Daniella Paz

Daniella Paz Email and Phone Number

Gerente Projetos | Agile Master| Team Lead | @ Conta Bemol
manaus, amazonas, brazil
Daniella Paz's Location
São Bernardo do Campo, São Paulo, Brazil, Brazil
About Daniella Paz

Iniciei minha trajetória na área de tecnologia e à medida que fui ganhando uma visão mais abrangente me apaixonei por projetos. Me dedico, desde então, a transformar sonhos em realidade. Nessa jornada, tive a oportunidade de trabalhar com projetos complexos e multidisciplinares, aplicando tanto métodos ágeis quanto as práticas do PMI.Tenho experiência abrangente com gerenciamento de projetos de TI, liderando todas as etapas do ciclo de vida dos projetos, incluindo definição de escopo, gestão de riscos, custos, comunicação, homologação e implementação. Já fui responsável pela estruturação e condução do PMO, priorizando demandas, organizando comitês estratégicos e garantindo o cumprimento de fluxos e padrões.Ao longo da minha carreira, implementei projetos de diversas áreas e demandas, assegurando a qualidade e controle de métricas. Realizei negociações com fornecedores, gerenciei portfólios de projetos e supervisionei a implementação de sistemas, infraestrutura e telecomunicações. Minha experiência inclui também revisão de processos, modelagem de workflows e elaboração de planos de ação, consolidando uma trajetória orientada a resultados e eficiência.Minha abordagem é centrada em pessoas e equipes. Acredito que excelência é alcançada quando combinamos processos eficientes com uma liderança humanizada, que inspira, empodera e colabora. Meu foco está em remover obstáculos, facilitar entregas e aprimorar o desempenho com atenção constante à qualidade e aos objetivos estratégicos.Atualmente, integro a equipe da Bemol, a maior empresa de varejo da região norte do país que projetou uma receita de 4,5 milhões em 2023 e emprega mais de 4.000 funcionários. Nossa missão é trazer inclusão financeira por meio da Conta Digital Bemol, oferecendo soluções bancárias, linhas de crédito e outras facilidades.Na minha função, faço parte de uma unidade dedicada à evolução constante, abraçando a cultura de melhoria contínua e transformação digital. Estamos construindo uma cultura ágil que valoriza a colaboração, a aprendizagem e a adaptação constante. Tenho um estilo de liderança que não somente busca resultados de qualidade, mas também empodera através do auxílio e da cooperação, proporcionando um ambiente onde cada membro da equipe é valorizado e compreendido.Sou adepta ao uso de ferramentas de Inteligência Artificial, utilizando-as de forma estratégica para otimizar processos, análise de dados, comunicação e geração de insights.

