de 284 mil profissionais, ajudamos organizações e indivíduos oferecendo qualidade na prestação de serviços integrados nas áreas de auditoria e asseguração, consultoria tributária, consultoria estratégica e assessoria em transações."Nosso valores:Agimos com integridade;Fazemos a diferença;Cuidamos das pessoas;Desafiamos o limite do impossível;Trabalhamos juntos.

Grandes ideias não passam em branco. Mas sim, conquistam por onde passam. Por isso, é importante estar atento e saber aproveitar um dos principais olhares que a sua empresa pode atrair: o de investidores. O Sebrae Capital Empreendedor tem como objetivo mostrar o que é o ecossistema de capital de risco, quais são os tipos de investidores, o que eles procuram e quais são as regras do jogo.SÉRIO? COMO VOCÊS VÃO FAZER ISSO?O Sebrae Capital Empreendedor capacita os empreendedores para o contato com investidores de risco. Durante o programa, os empresários passam por capacitações e mentorias, conexão com investidores e escritórios de advocacia e, além disso, ainda terão contato direto com negócios que conquistaram investimento – afinal, eles também têm muito pra te contar.SERÁ QUE EU ME ENCAIXO NO PROGRAMA?O público-alvo são empreendedores de startups e demais negócios inovadores de qualquer setor ou natureza tecnológica. Preferencialmente, quem já possua pelo menos uma primeira versão do MVP, produto ou serviço e que já tenha feito as primeiras vendas.

Responsável pela área de suporte do Sucesso do Cliente, onde tive a oportunidade de entender como essa área é fundamental para dar celeridade no andamento das rotinas contábeis. Nessa área tive a possibilidade de aprender as rotinas contábeis.

A Invest Jr, é uma Empresa Júnior de Mercado Financeiro, pertencente à UFC, onde tive a oportunidade de ser escolhido como Presidente em razão das entregas como membro da mesma. Sou responsável, por fechar parcerias, pela gestão de pessoas, por acompanhar a execução dos projetos e na criação de estratégias. Com o objetivo de trazer uma melhor transparência para os membros e apoiadores, fico analisando os indicadores e gerenciando as execuções. Com essas atividades, foi possível implementar uma reestruturação da empresa, e criação de produtos educacionais.

A Invest Jr, é uma empresa júnior, pertencente à UFC, onde tive a oportunidade de ser escolhido como Diretor Administrativo em razão das entregas como membro da mesma. Fui responsável, por acompanhar as demandas das outras diretorias, da mesma, da parte contábil, jurídica e financeira. Com o objetivo de trazer uma melhor transparência para os membros e apoiadores, fiquei analisando os indicadores e gerenciando as execuções. Com essas atividades, foi possível implementar dois novos projetos, um para construção da nossa sala, outro para criar uma diretoria comercial.

Instituição de apoio à micro e pequenas empresas do estado do Ceará, onde além de dar suporte na execução de demandas operacionais do escritório, fui responsável pelas estratégias do setor, bem como pelo suporte na área de atendimento ao MEI. Com o objetivo de atingir as metas e trazer novas soluções para os problemas do escritório, gerenciei todos os indicadores da área e fiz o acompanhamento do atendimento ao MEI no setor de atendimento. Com essas ações diárias, no período de 3 meses foi possível saber quais indicadores o escritório deveria melhorar, bem como o NPS do atendimento foi para 80.39%.

Startup CE - Programa de Pré - Acelaração de Startup, voltado para capacitação das Startups com melhor performance durante o programa Empreende UFC 2023.Treinamentos Realizados durante o programa:Webinar 1: MARKETING, VENDAS E OPERAÇÕES (3h)Webinar 2: ASPECTOS COMPORTAMENTAIS E DE LIDERANÇA (2h)Webinar 3: GESTÃO DE EQUIPES E MÉTODOS ÁGEIS (2h)Webinar 4: FORMALIZAÇÃO E ESTRATÉGIAS TRIBUTÁRIAS PARA STARTUPS (2h)Webinar 5: ASPECTOS JURÍDICOS E LGPD (2h)Webinar 6: GESTÃO FINANCEIRA (PRECIFICAÇÃO E MÉTRICAS) (2h)Webinar 7: CAPTAÇÃO DE INVESTIMENTO (2h)Webinar 8: PREPARAÇÃO DE PITCH (3h)SELETIVA PARA DEMO DAY (3h)DEMO DAY E CONCLUSÃO DO PROGRAMA (PRESENCIAL)

Responsável pela área de CS do escritório;Responsável pelo acompanhamento demandas contábeis internas;

OPORTUNIDADE Segundo a IHRSA, o Brasil é o segundo país com maior número de academias no mundo, cerca de 35 mil oficialmente registradas, faturando em 2019 cerca de US$ 2,1 bi e abrangendo mais de 9 milhões de clientes. Por outro lado, o Radar Sebrae, de 2019, mapeou que o número de academias registradas em Fortaleza, é de 1.117. Quando se analisa esse mercado, verifica-se, que o problema consiste na alta rotatividade de clientes que as academias possuem, que segundo pesquisas de Sperande Sandro et al, 64% das pessoas abandonam o programa de exercícios no terceiro mês e pouco mais de 3% persistem por mais de um ano. Assim, o problema não é a procura, mas a permanência dos clientes. Tendo como consequências, a não retenção e fidelização. Conforme entrevistas realizadas com esse público-alvo, os fatores que mais influenciam na desistência destes, é a desmotivação, falta de resultados, organização, planejamento, assistência e imediatismo. Com isso, é necessário uma solução que resolva esse problema.SOLUÇÃO DO PROBLEMADe acordo com a Les Mills, 80% dos alunos das academias têm contato frequente com a tecnologia no dia a dia. Pensando nisso, e na problemática apresentada, a proposta/solução é criar um método de fidelização de clientes para as academias de pequeno e médio porte, baseado no planejamento, gamificação, motivação intrínseca, extrínseca e progresso, e esse método será implementado em um aplicativo de treino, que a academia vai disponibilizar para os seus clientes, de forma que, mediante a utilização do método no aplicativo, os seus clientes sejam incentivados a permanecerem treinando e consequentemente renovem a matrícula na academia. No que concerne a aderência da solução, foram realizadas entrevistas com alunos de academias, instrutores e donos de academias. Ao longo dessas entrevistas, ficou claro que os alunos de academias (usuários) e academia (cliente) são interessados em usar esse método, que otimiza o treino e motiva a sua permanência na academia.

Acompanhamento de demandas administrativas internas;Acompanhamento de indicadores da área;Acompanhamento de fluxos de pagamento e recebimento;

A metodologia de Aprendizagem Cooperativa (AC) visa estimular a troca de conhecimento, a solução de problemas, a capacidade de trabalho em equipe, bem como o melhor aproveitamento em grupo, por meio da divisão de tarefas com a utilização dos seguintes pilares: interdependência positiva, responsabilidade individual, interação face a face, história de vida, habilidades sociais e processamento de grupo.