.-Rentubado 100% de dos calderas en el Mejorador Petrdocedeño.-Reparación de emergencia de la torre fraccionadora del Mejorador Petro San Felix..-Parada de Planta Unidad de Coquer mantenimiento mayor a Reactor, Gasificador, Generadores de Vapor, Torre Fraccionadora, Depuradora trabajos generales. Refinería CRP Amuay PDVSA Edo. Falcón..-Rentubado de la caldera 11 Bloque 29 Amuay CRP PDVSA.-Parada de Planta Unidad de Reactores CCR y NHT Refinería CRP Cardon PDVSA Edo. Falcón..-Parada de Planta Unidad de Coquer mantenimiento mayor a Reactor, Gasificador, Generadores de Vapor, Torre Fraccionadora trabajos generalers Refinería CRP Amuay PDVSA Edo. Falcón..-Refinería de Puerto La Cruz Edo. Anzoátegui Unidad: HIDROPROCESOSEquipos: Reactores D-2001. D-2002, D-2003.- Parada de Planta en Unidad DCU Coquer Refinería C.R.P. CARDON .- Reemplazo de Platos en Reactor en Refinería Esmeralda PETRO ECUADOR.- Reparación de Emergencia Reactor, Depurador, Fraccionadora y silos de la Planta FKAY de la de Refinería CRP Amuay Edo. Falcón..- Parada de Planta de la Torre T-401 de PSAY-5 de Refinería CRP Amuay Edo. Falcón..- Parada de Planta de Tambores de la Unidad de Coquer del Mejoramiento Petro Piar durante el PRAC 2012..- Parada de Planta de Alay y Decay de refinería CRP Amuay Edo. Falcón, mantenimiento a torres, Fraccionadoras Dcay , Torre Isotripper Alkilacion y trabajo adicionales de tuberías torres y tambores..- Parada de Planta de Petroanzoategui Edo. Anzoátegui mantenimiento mayor a las Torres Atmosféricas y Vacío..- Emergencia en la Plata Cray de refinería CRP Amuay Edo. Falcón, mantenimiento a torres, Fraccionadoras, Despojadoras y hornos.

Como responsabilidad principal fue Coordinar el mantenimiento de la sala de Turbinas en la unidad de Generación de Planta Centro Corpoelec Morón Edo. Carabobo, donde existían problemas Laborales, sindicales, seguridad, ambiente y administrativo el cual debía de normalizar en el periodo de dos meses ya que tenía otro compromiso profesional, la cual fue cumplida en su totalidad.

Análisis de gestión y recomendaciones en la planificación de la parada de planta tomando en consideración los siguientes aspectos: Organización, Alcance, Contratos, Materiales, Planificación, Programación, Logística y Seguridad.Logrando la ejecución exitosa cumpliendo los tiempos, costos y metas de seguridad planeadas.

• Evaluación y revisión de la planificación de la parada mayor con el fin de hacer su nivelación y congelación del proyecto antes del inicio de la ejecución.• Evaluación del alcance del contrato para la familiarización del personal clave de la ejecución previo a la parada de planta.• Revisión del contrato para el conocimiento del alcance y determinar de manera temprana las actividades adicionales para su procesamiento y aprobación.• Controlar y medir las actividades de la planificación, mediante formatos previamente evaluados dando las ponderaciones en sus actividades para la actualización del plan y el control de avance.• Evaluar las actividades que están fuera del contrato durante la parada, para la solicitud de los adicionales.• Interacción permanente con las disciplinas de contrato, materiales, ejecución y logística para un desenvolvimiento de los roles de forma armónica y coherente para un solo fin, el cumplir con las metas establecidas del proyecto.• Elaboración de los soportes de las valuaciones para su facturación.

• Desarrollo e implantación en planes preventivos, correctivos y generales, seguimiento y evaluación de indicadores de Mantenimiento en cuanto a su desempeño, Back Log de Notificaciones de trabajo, Back Log de Ordenes de trabajo, Prioridades de Emergencia, Urgencia y Trabajos programados, soporte a Ingeniería de confiabilidad .• Administrador del modulo SAP PM, experiencia en la configuración del sistema, estructura de las plantas, equipos, repuestos, plan preventivo, programación de ordenes de trabajo, creación de notificaciones y ordenes de diferentes tipos, uso de los contratos de mantenimiento en PM, saliendo impresas las ordenes con la requisición del servicio y sus partidas, usuario experto en SAP PM, participación en la elaboración de procedimientos e instructor en el entrenamiento del Modulo SAP PM.• Control en el presupuesto de mantenimiento, estimaciones de costo por ordenes y trabajos especiales, con el fin de optimizarlos y distribuirlos en el tiempo, cumpliendo el plan de desembolso del presupuesto de la Gerencia de Mantenimiento, r• Asignación como Coordinador de Parada de Planta año 2005.• Asignación como Gerente de Mantenimiento • Planificador en las áreas de servicios Industriales, Procesos y Tratamiento 2000 2003• Participación en el comisionado y arranque en las Calderas, Unidad de tratamientos de aguas y en los patios de almacenamiento y suministro. Año 2000 en el Mejorador de Crudo que contempla 14 plantas, Vacío, Atmosférica, Coker, tratamiento de aguas agrias, Recuperadora de Gas, Hidrotratadora de Nafta, Unidad de Hidrogeno, Recuperación de Azufre (S.R.U), Calderas, tratamientos de aguas Industriales, almacenamiento y despacho.• Bombero voluntario Industrial, entrenado nacional como en el exterior (Texas y Nevada).