Daniella Paz's Current Company Details
Conta Bemol

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Gerente Projetos | Agile Master| Team Lead |
manaus, amazonas, brazil
Employees:
3
Daniella Paz Work Experience Details
  • Conta Bemol
    Agilista
    Conta Bemol Nov 2021 - Present
    Manaus, Amazonas, Brasil
    Atuo como líder no time de Agilidade na área de Serviços Financeiros, fazendo a gestão integrada das 11 squads responsáveis por iniciativas estratégicas como Conta Digital e Cessão de Crédito. Minha abordagem é focada na transformação digital e na melhoria contínua da governança ágil, garantindo que processos e entregas estejam alinhados à cultura e aos objetivos estratégicos da organização.Incentivo um ambiente onde feedbacks são valorizados, garantindo o engajamento e desenvolvimento das… Show more Atuo como líder no time de Agilidade na área de Serviços Financeiros, fazendo a gestão integrada das 11 squads responsáveis por iniciativas estratégicas como Conta Digital e Cessão de Crédito. Minha abordagem é focada na transformação digital e na melhoria contínua da governança ágil, garantindo que processos e entregas estejam alinhados à cultura e aos objetivos estratégicos da organização.Incentivo um ambiente onde feedbacks são valorizados, garantindo o engajamento e desenvolvimento das equipes, além de criar um ambiente colaborativo que facilita a sinergia entre as equipes e promove não apenas melhorias, mas também inovação.Promovo sinergia entre equipes, minimizando impactos, mapeando riscos, dependências e OKRs, garantindo entregas consistentes e alinhadas aos objetivos da empresa.Desenvolvo e implemento processos robustos para ciclos de entrega, garantindo visibilidade, alinhamento e rastreabilidade, sempre reforçando uma cultura de abertura e comunicação constante.Trabalho em parceria com Diretoria, Heads e PMs para identificar gaps e propor planos de ação voltados para a melhoria contínua, incentivando inovação e cultura colaborativa.Forneço relatórios regulares sobre iniciativas, métricas de eficiência e fragilidades potenciais, reforçando uma cultura de comunicação aberta.Utilizo o Azure DevOps para otimizar fluxos de trabalho e oferecer suporte estratégico à equipe.Facilito reuniões, alinhamentos estratégicos e rituais ágeis, criando um ambiente colaborativo e estimulando equipes a atingirem seu máximo potencial.Tenho uma abordagem orientada por dados, promovendo ações que assegurem a entrega de valor ao cliente e à organização. Show less
  • Interfile Full Service Bpo
    Gerente De Projetos
    Interfile Full Service Bpo Sep 2017 - Present
    São Paulo E Região, Brasil
    Gerenciamento de projetos multidisciplinares de pequeno, médio e grande porte seguindo um modelo Híbrido PMBOK + Scrum.Acompanhando todo o ciclo de vida do projeto com forte comunicação aos stakeholders.Principais interações RPA, BPM e OCR.
  • Porto Seguro (Pela Noorden)
    Gerente De Projetos
    Porto Seguro (Pela Noorden) Jan 2016 - Sep 2017
    São Paulo E Região, Brasil
    Gerenciamento de projetos de TI, grandes e pequenos porte, com acompanhamento de todo ciclo de vida (Definição de escopo, desenvolvimento do plano do projeto com mapeamento dos riscos, custos, plano comunicação, cronograma, plano de teste, plano de implantação, homologação, implementação e pós-implementação.)Um case de sucesso foi a entrega de um projeto que contemplava 26.000 horas com o Budget de quatro milhões e meio de reais, envolvendo 10 áreas e 2 fornecedores externos. Contratamos 5… Show more Gerenciamento de projetos de TI, grandes e pequenos porte, com acompanhamento de todo ciclo de vida (Definição de escopo, desenvolvimento do plano do projeto com mapeamento dos riscos, custos, plano comunicação, cronograma, plano de teste, plano de implantação, homologação, implementação e pós-implementação.)Um case de sucesso foi a entrega de um projeto que contemplava 26.000 horas com o Budget de quatro milhões e meio de reais, envolvendo 10 áreas e 2 fornecedores externos. Contratamos 5 recursos para os testes integrados. Show less
  • Dotz
    Projetos
    Dotz Jul 2012 - Sep 2017
    São Paulo E Região, Brasil
