Daniella Paz Email & Phone Number

Manaus, Amazonas, Brasil

Atuo como líder no time de Agilidade na área de Serviços Financeiros, fazendo a gestão integrada das 11 squads responsáveis por iniciativas estratégicas como Conta Digital e Cessão de Crédito. Minha abordagem é focada na transformação digital e na melhoria contínua da governança ágil, garantindo que processos e entregas estejam alinhados à cultura e aos objetivos estratégicos da organização.Incentivo um ambiente onde feedbacks são valorizados, garantindo o engajamento e desenvolvimento das… Show more Atuo como líder no time de Agilidade na área de Serviços Financeiros, fazendo a gestão integrada das 11 squads responsáveis por iniciativas estratégicas como Conta Digital e Cessão de Crédito. Minha abordagem é focada na transformação digital e na melhoria contínua da governança ágil, garantindo que processos e entregas estejam alinhados à cultura e aos objetivos estratégicos da organização.Incentivo um ambiente onde feedbacks são valorizados, garantindo o engajamento e desenvolvimento das equipes, além de criar um ambiente colaborativo que facilita a sinergia entre as equipes e promove não apenas melhorias, mas também inovação.Promovo sinergia entre equipes, minimizando impactos, mapeando riscos, dependências e OKRs, garantindo entregas consistentes e alinhadas aos objetivos da empresa.Desenvolvo e implemento processos robustos para ciclos de entrega, garantindo visibilidade, alinhamento e rastreabilidade, sempre reforçando uma cultura de abertura e comunicação constante.Trabalho em parceria com Diretoria, Heads e PMs para identificar gaps e propor planos de ação voltados para a melhoria contínua, incentivando inovação e cultura colaborativa.Forneço relatórios regulares sobre iniciativas, métricas de eficiência e fragilidades potenciais, reforçando uma cultura de comunicação aberta.Utilizo o Azure DevOps para otimizar fluxos de trabalho e oferecer suporte estratégico à equipe.Facilito reuniões, alinhamentos estratégicos e rituais ágeis, criando um ambiente colaborativo e estimulando equipes a atingirem seu máximo potencial.Tenho uma abordagem orientada por dados, promovendo ações que assegurem a entrega de valor ao cliente e à organização. Show less

São Paulo E Região, Brasil

Gerenciamento de projetos multidisciplinares de pequeno, médio e grande porte seguindo um modelo Híbrido PMBOK + Scrum.Acompanhando todo o ciclo de vida do projeto com forte comunicação aos stakeholders.Principais interações RPA, BPM e OCR.

São Paulo E Região, Brasil

Gerenciamento de projetos de TI, grandes e pequenos porte, com acompanhamento de todo ciclo de vida (Definição de escopo, desenvolvimento do plano do projeto com mapeamento dos riscos, custos, plano comunicação, cronograma, plano de teste, plano de implantação, homologação, implementação e pós-implementação.)Um case de sucesso foi a entrega de um projeto que contemplava 26.000 horas com o Budget de quatro milhões e meio de reais, envolvendo 10 áreas e 2 fornecedores externos. Contratamos 5… Show more Gerenciamento de projetos de TI, grandes e pequenos porte, com acompanhamento de todo ciclo de vida (Definição de escopo, desenvolvimento do plano do projeto com mapeamento dos riscos, custos, plano comunicação, cronograma, plano de teste, plano de implantação, homologação, implementação e pós-implementação.)Um case de sucesso foi a entrega de um projeto que contemplava 26.000 horas com o Budget de quatro milhões e meio de reais, envolvendo 10 áreas e 2 fornecedores externos. Contratamos 5 recursos para os testes integrados. Show less