    Gerenciamento de projetos de TI com acompanhamento de todo ciclo de vida (definição de escopo, riscos, custos, comunicação, cronograma, plano de teste, plano de implantação, homologação, implementação)Preparação de Status Report e apresentações Gerenciais; Levantamento e melhoria de processos da área.; Aprovação do escopo com cliente e parceiro integrador.Gerenciamento do Portfólio de Projetos da empresa(Responsável por acompanhar projetos que passam pela área de TI, desenvolvimento… Show more Gerenciamento de projetos de TI com acompanhamento de todo ciclo de vida (definição de escopo, riscos, custos, comunicação, cronograma, plano de teste, plano de implantação, homologação, implementação)Preparação de Status Report e apresentações Gerenciais; Levantamento e melhoria de processos da área.; Aprovação do escopo com cliente e parceiro integrador.Gerenciamento do Portfólio de Projetos da empresa(Responsável por acompanhar projetos que passam pela área de TI, desenvolvimento, remoção de impedimentos, revisão, testes, publicação, Planejamento de implementação e publicação)Elaboração de Status Report para envolvidos diretamente no Projeto (Conteúdo de publicações, andamento dos projetos, impedimentos)Scrum Master – Responsável em garantir as cerimônias e processo do Scrum Alocação dos recursos Show less
  • Yod Consultoria Empresarial
    Analista De Processos
    Yod Consultoria Empresarial Sep 2010 - Jan 2012
    Santo André
    Responsável pela definição dos requisitos para desenvolvimento do sistema,documentação e processosEfetuar revisão e melhoria de processosConfecção de Plano de ProjetoPlano de Teste e HomologaçãoGerenciamento de ProjetoElaboração de CronogramasCriação ou Remodelagem dos workflowsPreparação de Status Report e apresentações GerenciaisPropor soluções quando necessárioColaborar com os stakeholders do projeto para garantir que o seudesenvolvimento está de… Show more Responsável pela definição dos requisitos para desenvolvimento do sistema,documentação e processosEfetuar revisão e melhoria de processosConfecção de Plano de ProjetoPlano de Teste e HomologaçãoGerenciamento de ProjetoElaboração de CronogramasCriação ou Remodelagem dos workflowsPreparação de Status Report e apresentações GerenciaisPropor soluções quando necessárioColaborar com os stakeholders do projeto para garantir que o seudesenvolvimento está de acordo com as exigências levantadasResponsável por Contratação e negociação com os fornecedoresLíder de equipe, responsável por delegação de tarefas Show less
  • Digiti
    Coordenadora De Service Desk
    Digiti Jan 2008 - Jun 2010
    São Paulo E Região, Brasil
    Coordenadora de TI – Digiti2008 - 06-2010 ( 2 anos e 6 meses)Gerenciamento de Projetos de TIAcompanhar e avaliar a implementação de projetos na área de Service Desk garantindoo nível de serviço prestado pela TIExperiência em metodologia ITILControle de Métricas (Identificação,compreensão de relacionamentos entre as principaismétricas,analisando estes indicadores visando a melhoria e qualidade dos serviçosControle e acompanhamento dos processos de Gestão de… Show more Coordenadora de TI – Digiti2008 - 06-2010 ( 2 anos e 6 meses)Gerenciamento de Projetos de TIAcompanhar e avaliar a implementação de projetos na área de Service Desk garantindoo nível de serviço prestado pela TIExperiência em metodologia ITILControle de Métricas (Identificação,compreensão de relacionamentos entre as principaismétricas,analisando estes indicadores visando a melhoria e qualidade dos serviçosControle e acompanhamento dos processos de Gestão de Incidentes e Solicitação deServiçosElaborar e acompanhar plano de ação para tratar os desvios de processos e/ouqualidade nos serviços prestados pelo Service Desk.Criação de documentos para gerenciamento de projetos tais como: cronogramas, statusreports etc.Realização de reuniões de acompanhamento de projetos com as áreas usuárias detecnologia e alta direção quando necessárioComunicação, negociação e mediação em todas as etapas da gestão dos projetosLíder de equipe, responsável por integração e delegação de tarefasResponsável por Contratação e Gerenciamento de Implementação de sistemas, Telecome infraestruturaApresentação de WorkshopsConhecimento técnico sobre ambiente operacional desktop, redes e servidores Linux eWindows Show less
  • Digiti
    Analista De Suporte
    Digiti Jan 2004 - Jan 2008
    São Paulo E Região, Brasil
    Treinamento de Software específicoSGL – Sistema de Gerenciamento de LubrificaçãoSuporte ao usuário - Instalação e manutenção de software e hardware Interno/ExternoSuporte ao sistema SGL em empresas como:; , Editora Abril,Procter, Mercedes Benz, Pertech, Nitroquimica, Maxion entre outras.Gerenciamento dos Servidores e infraestrutura.

Daniella Paz Education Details

  • Unip
    Unip
    Gestão E Gerenciamento De Redes; Processamento De Dados

Frequently Asked Questions about Daniella Paz

What company does Daniella Paz work for?

Daniella Paz works for Conta Bemol

What is Daniella Paz's role at the current company?

Daniella Paz's current role is Gerente Projetos | Agile Master| Team Lead |.

What schools did Daniella Paz attend?

Daniella Paz attended Unip.

Who are Daniella Paz's colleagues?

Daniella Paz's colleagues are Márcio Oliveira, Yan Maia, Elvys Araújo, Ana Julia Matos Das Chagas, Eric Raphael Ramires, Stanley Sousa, Yasmin Amaro.

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