São Paulo E Região, Brasil

Gerenciamento de projetos de TI com acompanhamento de todo ciclo de vida (definição de escopo, riscos, custos, comunicação, cronograma, plano de teste, plano de implantação, homologação, implementação)Preparação de Status Report e apresentações Gerenciais; Levantamento e melhoria de processos da área.; Aprovação do escopo com cliente e parceiro integrador.Gerenciamento do Portfólio de Projetos da empresa(Responsável por acompanhar projetos que passam pela área de TI, desenvolvimento… Show more Gerenciamento de projetos de TI com acompanhamento de todo ciclo de vida (definição de escopo, riscos, custos, comunicação, cronograma, plano de teste, plano de implantação, homologação, implementação)Preparação de Status Report e apresentações Gerenciais; Levantamento e melhoria de processos da área.; Aprovação do escopo com cliente e parceiro integrador.Gerenciamento do Portfólio de Projetos da empresa(Responsável por acompanhar projetos que passam pela área de TI, desenvolvimento, remoção de impedimentos, revisão, testes, publicação, Planejamento de implementação e publicação)Elaboração de Status Report para envolvidos diretamente no Projeto (Conteúdo de publicações, andamento dos projetos, impedimentos)Scrum Master – Responsável em garantir as cerimônias e processo do Scrum Alocação dos recursos Show less

Santo André

Responsável pela definição dos requisitos para desenvolvimento do sistema,documentação e processosEfetuar revisão e melhoria de processosConfecção de Plano de ProjetoPlano de Teste e HomologaçãoGerenciamento de ProjetoElaboração de CronogramasCriação ou Remodelagem dos workflowsPreparação de Status Report e apresentações GerenciaisPropor soluções quando necessárioColaborar com os stakeholders do projeto para garantir que o seudesenvolvimento está de… Show more Responsável pela definição dos requisitos para desenvolvimento do sistema,documentação e processosEfetuar revisão e melhoria de processosConfecção de Plano de ProjetoPlano de Teste e HomologaçãoGerenciamento de ProjetoElaboração de CronogramasCriação ou Remodelagem dos workflowsPreparação de Status Report e apresentações GerenciaisPropor soluções quando necessárioColaborar com os stakeholders do projeto para garantir que o seudesenvolvimento está de acordo com as exigências levantadasResponsável por Contratação e negociação com os fornecedoresLíder de equipe, responsável por delegação de tarefas Show less

São Paulo E Região, Brasil

Coordenadora de TI – Digiti2008 - 06-2010 ( 2 anos e 6 meses)Gerenciamento de Projetos de TIAcompanhar e avaliar a implementação de projetos na área de Service Desk garantindoo nível de serviço prestado pela TIExperiência em metodologia ITILControle de Métricas (Identificação,compreensão de relacionamentos entre as principaismétricas,analisando estes indicadores visando a melhoria e qualidade dos serviçosControle e acompanhamento dos processos de Gestão de… Show more Coordenadora de TI – Digiti2008 - 06-2010 ( 2 anos e 6 meses)Gerenciamento de Projetos de TIAcompanhar e avaliar a implementação de projetos na área de Service Desk garantindoo nível de serviço prestado pela TIExperiência em metodologia ITILControle de Métricas (Identificação,compreensão de relacionamentos entre as principaismétricas,analisando estes indicadores visando a melhoria e qualidade dos serviçosControle e acompanhamento dos processos de Gestão de Incidentes e Solicitação deServiçosElaborar e acompanhar plano de ação para tratar os desvios de processos e/ouqualidade nos serviços prestados pelo Service Desk.Criação de documentos para gerenciamento de projetos tais como: cronogramas, statusreports etc.Realização de reuniões de acompanhamento de projetos com as áreas usuárias detecnologia e alta direção quando necessárioComunicação, negociação e mediação em todas as etapas da gestão dos projetosLíder de equipe, responsável por integração e delegação de tarefasResponsável por Contratação e Gerenciamento de Implementação de sistemas, Telecome infraestruturaApresentação de WorkshopsConhecimento técnico sobre ambiente operacional desktop, redes e servidores Linux eWindows Show less

São Paulo E Região, Brasil

Treinamento de Software específicoSGL – Sistema de Gerenciamento de LubrificaçãoSuporte ao usuário - Instalação e manutenção de software e hardware Interno/ExternoSuporte ao sistema SGL em empresas como:; , Editora Abril,Procter, Mercedes Benz, Pertech, Nitroquimica, Maxion entre outras.Gerenciamento dos Servidores e infraestrutura.